【第1篇】仓库工作个人心得体会怎么写850字
时间过得真快，转眼间20__年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20__年来临之际，回顾20__年的工作，具体总结如下：
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作;
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作;
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录;
4.合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理;
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作;
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作;
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态;
9.定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题;
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅;
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作;
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好;
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店;
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。
总之一年来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意!
精选用户撰写心得61人觉得有帮助
写心得体会，说起来容易，真动笔的时候就有点挠头了。尤其是仓库工作，整天跟货物打交道，想写出点门道来，还真得花点心思。刚开始我是这么想的，先把心里的想法整理一下，再找个安静的地方坐下来慢慢写。要是心里没底，可以先列个提纲，把想说的重点都记下来。
仓库的工作其实挺杂的，收货、发货、盘点，样样都要操心。刚开始干这行的时候，我总是觉得记账特别麻烦，一堆数字来回折腾。后来慢慢摸索出来，关键是要养成习惯，每天固定时间检查一遍库存，这样就不会乱套。当然，做记录的时候也得留神，别把数量写错了，不然后面找货的时候就麻烦了。
写心得体会的时候，我觉得没必要非得搞得特别正式，把自己平时的感受写出来就行。比如遇到什么棘手的事，是怎么解决的；碰到过什么好办法，以后能不能用得上。这些都可以写进去。不过，有时候写着写着，会不小心把顺序搞混，就像那天我写到一半，突然想起前面漏了一件事，就插在中间了。结果回头一看，感觉有点乱，但也不是太离谱。
还有就是，仓库里的专业术语得用对。像什么批次管理、条码扫描什么的，都是日常工作里绕不开的东西。写的时候如果对这些不太熟悉，就容易出错。有一次我就差点把“入库单”写成“出库单”，还好及时发现了。不过这种事情多了，也就不觉得尴尬了。
书写注意事项：
写东西的时候别光顾着自己想，还得想想看别人会不会看得懂。仓库工作虽然专业性强，但也不能完全不顾及外行人。所以一些复杂的流程，最好能简单明了地表达出来，这样不仅自己记得牢，也让同事看了能有所启发。
【第2篇】仓库管理个人工作总结范文怎么写1550字
光阴荏苒，岁月如梭。____不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。____年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护;
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
____年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
三、解决方案
1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、20__年工作计划
1、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;
在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;
培训计划，对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!
精选用户撰写心得47人觉得有帮助
写仓库管理个人工作总结其实挺讲究技巧的。刚开始得把这段时间的工作内容理清楚，别急着下笔。比如，这段时间里做了哪些事，具体到每天或者每周的任务安排，这都是要写进去的。像我以前做仓库管理的时候，就特别喜欢把每天收发货物的数量记下来，这样月底一汇总，就能看出工作量的变化趋势。
然后就是要把重点放在问题上。工作中遇到过什么难题，是怎么解决的，这个部分很重要。记得有一次仓库突然多了好几箱货，标签又不清楚，我就得一个个核对单据，费了不少时间。后来我发现，如果能提前跟发货方沟通好，附上更详细的清单，这种情况就能避免了。
还有就是对未来的规划。虽然说计划赶不上变化，但还是得有个大致的方向。像我们仓库，一直想提高效率，就想着能不能引入一些新的管理系统。不过也不是说买回来就能用，得慢慢试，看看哪些功能适合我们的流程。
写总结的时候，最好能用点专业术语，显得更正式些。像库存周转率、出入库频率这些词，都能体现你的专业性。当然，有时候写总结会碰到一些小麻烦，比如有些事情当时没记录好，现在回忆起来就有点模糊。这种情况下，可以找同事帮忙确认一下，毕竟大家都是一个团队的。
小编友情提醒：
写总结不是为了应付检查，而是为了让自己以后的工作更好。所以，平时多留心，该记的东西都记下来，到时候写总结就不会那么费劲了。
【第3篇】仓库管理岗位工作心得范文怎么写1300字
时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，现将工作学习情况总结如下：
一、做好出库及清点工作
1、服务一线生产，做好出库工作
为了保障野外工作的顺利进行，确保单位材料员能在第一时间领到所需材料，我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况，才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单，但做起来就难了。在同事的帮助下，我连续一周都呆在库房内收集第一手资料，将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来，有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来，以待随时翻查，加深印象。很快，我不仅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力，我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中，我和同事们一起对照清仓盘点表，对汽车配件和钻机配件等材料进行清点和分类摆放，仅用了短短的七天，就完成了这次艰巨的任务，进一步提高了供应组配料的收放效率。
2、做好日清月结，拒绝糊涂账
库房管理，账目十分重要。我认真学习了《__x》库房管理软件，每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。
二、努力学习，提高自身的业务素质
今年，我除了做好一个仓库管理员的工作外，还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知：如果我搞不清零件原理，钻不偷车辆构造，就不能顺利的完成该项工作。因此，我购买了《__x》等技术书籍认真钻研，虚心向汽修工、驾驶员学习，并在大修工程中并干边学，不断提升专业技能。在我的不懈努力下，按时、成功了完成__辆车的大修任务.
