【第1篇】____仓管工作心得及体会怎么写1450字
20__年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。
一、工作职责的健全
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
二、岗位责任的落实
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为__%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象。
三、员工素质的提升
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。
3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
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写心得，说难也不难，说简单，还真得花点心思。仓管这行当，每天跟货打交道，有时候入库，有时候出库，还得分门别类地码好，时间一长，心里头就攒了不少东西。要是想把这些想法整理出来，就得琢磨怎么下手。
先找个安静的地方，别让手机一直响个不停，不然思路容易断。坐下来，想想最近做的事，哪件印象最深。比如那天收了一批货，发现清单上的数量跟实际到货的对不上，那会儿就有点慌，但后来静下心来核对，原来是单子填错了几个数字。这种经历挺值得记下来的，能提醒自己以后更仔细些。
写的时候，别光顾着罗列事情，要把自己的感受也写进去。比如说那次发现差错后，心里其实挺懊恼的，但转念一想，这也算是一次教训，下次就不会那么马虎了。这样写出来的东西才有人味儿，不是冷冰冰的流水账。
有时候脑子里的想法很多，一下子写不完，那就分几天慢慢写。每次写一点，隔段时间再回头看，说不定还能补充新的感悟。比如那天整理仓库，看到货架上堆得整整齐齐的商品，忽然觉得平时的辛苦都是值得的，这种感觉就该记录下来。
写的时候也别太较真，有时候写着写着，可能某个词就用错了，比如把“货物”写成“货品”，虽然意思差不多，但回头检查的时候才发现。这种小地方不用太纠结，改过来就行。关键是把想表达的意思传达清楚。
有时候也会遇到写不下去的时候，那也没关系，先放一放，去做点别的事，比如喝杯茶或者散散步，回来再接着写，说不定灵感就冒出来了。
【第2篇】仓管的工作心得体会怎么写2600字
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的仓管的工作重要性。下面是带来的仓管的工作心得体会，欢迎赏阅。
仓管的工作心得体会一：
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种安全隐患，从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
仓管的工作心得体会二：
总体来说，我对这份工作还很满意，从20xx年10份出来到现在的20xx年6月份，从开始一个普工，拉助理、物料员、QC、班长、到现在的仓管员。我几乎都做完了低层的所有的职务，只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心，只不过现在做仓管员的责任心更大一点，用我们老大的一句来说，仓库就像一个企业的银行，把好这一关，使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作，发料、收料、入库、发货。发料：有单据，做好记录，如发现少料不足及时反馈采购订料。收料：数量明细，当面清点明细，在签收。收好的料，有IQC检查合格，方能入库，做好账并记录开单。发货：销售部，每天都有客户要买的材料，见单备料，按地址发货，寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏，不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录，及时反馈给上级，真的不能修改，要报废，及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作，可是做起来很烦琐。一天下，很少做下做事。几乎都是在发料，点数登记，遇到月底还要盘点过账，报给上级部门。
做好一位事很容易，但要它记牢记很要花心思，特别像我在的公厂是一个电子厂，涉及的材料很多，名字千变万化，有多材料名字很少，有的又很短，有的中间相差一字就又一种材料。要有很好的记忆力。现在我大部分材料是知道，也知道放在哪里。别人来要材料，我一听就知道在哪个位置。这一点我自知我的记忆力还是很好的。大大小小有起码四五百种材料，见到材料就能叫出名字，还要花一点时间。我想做二三个月应该可以都能知道和记祝
仓管的工作心得体会三：
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：
仓管员的工作
1. 负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2. 对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3. 严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4. 合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7. 库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。
8. 定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9. 按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11. 做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
12. 配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
13. 做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢!
在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意!
