关键在于落实心得体会(精选10篇)

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【第1篇】学习___同志关键在于落实心得体会

深入学习贯彻党的十八大精神，推动各项建设又好又快发展，关键是抓好工作落实。现在，不少事情不是没有部署，不是没有要求，主要是落实不够。落实才是尽职，落实才算本领，落实才能发展，落实就必须重视掌握好落实的基本要素。

端正指导思想抓落实。工作指导思想是抓好落实的前提和保证。指导思想端正，抓落实效果就好，各项建设就发展进步。否则，就容易使偏劲，就会产生形式主义、官僚主义、弄虚作假，影响全面建设。端正指导思想就要强化思想领先意识。凡事只有认识正确、深刻，行动才能更加自觉，工作才能更有成效。端正指导思想就要树立正确的政绩观。作为领导干部，为官一任，应该多干虽然出不了名、挂不上号，但基层需要、群众欢迎的事，多干虽然周期长、费劲大，但打基础、利长远的事，多干虽然困难大、矛盾多，但能提高建设质量和水平的事，带出一批好干部，带出一个好风气，使全面建设又好又快发展。端正指导思想就要坚持一切从实际出发。从实际出发看似简单，实际上是很难的事。有些事从局部看是实际，从全局中看可能就不是实际;今天看是实际，明天看可能就不是实际;从具体情况看是实际，从政策规定上看可能就不是实际。坚持从实际出发，还会受到程度不同的干扰和影响。如果没有很强的党性原则和辨别是非、排除干扰的能力，缺乏较真碰硬的精神和勇气，就很难坚持实事求是。

统筹兼顾抓落实。科学发展观的根本方法是统筹兼顾，只有统筹兼顾，协调推进，才能防止政出多门、打乱仗，促进工作落实。要统筹好安全与发展的关系。安全和发展是一个相互联系的统一体，发展中有安全，安全中有发展，不能只讲安全不讲发展，也不能只讲发展不讲安全。讲安全发展，就要把安全工作渗透到各项工作中去，把全面发展作为安全的重要基础和可靠保证。要统筹好党委机关和基层的关系。克服和防止“宁弱机关不弱基层”的片面性，特别注意加强党委机关建设，因为党委机关的决策、指导、导向、示范作用是非常重要的，一个好的党委机关，一定能抓出一大批好的基层。要统筹好重点工作和一般工作的关系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一条重要原因就是抓不住重点，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，拣了芝麻，丢了西瓜，要学会弹钢琴。一个时期围绕一个重点来开展和带动其他工作，形成清晰的工作思路，有条不紊地抓落实，精益求精地抓落实，雷厉风行地抓落实。

贯彻民主集中制抓落实。贯彻民主集中制就要坚持党委集体领导。遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论决定重大问题。作为党的领导干部，很多事已不是个人行为，而是组织行为，必须按党性原则办事，不能个人说了算。要充分发扬民主。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。主要领导同志一定要有很强的民主意识和很好的民主作风，委员要有很强的参与意识和认真负责精神，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。法规制度是科学发展观在各项建设中的具体运用和体现，必须毫不含糊地贯彻执行。办事程序既是民主集中制的重要内容，也是贯彻民主集中制的重要保证，是被实践证明行之有效的好措施，决不能认为办好事就可以不按程序办，如果那样，久而久之就会失去程序保证，民主集中制就会落空。要特别注意防止违反党的路线方针政策和法律法规，只考虑本单位利益的决策和在合法的程序下作出错误的决策，或利用合法程序实现个人的不正当意图，这样就容易出大问题。贯彻民主集中制就要不断提高各级党委团结质量。党的团结是党的生命。团结出风气、出政绩、出干部。团结就是力量。不团结不仅干不好工作，还会出邪事、怪事、大事。一个班子的同志经历、能力和个性都是有差别的。要学会与不同的人共事，学会在不同的岗位上干事，学会在不同环境下办事，做到正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，严以律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，不能斤斤计较。要以党的事业为重，以大局为重，善于运用批评与自我批评的武器，开展积极的思想斗争，反对老好人、一团和气，在坚强的党性原则基础上求团结谋发展，团结起来干事业，同心同德抓落实。

重心放在基层抓落实。基层建设是党委和领导的一面镜子，能照出是真抓基层还是假抓基层。事实说明，只有把工作的重心放在基层，把检验的标准放在基层，把谋发展的平台放在基层，工作才能真正落实到基层。要深入实际调查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落实起来针对性才强，效果才好。抓基层至关重要的是把党支部搞坚强，不断提高基层党支部解决自身问题的能力、做好工作能力，真正把党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒，为抓落实提供可靠的组织保证。

提高能力素质抓落实。提高能力素质不是手段，是根本目的，是贯彻落实科学发展观的重要内容，不是可抓可不抓的事，而是各级党委领导的重要职责。党员干部能力素质长期得不到提高，是党委和领导的严重失职。要在加强学习中提高能力素质;在岗位实践中提高能力素质;在认真总结思考中提高能力素质。

盯着问题抓落实。要大力倡导发现问题是能力、揭露问题是党性、正视问题是素质、解决问题是政绩的良好风气，敢于揭短亮丑，敢于正视问题、解决问题。很多事并不在于问题的本身，而在于对待问题的态度。如果对发生的问题大事化小、小事化了、弄虚作假、隐情不报，就会使一个问题变成两个问题，使小问题变成大问题，使当前可以解决的问题变成遗留问题，不但会败坏风气，还可能埋下隐患。如果态度正确，敢于正视问题，勇于揭露矛盾，措施得力，解决得好，就能使坏事变好事，教训变财富，就能使问题变成推动各项建设前进发展的动力。对一些重点难点问题，各级领导要亲自出面做工作，亲自解决问题，亲自化解矛盾，不能推托，更不能把矛盾上交。

