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【第1篇】提升基层治理能力心得体会 提升基层治理能力议论文范文
提升基层管理能力，多人才队伍的提升有很大的帮助。今天的小编为您精心挑选了几篇关于提升基层治理能力心得体会的优秀范文，感兴趣的快来和小编一起学习吧!希望小编的整理能够对你有帮助!
提升基层治理能力心得体会一
近日，《求是》杂志发表的《在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作时的讲话》一文指出，这次新冠肺炎疫情防控，是对治理体系和治理能力的一次大考，既有经验，也有教训。要放眼长远，总结经验教训，加快补齐治理体系的短板和弱项，为保障人民生命安全和身体健康筑牢制度防线。要着力完善公共卫生应急管理体系，提高应对突发重大公共卫生事件的能力和水平。要着力完善城乡基层治理体系，树立“全周期管理”意识，努力探索超大城市现代化治理新路子。
新冠肺炎疫情防控对中国乃至全世界来说都是一场“大考”，在___坚强领导下，中国人民发起了一场疫情防控的阻击战、总体战、全面战，不仅快速有效遏制了疫情在中国传播，而且为其他国家提供力所能及的帮助。中国防控疫情的方法无疑是成功的、高效的，在疫情“大考”中交出的答卷是合格的、让人民群众满意的。从另一个角度看，也表现出基层治理方面需要不断完善的一些问题，各地基层党组织要在“大考”中加强总结、在“大考”中不断完善、在“大考”中提升基层治理能力。
始终坚持以人民为中心是提升基层治理能力的基础。新冠肺炎疫情发生后，中国政府始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，统筹调集全国人力、财力、物力资源，全力救治被感染群众，并承担了医疗费用。迅速动员全国人民落实联防联控、群防群治措施，是中国***以人民为中心的生动体现。基层治理是一项系统工程，完善基层治理体系建设、提升基层治理能力必须始终坚持以人民群众为中心，提升为人民群众服务的质量、办事的效率和群众的满意度。
始终坚持中国***的领导是提升基层治理能力的核心。在社会主义中国的建设和发展过程中，经历过很多次“大考”，如解放战争、抗美援朝战争、艰辛探索走改革开放道路、应对自然灾害和灾难等等，都在中国***的坚强领导下最终取得胜利。中国***始终是中国特色社会主义伟大事业的___，提升基层治理能力必须要仅仅围绕这个核心，加强党的领导，强化党建引领，把9000万***员的先锋模范作用发挥出来，把14亿中国人民的力量扭成一股绳。
提升基层治理能力心得体会二
2023年提升基层治理水平心得体会理论文章 xxx___强调，“疫情防控越是到最吃劲的时候，越要坚持依法防控，在法治轨道上统筹推进各项防控工作，全面提高依法防控、依法治理能力”“要鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术，在疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配等方面更好发挥支撑作用”。
基层是社会治理的基础和重心，基层稳，则社会稳;
基层强，则全局强。自新型冠状病毒疫情暴发以来，许多社区严格执行封闭式管理，对高危人群实施严密筛查和密切监测，一系列“硬核”措施取得了显著成效，但也有一些地方出现了不和谐现象：一封了之、乱索证明、侵犯隐私等现象时有发生，这不仅影响了居民的正常生产生活，也引发了群众的不满。一些基层地区治理理念落后、缺乏法治思维，依法治理的观念不强以及治理能力不足等问题暴露了出来。提升基层社会治理能力，亟待提升基层社会法治与“智”治的协同能力。
必须坚持依法防疫，依法保障基层社区居民的合法权益，杜绝不讲法治、不守规矩、不合章法的做法和行为。必须明确，严控不可失控，“硬核”不可硬来。追求万无一失是对的，但防疫措施脱离法治轨道，不仅会导致居民的不配合，还不利于防疫工作的开展和经济社会的运行。