三、做好安全工作
库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。
按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。
四、工作中的不足及来年工作展望
虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。
____年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起，从小事做起，不仅仅将库房的工作进一步做实做细，还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作，为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。
精选用户撰写心得52人觉得有帮助
仓库管理这个活儿干久了，慢慢就摸到一些门道了。刚开始刚进这行的时候，总觉得记账发货挺简单的，无非就是清点数量、核对单据什么的。后来才发现，这里面学问大着呢。比如说入库，货到了以后，不能光看表面，得仔细检查包装有没有破损，里面的东西是不是少了。有时候忙起来，心一急就可能漏掉细节，结果后面出了差错，返工费时又费力。
出库的时候也一样，客户要什么，咱就得给什么，一点都不能含糊。以前我见过有的同事图省事，直接按记忆拿货，结果搞混批次，客户投诉了好几次。后来我就养成了习惯，每次出库都得对照订单，再三确认才放行。虽然麻烦点，但保准不出岔子。
还有就是盘点这块儿，隔三岔五就得查一遍库存。有时候东西太多，一不留神就数错了。我记得有一次盘点，明明记得某类货物有五十箱，结果一查发现只有四十九箱，找了一整天也没找到。第二天才发现是前一天新到的一批货压在底下，根本没看到。从那以后，我就学聪明了，每次盘点都得换个角度重新数一遍，确保万无一失。
跟人打交道也是门大学问。仓库里不是只有咱们自己，还有装卸工、司机，甚至还有临时帮忙的志愿者。大家来自五湖四海，说话做事都不一样，得学会跟他们沟通才行。有时候话没说清楚，就会出误会。比如说有次我交代装卸工把一批货搬到指定位置，结果他听成了另一个地方，折腾了半天才弄明白。以后我就学乖了，每次都会画个简图，或者干脆陪着一起搬，这样就不会出错。
要说写心得，我觉得没必要搞得那么正式，把自己的经历和感受写出来就行。写的时候别想着套模板，该写什么写什么，想到哪儿写到哪儿。当然，字迹得清楚点，不然别人看了半天也不明白你在说什么。要是能配上几张现场照片，那就更好了，直观嘛。不过有时候写得太快，可能会漏掉关键信息，回头还得补，这就麻烦了。
其实写心得最重要的是真实。别管文采好不好，只要能表达出自己的想法就行。有的人喜欢用些华丽的辞藻，结果反而显得空洞。我觉得倒不如简单直白点，把事情讲清楚，让大家知道你是怎么做的，遇到问题又是怎么解决的。这样既对自己有帮助，也能给别人提个醒。
【第4篇】仓库个人管理工作心得怎么写1050字
时光飞逝，转眼间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
一、材料申购
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
二、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
四、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
五、仓库管理目标
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序;
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象;
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行;
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
精选用户撰写心得53人觉得有帮助
仓库管理这活儿，说起来挺复杂，又得记东西，还得盯紧点。想把自己的工作心得写出来，还真不是件简单的事。刚开始得理清思路，把自己平时怎么干的，遇到什么问题，又是咋解决的，都给梳理一遍。比如每天早上到仓库第一件事是什么，是不是得看看货架上的货有没有乱放，或者数量对不对。要是发现少了，就得赶紧找原因，是有人拿走了没登记，还是自己记错了。
还有就是盘点的时候，数字老爱出岔子，有时候手快写错了数字，回头一核对才发现不对劲。像我有一次盘点，明明记得昨天还剩50箱货，今天一看只剩49箱了，心里咯噔一下，以为自己记错了，后来仔细查才发现，原来是新来的同事把箱子堆歪了，倒了一箱在地上。这种小差错在仓库里常有，关键是要能及时发现，别让小问题变成大麻烦。
写心得的时候，不能光说自己干了什么，还要想想为什么这么做。比如说为什么要定期检查货架，不就是为了保证货物摆放整齐，方便取用嘛。还有那些入库出库的流程，为什么要这么规定，是为了减少混乱，提高效率。把这些道理写清楚，别人看了也明白你的工作为什么重要。
不过，写心得的时候别太死板，就像写流水账一样，要把自己的感受也写进去。比如第一次独立负责一个大单子时的心情，紧张是肯定的，但完成后那种成就感特别强。要是能配上具体事例，比如当时遇到了什么难题，最后又是怎么克服的，这样写出来的文章就生动多了。
