【导语】好干部的心得体会怎么写好？本文精选了3篇优秀的好的干部心得体会范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的好干部的心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。
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【第1篇】党员干部不要在最好的位置上睡觉心得体会
随着“拍苍蝇打老虎”的力度加大，作风建设取得了明显成效，有效缓和了党群干群关系，提高了人民群众对党和政府的满意度，但一些党员干部未能及时适应新形势要求，产生四种不良的心态，影响了工作成效。下面是第一心得范文网小编整理的党员干部不要在最好的位置上睡觉心得体会，欢迎大家阅读!
党员干部不要在最好的位置上睡觉心得体会
如果说经济实力是一个国家强盛的基础，那么责任意识便是党员干部是否履职为民的试金石。因此，党员干部要在其位、谋其政，在工作中尽职尽责、敢于在担当难题责任，把岗位当战位，让责任意识融入血脉，让权力在服务下生辉。
“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任”。敢于担当就是一种境界，一种责任，党员干部要树立责任意识，面对困难和问题，要有勇气、顶着压力去做。随着社会的飞速发展，人民生活水平不断提升。但是，群众对党员干部办事拖延懈怠、敷衍了事、推诿责任已经骂声连连?对“门难进、脸难看、事难办”已恨之入骨?因此，党员干部要树立责任意识，在本职岗位上兢兢业业，在解决群众困难、推动经济社会发展上，创新思路，敢于担当，敢于牺牲、敢于奉献。
天下兴亡，匹夫有责。敢于担当，比的一是种精神，一种气魄、一种境界。党员干部要凭精神、比气魄、重境界，坚持权为所用、利为民所谋、情为民所系，迎难而上、克难攻坚、勇立潮头，以踏石有印、抓铁有痕的勇气和决心直面困难和挑战，以破釜沉舟、誓不罢休的胆识和气魄去破解难题，战胜困难。如果党员干部不树立榜样，面对困难和问题总是处心积虑地“躲着走”“绕道走”，就难抢到好的发展机遇，创造出好的发展环境，那么责任意识和担当意识就只能是空谈，服务群众就只能是口号，群众评价也只能是骂名。因此。无论任务大小与工作轻重，都要始终保持一股闯劲、一股冲劲与一股韧劲，凡事做得群众看、带着群众干、那么再大的困难也就只是纸老虎，终将被党员干部的干劲和敢于担当的狠劲给消灭。
党员干部树立责任意识、敢于担当不是我们所见的形式主义作秀，也不是社会附庸风雅的装潢。它是一种水乳交融、一种身体力行，一种人格化的职业精神和工作情操。它呈现在工作的每一个细节，渗透在生活的每一条脉络。它是党员干部一步一个脚印走实群众路线的生动实践。因此，我们党员干部要坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，要把人民群众的冷暖安危时刻挂在心上，满腔热忱地帮助群众解决生产生活中的突出困难，带领群众快步跨入小康社会。
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【第2篇】做最好的中层干部心得体会
做最好的中层干部心得体会
寒假期间学习了《做最好的中层》这本书，感受颇深。
书中说到中层有三类：一流的中层，将自己当作栋梁，是公司的中流砥柱，主动担起公司的重任；二流的中层，将自己当作夹心饼，被动地完成任务；三流的中层，处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。
首先，作为学校的一名中层，虽然不同于企业，但我也有同感。在工作中常常会受到来自各方面的压力：学校的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，班主任的考核评价的公正性，行政管理能力和教育教学能力的现实表现等等。在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重？”所以一流的中层管理者正是明了这个道理，在面对屈辱时，往往会懂得忍耐。他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。
其次，要想做领导信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与___保持高度一致外；领导经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在干部群众中有较高威信也是必不可少的。我很欣赏书中的一句话：“不充电，就不会放电“。自己在这几年的工作中也有同感，当今世界知识爆炸，要掌握先进的方法和教育届的敏感话题，不断的充电，才不至于在历史的浪潮中落后。
最后,做最好的中层，要打造一支优秀的团队，团队是心理上相互认知，行为上相互支持、相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有工作向往的人们结合在一起的人群集合体。可见有共同价值观共同文化认同的团队精神是多么的灵魂，而中层的个性很大程度决定该团队的文化。在这个氛围中，中层不仅要因人施管激发每个人的潜力，更要保持团队和谐沟通，建立一支高绩效的团队，总之“一个人只是单翼天使，两个人抱在一起才能展翅高飞”。
【第3篇】《做最好的中层干部》心得体会
《做最好的中层干部》心得体会
书中说到中层有三类：
一流的中层，将自己当作栋梁，是公司的中流砥柱，主动担起公司的重任；
二流的中层，将自己当作夹心饼，被动地完成任务；
三流的中层，处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。
首先，作为学校的一名中层，虽然不同于企业，但我也有同感。在工作中常常会受到来自各方面的压力：学校的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，班主任的考核评价的公正性，行政管理能力和教育教学能力的现实表现等等。在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重？”所以一流的中层管理者正是明了这个道理，在面对屈辱时，往往会懂得忍耐。他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。
其次，要想做领导信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与人民保持高度一致外；领导经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在干部群众中有较高威信也是必不可少的。我很欣赏书中的一句话：“不充电，就不会放电“。自己在这几年的工作中也有同感，当今世界知识爆炸，要掌握先进的`方法和教育届的敏感话题，不断的充电，才不至于在历史的浪潮中落后。
最后,做最好的中层，要打造一支优秀的团队，团队是心理上相互认知，行为上相互支持、相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有工作向往的人们结合在一起的人群集合体。可见有共同价值观共同文化认同的团队精神是多么的灵魂，而中层的个性很大程度决定该团队的文化。在这个氛围中，中层不仅要因人施管激发每个人的潜力，更要保持团队和谐沟通，建立一支高绩效的团队，总之“一个人只是单翼天使，两个人抱在一起才能展翅高飞”。
