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华为执行力心得体会

发布时间:2022-07-02 12:10:08 查看人数:22

【导语】华为执行力心得体会怎么写好?本文精选了1篇优秀的华为执行力心得体会范文范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的华为执行力心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。

华为执行力心得体会

【第1篇】华为执行力心得体会范文

看完《华为执行力》这本书后,我感触颇多,受益匪浅。书中提到:“没有执行力,就没有竞争力,没有竞争力,企业就没有发展力”。充分体现了执行力是企业发展的命脉与重中之重。以下是小编精心整理得华为执行力心得体会范文【精选】,仅供参考,欢迎大家阅读。

华为执行力心得体会范文【精选】一

近期看了总裁荐书———《华为的执行力》,感触很深,执行力包含三个部分———完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。一个企业没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有发展力。企业的执行力靠的是一个团队,再具体到某一个人,一个人的责任心和工作能力。就公司的执行力问题,我谈谈自己的几点看法:

一、勇于承担责任

书中提到“没有做不好的工作,只有不负责任的人”,责任是一种认真的态度,一种自律的品格。试想一个没有责任心的人能把工作做好吗?工作没做好,企业就没执行力。工作中,我们也看到了很多无所作为,甚至不作为的人,虽然每天都在上班,但执行力总是很低。如果让负责任成为一种习惯,努力工作,不管能力如何,都是可以把工作做好的,首先你就具备了一个员工最起码的职业道德。工作得到同事和领导的认可,这样增强了的荣誉感,同时也受到了他人的尊敬。反之,工作事事不上心,敷衍了事,抱有“明日复明日”的态度,那么,工作不可能做好。职场上碌碌无为,得不到领导同事的认可,加薪晋升也不可能沾边,拖了同事和部门甚至公司的后腿,执行力低下。所以,承担责任,可以让自己变得坚持,只有这样,才能尽可能地发挥潜能,让执行坚持到底。

二、提高个人工作能力

华为建立了一个二维四象限指标体系,即将各种事件分为重要且紧迫、重要但不紧迫、不重要但紧迫、不重要且不紧迫。华为是鼓励员工多关注重要但不紧迫的事件,这样就自然可以把重要且紧迫的事件减少。工作中要分辨不同事件的轻重缓急,要懂得阶段性、循序渐进推展的道理。有些重要工作平时不关注,问题严重了就收拾残局和处理危机,使工作长期处于高压力状态,对企业健康发展影响非常不利。

“功夫在平时”,平时就要把重点工作融入到日常工作中,列入每天必须跟进解决的事项,不要让现在的.问题成为历史遗留问题,改变工作方法,自然就会减少紧急重要事件的发生。

专业知识也是能否高效执行的关键所在,是个人能力的基础源头。在平时工作中,最熟悉的是自己本岗位的工作,在平时工作中对每个环节都细心观察,多看、多听、多想,就能发现很多可以改进的地方。同时我们还要有自我反省检讨的能力,对于别人提出的批评要敢于接受,平时多想想自己有哪些工作是没做好的,完成一项工作后要懂得去总结,取之精华去之糟粕,这样才能不断地提升自己的工作能力。

三、培养团队意识和团队精神

企业就是一个团体,讲究的是团队精神,要打造一个执行力强的企业,就必须打造执行力强的团队。要把每个人都融入团队中去,使他们觉得在团队中大家都是荣辱与共的,缺了谁都不行,这样的团队执行起来才务实、高效。

记得有位领导说过:“你一个人勤奋不等于全部人勤奋,你要带动其他的人一起做这件事情,才能高效地完成工作。”就如我们的一个基础的凭证装订工作,一个人完成可能需要一个星期去完成,如果每个人都抽时间去做整理装订工作,可能一两天就能完成。管理者的执行力,绝不能是孤军深入,而是带领整个团队共同前进,不是用一已之力,而是善于用众人之力、众人之智。

要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的执行力,还应提高每一位员工、每一个部门的执行力,因为执行的核心是人。“专心致志以事其业”,我们每一位员工都应该具有高度的敬业精神,在工作中不说“不可能”,长期坚持自我批评,多听取他人意见,协同合作,提高全体员工的向心力、凝聚力,共同承担责任,齐心协力,形成一个团结高效的集体,企业才能长久的发展。

华为执行力心得体会范文【精选】二

看完《华为执行力》这本书后,我感触颇多,受益匪浅。书中提到:“没有执行力,就没有竞争力,没有竞争力,企业就没有发展力”。充分体现了执行力是企业发展的命脉与重中之重。

我觉得华为的狼性管理有些苛刻,但也正是因为这种狼性的拼搏精神才有了华为的今天。作为一名普通的员工,这本书中很多地方值得我们细品与借鉴。

首先,要注重细节。细节决定成败,每一项工作都是由很多细节组成的,想要把工作做好,就不能忽视其中的每一个细节,由不得半点的马虎和抱有侥幸心理。在工作中看似差不多的数据,如果不仔细检查,很有可能出现重大的错误,造成无法挽回的后果。正所谓失之毫厘,谬以千里。

其次,要提高工作效率。我们要合理安排时间,做好统筹兼顾,不要抱怨时间太少,手上的工作太多。其实在抱怨的时候,时间已经不知不觉地悄悄溜走了。我们还要学会区分工作的轻重缓急,重要的工作优先处理,这样才能提高工作效率。

最后,要端正工作态度。态度决定一切,人的心态决定人的命运,企业管理者与员工的心态也决定着企业的命运。如果我们的心态都能由被动转成主动,拥有健康、积极向上的心态,把爱岗敬业当成自己的使命,企业的发展就会迸发出巨大的能量。

在这个信息大爆炸的时代,企业如果缺乏有效的执行力,随时都有可能成为狼群待宰的羔羊。执行力是企业和个人走向成功的保障,我们今天的努力将决定我们灿烂的明天。

以上内容就是小编给大家整理的华为执行力心得体会的相关范文了,希望能够对大家有所帮助,也希望大家能够喜欢。如果想要了解更多相关资讯,请持续关注。

华为执行力心得体会范文

华为执行力心得体会

看完《华为执行力》这本书后,我感触颇多,受益匪浅。书中提到:“没有执行力,就没有竞争力,没有竞争力,企业就没有发展力”。充分体现了执行力是企业发展的命脉与重中之重。以下是小…
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