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写心得，其实挺讲究实际经验的。特别是像仓管这样的工作，每天接触的东西多，事情杂，要理清楚头绪不容易。我觉得，写心得的时候得先把这段时间遇到的事过一遍脑子，哪些是特别重要的，哪些是经常发生的，把这些拎出来。比如仓库里新进了批货，那就要想想当时是怎么安排入库的，有没有遇到什么问题，后来又是怎么解决的。
说到解决办法，有些事确实挺麻烦的。比如说有一次我负责清点一批货物，数量特别大，而且种类复杂。刚开始我以为按照以往的方法就行，结果发现效率太低，还容易出错。后来我就琢磨着能不能改进一下流程，最后决定先分类再清点，这样既快又准。写心得的时候就把这个过程写进去，把为什么会这么做的理由也带上，别光说结果，要把思路交代清楚。
还有就是心态很重要。仓管这份工作看着简单，但其实挺考验人的耐心。有时候货物堆放得乱七八糟，找起来费劲不说，还容易耽误事。我记得有一天客户急着要货，可我发现标记的地方根本找不到对应的货品。我当时心里就有点慌，但还是静下心来慢慢查，最后总算找到了。这件事让我明白，不管遇到什么情况，都不能急躁，不然越急越出错。
写心得的时候也不能光写自己的感受，最好能结合一些专业的知识。像仓库管理这块，就有不少学问，比如库存周转率、货位优化之类的。把这些专业名词穿插到心得里去，能让文章看起来更有深度。不过要注意，别用得太刻意，要显得自然一点，就像平时聊天那样说出来。
再来说说格式吧。其实格式这事不用太死板，但也不能太随便。开头可以简单介绍一下这段时间的工作背景，中间详细讲讲具体的事情，最后再谈谈收获和体会。不过呀，有时候写着写着可能就会跑题，比如开始想写工作心得，写着写着就开始回忆以前的一些趣事了。这种情况也是正常的，只要不是离题太远就好。
【第3篇】仓管员个人工作心得及总结怎么写1100字
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20__
1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们 一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系
2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20__年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，20__年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到erp帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20__
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
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做仓管员这份工作时间久了，慢慢就会有自己的体会了。刚开始的时候，总觉得仓库管理就是收收发发，记个账什么的，后来才明白不是那么回事。这工作表面上看着简单，实际上挺复杂的，需要脑子活络，还得有耐心。
比如，进货的时候，货品要分类摆好，不能乱放。刚开始我也没经验，经常搞混，后来才发现，得提前规划好每个区域的功能，哪些放常用品，哪些放特殊品，都得心里有数。还有，标签不能随便贴，必须对应清楚，不然找货的时候就像大海捞针一样难。
出货的时候也得仔细核对，客户要的东西一点都不能错。有时候忙起来，就容易漏掉一些细节，结果出了差错。有一次我就差点把客户的订单弄错了，幸亏同事帮忙发现了，这才没酿成大祸。从那以后我就知道，做事不能光靠记忆，该记的就得记下来，该查的就得查清楚。
盘点的时候也是个麻烦事，东西多的时候简直头大。最开始我以为随便数数就行，后来才发现，得有计划地进行，最好能提前做个清单，这样不会遗漏。而且每次盘点完，都要好好总结一下哪里做得好，哪里还有不足，这样才能不断改进。
其实我觉得，做好这份工作最重要的是责任心。要是没责任心，很容易出问题，轻则耽误事，重的话可能还会给公司带来损失。所以每天下班前，我都习惯检查一遍当天的工作有没有疏漏，确保一切都安安稳稳的。
跟其他部门的沟通也很重要。仓库不是孤立的，它跟销售、采购等部门都有联系。要是沟通不到位，信息不对称，就可能出现各种各样的问题。所以平时要多留意各部门的需求变化，及时调整自己的工作方式。
【第4篇】仓管工作感悟及心得范文怎么写1100字
__年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将__年仓库管理工作总结汇报如下：
一、工作回顾及感想：
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、20__年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
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写心得和感悟，说难也不难，说容易，还真得花点心思。就拿仓管这份工作来说，每天面对着各种货物，刚开始可能觉得挺枯燥的，但时间久了，就会慢慢体会到其中的乐趣。
记得刚入行那会儿，总是记不住货品的位置，每次找东西都得翻半天。后来就琢磨出了个办法，把每个货架上的货物都画个简单的地图，标注清楚哪些位置放什么货。这个方法虽然有点笨，但确实有效，现在想起来还挺得意的。其实做仓管，最重要的就是细心和耐心，少了这两样，再好的记忆也白搭。
有一次公司搞活动，货品一下子多了好几倍，仓库瞬间爆满。当时我就有点慌了，不知道该怎么安排才好。后来想想，与其乱套，不如先把最常用的货品放在靠近门口的地方，这样既能节省时间，也能减少搬运的麻烦。结果那天忙下来，效率居然还不错。
跟同事之间的沟通也很重要。刚开始总觉得仓库是个独立的小天地，和其他部门没什么交集。后来才发现，很多事情都需要大家一起配合才能完成。比如发货的时候，不仅要跟销售部核对订单，还得跟物流那边确认运输情况。要是哪一步出了岔子，整个流程都会受影响。