书写注意事项：
写心得的时候要注意条理，不能东一句西一句的，让人摸不着头脑。可以先从简单的开始写，比如每天的工作流程，然后再慢慢深入到一些复杂的部分，像是如何处理突发情况。要是能举几个具体的例子，比如某次货物短缺怎么应对的，或者某个客户投诉怎么解决的，这样的文章就更有说服力。
小编友情提醒：
写完后别急着交稿，多看几遍，看看有没有漏掉什么重要的细节。有时候写着写着会忘记提到一些关键步骤，回头再补上就好。还有就是别忘了检查一下语法什么的，虽然不用太较真，但基本的正确还是得保证，不然看起来怪怪的。
【第5篇】仓库个人工作管理心得怎么写1150字
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
b：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
c：货物入出时做好记录。
d：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
精选用户撰写心得74人觉得有帮助
写心得，说到底还是得结合自己的经历去琢磨。我刚接手仓库管理工作的时候，头绪特别多，东西堆得乱七八糟，找起来费劲不说，还老担心是不是漏掉了什么。后来慢慢摸索出来几个窍门，希望能帮到同样头疼的朋友们。
刚开始最重要的是搞清楚仓库里的货品分类。我们仓库的货品种类不少，光是按用途分就有几十种。开始的时候我照搬别人的方法，结果发现并不适合我们的实际情况。后来我就试着把同类货物集中放在一起，再给每个区域贴上醒目的标签。这样一来，找东西就方便多了。不过有个小细节要注意，就是标签上的字最好大一点，不然隔远了看不清，还是会浪费时间。
还有一个挺重要的事，就是定期盘点。刚开始我以为只要记得进货出货的数量就行，后来才发现账目和实物对不上才是最麻烦的。所以每次盘点的时候都要仔细核对，特别是那些数量少但单价高的货品。有一次我发现一批螺丝少了几十个，还以为是工人拿去用了，后来一查才发现是记录的时候漏记了一次入库单。这个教训让我明白，盘点的时候一定要心细，千万别想当然。
书写注意事项：
跟同事的沟通也很关键。仓库不是一个人的事，大家分工合作才能高效运转。我以前总觉得自己的方法是最好的，不太愿意听别人的建议。结果有一次因为坚持自己的想法，导致一批货物堆放不当，差点出了事故。从那以后我学会了多听听别人的意见，有时候同事提出的方案比我的还要好。
记笔记也是个好习惯。每次遇到问题或者想到什么改进的办法，都随手记下来。时间久了你会发现，很多当时觉得不起眼的小事，后来都能派上大用场。比如有一次我们仓库突然停电，大家都手忙脚乱的。我当时就翻出之前的笔记，找到了备用发电机的位置，很快就解决了问题。
其实写心得最重要的还是真实。写的时候不用太讲究格式，想到哪写到哪，把自己做过的、学到的东西都记录下来就行。这样既能帮助自己总结经验，也能给别人提供一些参考。当然，写的时候别忘了检查一下有没有明显的错别字什么的，毕竟给人看的心得要是太乱七八糟的，效果会打折扣。
【第6篇】仓库物资管理个人工作心得体会怎么写1400字
20__新的一年即将到来，自20__年x月进入会所工作以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下：
一、 了解今年工作中存在的问题：
1、物资的验收入库管理不严谨，部分物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符，物品缺少，结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立，人员更迭频繁，初始物料不明确，无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善，物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存安全措施还不到位，包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化，领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析，管理不够具体化
二、 针对今年工作中存在的问题，提出几项工作计划
1、库管员对于入库要严格把关：
a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”，物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填'入库单'。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作：
a. 仓库的交接盘点表，经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。
b. 实行物品交接的物品丢失、损坏记录，保修记录，并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到'二齐、三清、四号定位'。