这启示我们，在基层治理中必须把好政策措施制定这个总开关。比如，在制定相应抗疫防疫措施时，必须坚持法律规范先行，出台符合实际、科学规范、行之有效的举措，确保防疫控疫措施和行为合规合法，实事求是。同时，要做好法治宣传，努力提高社区居民的法治意识、法治观念，确保各项工作在法治的轨道上进行，最大限度让社区居民获得安全感、认同感和归属感。
还应看到，在开展防输入、防输出、防扩散工作中，不少社区都是靠“人海战术”。虽然社区工作人员冒着被感染风险为社区居民提供服务的精神可敬，但这种“人海战术”背后也反映出一些基层利用新技术的能力不足。如果充分利用互联网、大数据以及人工智能等现代科技进行智慧治理，则情况可能就大有不同。例如，有条件的地方，完全可以利用大数据摸排确定重点人群、重点场所、重点区域，并充分发挥好大数据“显微镜”“透视镜”“望远镜”的作用，实施差异化、精准化疫情防控策略和措施，这不仅可以避免“一刀切”的僵化做法，而且还可以避免因过度反应而导致经济社会生产生活受到消极影响，并为基层提供更加多元、更加便捷、更加细致的便民服务。
探索基层社会治理新模式、改善基层社会服务能力和水平，是推进国家治理体系和治理能力现代化过程中必经之路。当前，提升基层社会法治与“智”治的协同能力，是提升基层社会治理能力的重要途径。“智”治不仅包含着新科技在基层社会治理中的运用，也意味着积极探索基层社会治理的新模式。而无论是新科技的运用还是新模式的创新，都必须先树立法治观念，充分发挥法治“固根本、稳预期、利长远”的重要作用。抗击疫情这场大考表明，僵化的社会治理模式已不能满足现代社会风险治理的需求，需要以“智”治来为改善基层社会服务提供技术支撑，以法治来保障基层社会有序治理的顺畅实现。
具体而言，以“智”治提升基层社会公共服务水平，需要采取以下措施：一是加快基层社会信息基础设施建设，加强基层管理人员利用新技术的意识和技能培训，改变单靠“人海战术”的做法，充分发挥“人防+技控”双轮驱动的作用;
二是挖掘本社区内部人才资源，借助不同行业人才的力量，搭建多元共享的信息化平台;
三是加快构筑人尽其才、物尽其用、人人参与、人人共享的“智慧社区”。
而以法治保障基层社会有序治理的顺畅实现，则需要采取以下措施：一是出台明确可行的基层社会治理的相关法律法规，保障基层社会治理在法治的轨道上运行;
二是增强基层社会管理人员依法治理的意识，加强对基层民众的法律知识宣传、普及和培训;
三是加快“法治社区”建设步伐，构建人人知法、守法、懂法、用法的“法治社区”。
提升基层社会治理能力，必须重视依法治理和“智慧治理”的协同发力。这是基层社会治理的一体两翼、双轮驱动，缺一不可。“智”治为提升基层社会治理提供技术支撑，法治为实现基层社会有序治理提供制度保障与根本遵循。在具体的基层社会治理过程中，既要注意“智慧化”和“法治化”的分类治理，发挥各自的优越性;
又要将“智慧化”和“法治化”结合起来，发挥两者的合力。只有二者协同发力，才能取得相得益彰、相互促进的合力作用，并进一步提升基层治理能力。
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【第2篇】参加基层窗口服务业务能力提升培训班心得体会
7月23日至7月27日期间，我有幸参加了中国高级公务员培训中心“基层窗口服务业务能力提升培训班”。虽然培训时间只有5天，但老师的博文广识、生动讲解和精彩案例无不在我的脑海里留下深刻的印象，使我获益匪浅。现在结合我的实际工作岗位，谈以下几点心得体会：
一、夯实业务能力基础，扩展业务知识的深度及广度。古语有云：“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土”。扎实的业务能力是工作的基础，也只有具备了扎实的业务能力才能在平凡的工作中干出不平凡的业绩。作为一名年轻工作人员，要向老同志多学习业务知识及业务技巧;对于平时处理的疑难案件，要多总结相关的经验及处理技巧，多积累，多消化。同时，仲裁工作也是项系统工作，涉及的内容不纯粹只是劳动法律法规，其最重要的调解环节涉及到法学、心理学等多方面的知识。因此，在熟悉掌握劳动法律法规的基础上，自己还应当熟悉心理学的相关知识，努力让自己成为多面手。