写心得的时候也不能光顾着说自己的经历。有时候看看别人是怎么做的，也能学到不少东西。比如有个老仓管教过我，处理货物的时候一定要轻拿轻放，不然容易损坏不说，还会影响客户的满意度。这话听起来简单，但真做起来却不容易。
有时候写着写着就会发现自己用词不太对劲，比如把“频繁”写成了“繁密”，虽然意思差不多，但总觉得哪里不对劲。还有一次写到“货物堆放整齐”时，一时兴起把“整齐”改成“规整”，结果自己看了半天才反应过来。不过这些都是小事，只要大方向没错就行。
写心得这事，关键是要把自己真实的感受写出来。不是为了应付差事，也不是为了装样子给别人看。哪怕有些地方写得不够完美，只要能表达出自己的想法就好。毕竟，写心得的目的就是让自己以后做得更好，而不是为了追求形式上的完美。
【第5篇】仓管工作总结心得范文精选怎么写3150字
时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时，争取xxxx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，xxxx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xxxx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xxxx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作
⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按 <仓库管理制度> ;执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。
我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成erp数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议，希望公司领导能够重视这条建议
⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
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写工作总结其实挺考验人的，尤其是像仓管这样的工作，得把一堆杂七杂八的事情梳理清楚，还得让人看明白。刚开始我也老是抓瞎，后来慢慢琢磨出点门道。
头一步就是别急着动笔，先把这段时间的工作大致过一遍脑子。比如仓库收了多少货，发了多少货，有没有丢东西，设备是不是正常运转什么的。这就好比整理房间，先把大件的东西归个类，心里有个底。
接着就是挑重点写了。像这次仓库盘点，我们发现了几个漏记的小单子，这事就得提一嘴。还有，新来的那套货架确实好使，存取方便多了。不过写的时候不能光说好话，像上次因为码放不当导致几箱货压坏的事也得说一下，不然领导还以为咱一直挺靠谱呢。
写的过程，最好能结合具体数字。比如说这个月入库量比上个月增加了三成，出库量减少了五成，这样领导一眼就能看出变化。当然了，数字不能乱写，得有据可查。像我有一次就差点把一个零多打了个，还好检查的时候发现及时改过来了。
书写注意事项：
写总结的时候最好能带上点自己的想法。像我觉得咱们仓库的消防设施可以再完善点，毕竟安全第一。不过这话也不能说得太直白，得稍微委婉点，比如建议增加一些灭火器之类的。
最后就是检查啦。检查的时候不能只盯着文字，还得看看格式对不对，标点有没有错。有时候忙起来标点符号就容易出问题，像逗号少了什么的。还有，名字和日期千万别忘写，这都是基本功，可别因为粗心给漏了。
写总结不是为了应付差事，而是为了总结经验教训，下次干得更好。所以平时工作中得多留点心，该记的记下来，到时候写总结就轻松多了。
【第6篇】____仓管工作心得体会感想怎么写700字
20xx仓管工作心得体会感想
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、主要工作
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义***思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
二、主要职责：
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作
严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，及时编制相关的报表。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成领导临时交办的其他任务。
三、工作完成情况：
1.包材收发及时、准确。
2.严格执行公司出入库制度。
3.卫生良好，储存条件适宜。
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写心得其实挺讲究的，尤其是像仓管这种需要细致的工作。刚开始得把心里的想法理清楚，别一上来就乱写。比如，你得想想最近工作中遇到的大事，哪怕是一些小事，也可能是值得记录下来的。有时候，一个小小的失误就可能让你反思半天。
写的时候，最好能结合自己的经历，比如某次盘点时发现货物少了，你是怎么处理的。这不仅能让自己印象深刻，别人看了也能学到东西。记得要用自己的话去表达，别老是套话连篇，不然写出来的东西就像流水账一样没劲。
写的时候别光顾着记流水账，要有点深度。可以试着分析一下为什么会发生这样的情况，是流程出了问题，还是个人疏忽。要是能提出点改进的办法，那这篇心得就更有价值了。
有时候写着写着就会发现，一些细节特别重要。像仓库里的货品摆放，是不是按照规定来的，有没有什么更好的办法能让找货更快捷。这些看似不起眼的小事，其实都是工作中的关键点。
写心得还有一个小技巧，就是多用具体的事例来说事。如果只是泛泛而谈，读者可能理解起来会比较费劲。比如，上次有个同事因为没有及时核对单据，导致发货出错了，后来大家一起讨论该怎么避免类似的情况发生。这样写出来的东西就生动多了。
不过，写心得的时候也不要太追求完美，有时候写得太过工整反而显得不真实。偶尔有些小瑕疵也没关系，毕竟人无完人嘛。只要整体思路清晰，表达出自己的想法就行。