a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
货验收后需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
4、a. 安排卫生值日表，需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。
b.定期学习物资保管技术，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，以做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。
5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30，货物提取根据“先进先出”的原则，有特殊情况写物资领用表并注明原因。
b.提货责任制，提货出库的借料物品需填写借料责任表，物料归还至原制定位置，未做到处罚为仓库值日。
c.仓管员休假工作接管人责任制，应做到收货完毕、安放正确、交接明了。
6、a. 设置仓库盘点流程：1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(林宝????10月份盘点.xls盘点表格式)
b. 制作月度使用物资消耗表，易耗品使用情况图
(通过月度案场费用可看出消耗趋势，分析物料使用原因、库存改善方案)
(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡，减少物资堆积)
以上为我来年的工作计划，感谢领导同事对我工作的支持能完成本年工作，本人还存在些不足，需要改进。希望在领导同仁的帮助下，做好来年工作。为我部门站好自己的岗。
精选用户撰写心得81人觉得有帮助
做仓库物资管理这一行，说实在的，每天都在跟数字和实物打交道，有时候忙起来真让人头大。记得刚入行那会儿，总觉得只要把东西放好就行，后来才发现，这事没那么简单。账目得清清楚楚，入库出库都要登记，还得时不时盘点，不然一不留神就可能出岔子。
有一次，我负责验收一批新到的材料，当时光顾着核对数量了，没仔细检查质量，结果后来发现有些材料有瑕疵，还得重新处理，费了不少工夫。从那以后我就明白，不管多忙，细节都不能马虎。还有一次，因为没有及时更新库存记录，导致采购部门多订了一批货，浪费了不少钱。现在想想挺后悔的，要是当时能更细心点就好了。
写心得体会的时候，我觉得最好把自己的经历写进去，这样更有说服力。比如说遇到什么问题，是怎么解决的，这些都可以写。当然，光写问题也不够，还得总结经验。像上面提到的事，我就开始养成习惯，每次验收都把质量和数量一起核对，记录也随时更新，慢慢就少出错了。
不过写的时候要注意，别把事情说得太完美，偶尔提个小插曲反而显得真实。比如有一次盘点的时候，我一时疏忽把两个货架的数据搞混了，后来发现后赶紧纠正过来。这种事其实也没什么大不了的，只要及时改正就行。
书写注意事项：
写的时候最好用第一人称，这样能让读者感觉更亲切。像是“我觉得”、“我认为”之类的词，多用几次，能让文章显得自然一些。而且，写的时候尽量不要用太复杂的大词，简单直白就好，毕竟这是工作心得，不是学术论文。
还有一点很重要，就是不要忘记写点具体的操作技巧。比如我学会了一个小窍门，就是在每个货架旁边贴个便签，标明大概存放的东西，这样找起来方便多了。这些东西看似不起眼，但积少成多，能帮上不少忙。
【第7篇】仓库个人工作总结及心得怎么写950字
____年10月，我加入了____，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。可是，现实与梦想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序十分多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我以前想放下。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每一天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都务必执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，个性的累。
可是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有成功之处，又有不足的地方。每一天收到从不一样地方发来的备件，我就很高兴、很兴奋，因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个十分重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自我的成就感和职责感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，持续用心乐观的心态;遇到问题时，不再逃避，勇敢的应对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的职责感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作潜力的最好体现!