二、仲裁工作也需“察言观色”、慎言慎语。每个人的言语、表情、动作甚至坐姿都是其内心的真实反应。提出仲裁申请的劳动者，通常都是切身利益受到侵害的弱势一方，因此在提出仲裁申请时，也都表现出一定的情绪。作为仲裁系统的一名工作人员，对于提出仲裁申请的劳动者需要观察其神态、动作、语言。对于带有怨气、怒气的劳动者要注重言语谨慎，尽量通过和缓的语气疏导其心中不满。对于劳资双方之间存在的矛盾，要起到润滑剂的作用，避免将双方之间已经存在的矛盾扩大化、复杂化。
三、要进一步规范服务、优化服务技能。仲裁是一个窗口，其工作人员的服务与服务技能在某种程度上代表着整个人社局的工作作风和水平。基于此，我认为规范自身的服务礼仪与服务技能显得非常必要。在向劳动者提供服务的过程中一定要把握好合法与合理的双重原则。在有法必依的前提下，把握好政策法规的灵活性与弹性，以化解双方之间矛盾、便利双方当事人作为自己工作的方向。
总之，我要以参加这次培训班为契机，在今后工作中进一步增强服务意识，提升服务水平，尽快成长为一名优秀的仲裁系统工作人员。
芮志春
【第3篇】基层管理能力提升培训心得体会
为了增强企业基层管理人员能力水平，促进公司员工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。
授课过程中，讲师通过经验传授、团队娱乐活动和名家故事解析相结合的方式，深入浅出的引导员工对团队建设、团队管理及团队发展认识和理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，五天的培训，全体员工收获颇丰。培训伊始，公司领导领导对本次培训做了要求，分院领导对本次培训的内容做了简单的介绍，称本次培训为全封闭式拓展训练，学习过程中会采用室内学习与室外训练相结合的方式进行，为本次学习增添了神秘色彩。学习开始，授课方式与以往传统的学习方式不同，全体学员随机分成五组，以团体为主题，以团队为单位，在热烈的掌声中拉开此次培训的序幕。
课前娱乐十分钟，学员们积极踊跃的以个人或者团队整体方式展示娱乐节目，既活跃了课堂气氛，又调动了大家学习积极性。课前报备，整齐划一的口号，彰显了团队的作用，紧扣本次培训的主题。室内授课与室外团体活动相结合，无时无刻不在体现着一个凝聚力强的团队力量。感谢公司给于的这次培训机会，本次培训让我深刻的认识了团队，如何建立、发展团队，如何发挥团队的作用。其中让我印象深刻的就是团队内部的执行力，所谓执行力指的是员工贯彻上级的战略意图，完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。企业要实现新的发展就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的执行力，竞争力。
通过培训，使我充分地认识到团队精神的重要性，学会了树立相互配合、互相支持、互相交流的团队精神和整体意识;学会了认识自我，充分激发潜能，增强信念和信心，同时增强团队成员责任意识;学会主动承担责任，使团队成员学会感恩，以感恩的心对待领导、同事、下属甚至身边的每一个人;懂得了学会付出、乐于付出，保持付出而不求回报的心态去做事;明白到在工作中、生活中要换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人。有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不了!这就是团队的力量!这就是我们需要的团队精神!
非常感谢公司提供的培训机会，我们会以本次培训为契机，不懈努力、拼搏进取，以更加优异的表现回报公司，为不断发展，不断壮大的公司贡献自己的力量!