【第7篇】仓管工作总结和心得范文怎么写1000字
作为一个仓管员也是一样，既然你选择 了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生 经历 中画下精彩的一笔。再一个就是责任 心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业 道德 ，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理 以及生产原材料 的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报 相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位 、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份，要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进 先出，避免原料因存放进时间 过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司 要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管-理-员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划 期的生产消耗情况 ，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨 等各项工作，排除各种安全 隐患，从而避免、降低损失。
经验 是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习 ，提升自我 ，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
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写总结和心得，得看你平时是不是留心观察自己的工作。有些人干一天活儿下来，脑子里就像过电影一样乱七八糟，什么都想不起来，写的时候就只能东拼西凑。像我刚开始做仓管的时候，总觉得记不住事，后来慢慢养成习惯，每次交接班的时候，就把当天收发的东西简单记一下，哪天多发了几个货，哪天少收了一批货，都记清楚。这样时间长了，心里就有底了，写总结的时候，就不至于空空如也。
写心得这玩意儿，不是说非要多么高大上的词儿堆砌在一起。要是写得太花哨，反而显得不实在。我觉得，关键是要把自己遇到的实际问题写出来，比如有一次仓库进了一批货，我发现包装有点问题，结果一检查，原来是运输途中压坏了。当时我就琢磨，以后能不能在验收环节再多留意一下包装情况？还有一次盘点的时候，我发现账面上少了几个货，折腾了好几天才找到，后来想想，可能是当时入库登记的时候疏忽了。把这些事情写出来，不光是记录，也是提醒自己以后别再犯同样的错。
有时候写总结，也会遇到卡壳的情况。比如，有的同事喜欢用一些很正式的词儿，什么“加强管理力度”、“提升工作效率”之类的，听着倒是挺顺耳，但写起来就感觉像是在套话。其实我觉得，不如直白点，说自己具体做了些什么。比如这次仓库改造，我是怎么跟领导建议的，又是怎么协调其他部门配合完成的，最后达到了什么样的效果。这样的描述，既真实又能让别人明白你的贡献。
写总结也不是一蹴而就的事。有时候写着写着，突然冒出个新想法，就想补充进去。这就需要在平时多留意，多积累。像我有时候会在笔记本上随手记下一些数字或者细节，等到了月底写总结的时候，这些小纸条就能派上用场了。不过，有时候写着写着，会忘记前面写了什么，导致前后有些矛盾的地方，比如前边说这个月库存周转率提高了，后边又说降低了，这就得仔细核对一下数据。
【第8篇】仓管员试用期个人工作总结范文怎么写1250字
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式。
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门 ___，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部 ___分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好!
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写个人工作总结对仓管员来说挺重要的，特别是试用期这段时间，能帮你理清思路，还能看出自己的不足。刚开始写的时候，得先把这段时间的工作梳理一下，哪些事做得好，哪些还有提升空间，这很重要。工作内容，可以从日常管理库存开始，比如入库、出库、盘点什么的，别忘了写上具体的事例，这样更有说服力。
比如说那天有个紧急订单，货品需要马上发货，当时自己反应还挺快的，很快就找到货品，顺利完成了任务。还有一次盘点的时候，发现账目和实物不符，后来仔细检查才发现是记录错了，这事让我意识到细心的重要性。写这些事的时候，不用太正式，把事情经过描述清楚就行，让别人知道你是怎么解决问题的。
写总结的时候，还可以提到学到的新技能，比如学会了用新的仓储管理系统，这不仅能提高效率，也让工作变得更轻松。不过刚开始用的时候也遇到些问题，系统偶尔会卡顿，自己就试着调整设置，慢慢摸索出了窍门。其实这种经历挺宝贵的，它能让你以后遇到类似情况时更有信心去解决。
书写注意事项：
跟同事之间的配合也很关键，毕竟仓库工作不是一个人的事。记得有一次搬运大件货物，自己力气不够，多亏了同事帮忙才顺利完成。这样的合作经历让我明白团队协作的重要性，所以以后工作中也要主动帮助别人，这样才能共同进步。
写总结时要注意语气真诚，不要光说成绩，适当提提存在的问题，这样显得真实。当然，写的过程中可能有些地方会写得啰嗦点，或者顺序不太对，没关系，回头再看看，稍微调整下就好。写完后最好找个熟悉工作流程的人看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的地方。