我很感激我的经理和同事，因为当我遇到困境时，是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我，让我一向走到了这天。我更感激公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。所以，我想说，作为____的一个员工，我感到无比骄傲和自豪!
精选用户撰写心得85人觉得有帮助
写工作总结和心得其实是个挺实用的技能，尤其是对于在仓库工作的小伙伴来说。每次写的时候，我都会想好从哪下手，毕竟不是什么新鲜事，但也不能糊弄过去。先得理清头绪，不然东一榔头西一棒子的，自己看着都乱。
刚开始，我觉得最好先回顾下这段时间干了什么。比如最近仓库收发了多少货，有没有遇到什么特别的情况，像货物积压，或是客户投诉之类的。这些事情可不能一笔带过，要具体点，说清楚当时是怎么处理的，用了什么办法解决的。有时候为了方便记忆，我会随手记笔记，什么时间、什么地点、什么人参与的，都写下来。这样回头写的时候就不会漏掉重要细节。
然后就是说说自己的感受了。像我，每次做完一项任务心里都有种成就感，特别是看到货物井然有序地摆放，就觉得自己的工作挺有意义。当然，也不是一直顺利，也会遇到些小麻烦，像跟同事沟通不畅，或者流程不太顺畅之类的问题。这些问题对我来说也是成长的机会，我会试着找出原因，看看能不能改进。比如以前总觉得流程太繁琐，后来发现只要稍微调整一下顺序，效率就提高了不少。
写心得这部分的话，我觉得没必要装得太专业，把自己真实的体会写出来就行。比如这次仓库盘点，我发现自己对某些数据记录还不够敏感，有时候漏填或者填错了，结果导致后期核对起来费劲。其实这事挺常见，但我就想着以后得多留个心眼，养成复查的习惯。还有，跟团队合作的时候，我发现自己的表达能力还有待加强，有时候想法很好，但说出来别人听不明白，这就得慢慢锻炼了。
不过，写总结的时候有时候会卡壳，比如不知道该不该写那些失败的经历。其实我觉得没关系，只要是真实发生的事情都可以写进去，关键是要总结教训。还有就是，有时候写多了就会觉得啰嗦，这时候就需要自己做减法，挑重要的写，把那些无关紧要的小事省略掉。要是实在觉得不好组织语言，也可以找同事交流一下，听听他们的看法，说不定能受到启发。
【第8篇】____年挖掘机仓库工作心得体会怎么写3450字
岁月如梭，转眼间20xx年已经接近尾声，在这一年里，仓库在中心领导的带领下，在各部门同事通力协作下，在全体员工的共同努力下，库区、库位规划工作基本完成,7s现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟，20xx年仓库自选管理动作取得了显著成果，员工素养日益提高，全员参与管理的目标越来越近，库容库貌改善越来越明显，重复工作越来越少，使仓储工作基本步入正轨，同时完成了中心交给的各项工作任务。
一、20xx年工作总结
(一)、安全环保工作
20xx年总库安全环保工作的指导思想是，聚焦隐患排查，倡导全员参与安全管理，坚持问题整改到位，完善组织机构，明确岗位职责，保障作业安全，积极拓展管理创新，构建及时有效管控机制，调动全员工作积极性，完善安全管理组织机构，明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。
一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》，成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组，对安全管理进行细化，提高仓库安全环保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整体有效。
二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》，与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》，加强安全管理制度建设，全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作，同时加强班前会安全警示教育，认真执行安全生产要求，强化危险源辨识和风险管理，充分利用每周班前会时间，认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件，组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。
三是强化劳动纪律，狠抓更值人员交接班管理，不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定，有效加强劳动纪律管理执行力。
四是加强了吊车、叉车安全运行管理，要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查，有效控制了车辆运行风险。
五是加大了用电安全管理，制作了用电作业警示牌，坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。
(二)、物资保管工作
1、截止20xx年12月12日，入库物资19641笔，入库金额11677.77万元，出库物资26253笔，出库金额10466.02万元，物资吞吐量 22143.79万元，库存资金占用4982.57万元，库存周转次数1.9次。
2、在保管组全体成员的共同努力下，在各部门的大力支持下，完成了中心交给的3200万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作，仓库保管工作始终围绕库存货物安全、sap库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下，全体保管员充分发挥主动性，放弃双休日，辛勤工作,在吊车组的大力支持下，历时七个月完成了库房标准化改造工作80%，使整体库容库貌迅速得到提升。
3、自4月1日红旗库房评比活动开展以来，已经历时265天，根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则，规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作，使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善，改变了烟头等杂物随处可见，货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化，货物的验收、保管保养、发放制度化，“红旗库房”评比活动的开展，使仓库质量标准化工作得到全面提升，员工的精神面貌得到全面改善，这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。
(三)、物资验收及车辆管理工作
1、截止20xx年12月12日仓库累计验收物资19641笔，查出不合格物资25笔，物资验收合格率99.90%，挽回经济损失18万元，直达现场物资306笔，直达率1.7%，大大降低了二次倒运费用。
2、物资验收业务水平得到日益提升，验收人员通过不断学习《神东物资验收标准》和《物资装备中心验收管理规定》，利用网络加强对物资品性了解，增加了自身的物资验收相关知识，验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练，物资质量验收工作能力取得了显著提高。
3、车辆调度工作更加科学有效，减少了车辆运行故障，提高了有效作业时间，完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定，行驶路线的规划，货位布局的规范，车辆调度的合理性，人车协调作业的效率性，相关环节的配合程度都得到了明显提高。
(四)、吊装搬运工作
控止20xx年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨，保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约1500吨，很好的完成了露天货场货位规划工作，根据中心实际物资吞吐量，合理调动车辆，按时完成了配送任务。
(五)、五型企业建设工作指标完成情况
指标完成情况：截止12月12日仓库可控费用完成173.18 万元 较计划250.28万元，结余77.10万元，台班收入18.275万元，较计划6万元增收12.275万元。
20xx年1-12月份，物资装备中心总库充分利用现有仓储设备，优化库位、货位布局，在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，利用废旧物资自制相关配套设施，利用卸货的空余时间，共焊制重型货架16部、重型托盘20部、叉车托盘10部，悬臂式货架8部、配送物料箱6个、节约材料费用4.50万元、节约人工费用1.80万元;清理货场2400平方米，平整铺垫货场3200平方米，节约材料费17.60万元、降低人工成本9.60万元;自行修建排水沟300米，节约人工费用4.05万元; 三项工作累计节约材料费22.10万元、节约人工费用15.45万元，合计节约费用37.55万元。
(六)、仓库现场7s管理模式推广应用情况
仓库7s管理是在库房布局及设施陈旧落后，空间狭小，对时间、空间、能源等方面合理利用不够，相关资源没有发挥最大效能，人员职业素养有待提高，良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的，是现在世界上较为先进的现场管理模式，截止目前此项工作已经历时270天， 在中心领导的大力支持下，在仓库全体员工的共同努力下，根据7s管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作，完成了项目可行性研究，培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作，30课时的素养提升培训计划，项目的开展使员工素养得到进一步提升，库容库貌得到明显改善，库位、货位更加合理，仓储成本得到有效控制。
(七)、仓储模块数据运行维护情况
控止目前仓库运维人员共处理冲销物料3050笔，其中清产核资物料冲销2464笔，供应站冲销46笔，大建集团冲销290笔，其他单位冲销250笔，处理erp系统登录问题13个，账号权限问题58个，账号解锁问题42个，清理测试权限互斥问题47个，账号变更问题9个，对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行erp系统培训50课时
(八)、党工团工作取得进展
20xx年仓库党工团工作有了显著提高，仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部，并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点;仓库员工积极参与中心工会组织的各项活动，在公司第21届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩，同时完成了工会交给的后勤工作;仓库团支部被评为公司五四红旗团支部，张铁军个人被评为优秀团员，宣传组在全体成员 的共同努力下完成了中心党总支下达宣传任务。
(九)、工作中存在的不足
一是虽然完成了中心下达的各项控任务，但是仓库各项工作领导小组工作的主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够，宣传引导工作需进一步提高，管理知识需要进一步充实。
二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。
三是安全管理参与人员的数量不足，没有完全调动大家参与安全管理的积极性。
四是安全管理人才培养工作没有落地，在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。
五是全员综合素质参差不齐，需要下大功夫进行培训。
二、20xx年工作安排
(一)、加强安全环保管工作管控，全面提升安全环保工作能力，切实做到安全环保工作落地生根。
(二)、全面梳理仓库现有管理制度，以公司和中心相关制度为依托，实施制度创新工作
(三)、以团队建设为重点，加强团队建设，强化全员工作执行力。
(四)、继续推广深化创新7s仓库现场管理模式，全面提升仓库仓储管控能力。
(五)、推行安全管理，业务能力，员工素养培训计划，打造一支技术全面，能力突出，作风过硬的仓储队伍。
(六)、全面推动仓储管理标准化建设工作，达到工作有目标，考核有标准，实施有方法，全方位提升仓库整体形象。
(七)、积极推行五型企业建设和全员绩效考核工作，不折不扣完成中心下达的各项工作任务。
虽然20xx年仓库的各项工作取得了一些成绩，但这对于仓库来说只是刚刚迈出一小步，20xx年尚有许多挑战等着我们，但仓库全体员工相信，在中心领导的正确带领下，20xx年物资装备中心各项工作都将取得突破性进展。
20xx年挖掘机仓库工作
精选用户撰写心得29人觉得有帮助
写心得，说到底就是把自己干的事好好梳理一遍，再用自己的话表达出来。像我之前在挖掘机仓库待过几年，现在回过头想想，其实写心得也没什么特别复杂的法子。第一步，得把你这段时间干过的活儿都列出来，别管大小，一件一件地记下来。比如接车、验车、修车这些问题，是不是都碰到过？把这些事情按时间顺序排好，心里就有底了。
写的时候，脑子里得有个画面感。比如，那天刚到货一台新机子，从卸车到检查再到入库，每个环节都要有点细节描述。像检查油位、试运行之类的，别光写个“检查”，得具体点。还有，记得当时遇到的难题也得带上，像是某个零件没备齐，后来怎么解决的，这样写起来就生动了。不过有时候写着写着，可能就会漏掉一些关键步骤，比如当时提到的某块钢板厚度，写的时候差点忘了写数字，这就不太好，得回头补上。
除了干活儿的过程，还得琢磨琢磨自己的感受。为什么这么说？因为仓库这地方，每天都有新鲜事，有时候一个小小的变化就能带来大影响。像我们仓库换了新的管理系统后，刚开始觉得麻烦，后来发现效率确实高了不少。这种变化要是能写进去，别人看了也能学到点东西。当然，写的时候也可能出现小问题，比如刚才说到的感受，写完后看了一下，发现语气有点含糊，好像没表达清楚，这就得改改措辞。
写心得的时候，行业里的专业术语也不能少。像挖掘机的型号、规格、维护周期这些，都是得提一提的。毕竟不是所有人都懂这行当，多解释一下能让更多人明白你在说什么。不过有时候也会犯迷糊，比如把某款挖掘机的型号写错了，结果后面又改过来，这就好像是写的时候一时疏忽，下次就得小心点。