昂扬精神状态抓落实。抓好工作落实就要坚定理想信念。坚定对中国特色社会主义的理想信念，坚定对履行好职责使命的信念，坚定对提高自身能力素质的信念，在自己任期内通过艰苦努力，通过克服困难，通过提高能力素质，把工作做好。抓好工作落实就要强化事业心责任感。抓好工作落实就要艰苦奋斗。

【第2篇】关键在于落实心得体会

基层干部关键在于落实心得体会

为了认真贯彻落实县司法局关于开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿会议和文件精神，不断提高干部队伍素质，切实解决干部队伍作风中出现的“庸、懒、散、冷”的问题，我所根据会议和文件精神，从实际出发结合“警民亲”活动开展了“自查自纠”，从“警民亲”的八件事来贯彻执行《关键在于落实》。

一、牢固树立落实就是实干，落实就是不折不扣执行的思想观念。

作为一名司法干部要牢固树立一个坚定的信念，坚持求真务实，真抓实干，不折不扣的完成好上级赋予的各项任务，起到带头表率作用。严格履行好司法助理员的各项职责，将其贯穿到日常工作当中，将思想认识和行动统一起来，认真纠察工作中出现的“庸、懒、散、冷”的问题。

在司法所工作中，我们不仅要牢固树立抓落实，重在执行，落实就是实干的思想观念，更要创新工作思路、抓落实、促成效，在实践中不断提升司法所的能力，让司法所的效能深深留在老百姓心中。例如，接待一个矛盾纠纷就力争让其化解，确保矛盾纠纷不再扩大，做到大事化小，小事化了;对每一个社区矫正人员和刑事解教人员来说，这里都是他们温馨的港湾。

二、狠抓落实要体现在具体工作中。

抓落实是每个干部使命感、责任感的重要体现，从我镇实际情况出发，结合“警民亲”活动我所主要从以下几方面开展工作：

(一)、人民调解方面坚持完善各项调解制度，每月认真开展矛盾纠纷排查调处，对重大矛盾纠纷主动介入调处，有效落实调解回访，督促其履行协议，对不全面履行或不履行协议时，进行说服教育，同时通过回访还可以了解到其它一些隐藏在民间的矛盾纠纷，为维护全镇社会稳定，构建和谐社会保驾护航。

(二)、为充分贯彻落实“亲情帮教大走访”，对矫正对象进行了走访，上门了解其家庭情况，教育其亲属应当严格遵守监管的相关规定，在明确其亲属的职责，希望服刑人员亲属积极配合司法所对服刑人员的帮教工作，鼓励服刑人员安心改造，早日回归社会。

(三)、结合“法制宣传进万家”活动，深入组织开展“进集贸市场、进工地、进社会组织、进网络、进公共场所、进寺庙”活动，为广大老百姓宣传讲解《婚姻法》若干问题的解释，并发放宣传单。为构建和谐社会，营造良好的社会环境。

(四)、深入开展法律服务活动，通过对老百姓咨询法律问题的细心解答，不仅化解了他们心中的法律问题的盲区、误区，为他们解开心结。

三、坚持不懈将落实贯穿到以后工作中。

作为一名基层司法助理员要时刻为基层人民群众着想，随时将“为人民服务”的宗旨放在第一位，不仅要牢固树立实干的思想观念，更要在生活工作中去抓落实，并且将这种作风坚持到将来的工作中去，主动接受广大群众监督，切实摒除“庸、懒、散、冷”问题的发生。

作为基层一线的干部，群众的父母官，群众的依靠对象，更要严格杜绝“吃、拿、卡、要”，给群众一个良好的信赖感。以身作则在老百姓心中树立良好的形象，让老百姓永远摒弃“花钱才能办事”的思想，进一步提高政府以及干部队伍的公信度。这并不是一句空口号，而是要落实到老百姓交办的每一件事情上，对老百姓交办的事情要办好，办落实。

公司员工关键在于落实心得体会

前不久国家副主席习xx同志在中央党校春季学期开学典礼上的讲话《关键在落实》，细细研读，其中的哲理深受教育，作为一名施工企业基层党务工作者，感受颇深，受益良多。

对于“落实”一词，可以说司空见惯，娴熟于耳。各级领导讲话强调最多的是落实，各级会议上部署的工作需要落实，颁布的政策、举措需要落实。那究竟什么是落实呢?个人通俗的理解为落实就是把口头上讲的，纸上写的，会上定的，付诸实践并达到预期的目的。落实就是使计划、政策、措施得以实现，即实施贯彻的意思。因此，抓落实，是各级干部的神圣使命，也是能力的重要检验，更是执行力的展现。

胡xx同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和为官主义”。江xx同志也曾经意味深长的指出：各级干部“不要在层层表态，层层开会，层层造势上做文章，而要在层层抓落实，层层抓解决问题上下功夫”。古人曾曰“道随迩，不行不至;事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。中国历史上有许多空谈误国的教训，比如战国时期赵括，只会纸上谈兵，以至于40万赵军全军覆，误国之鉴发人深思。可见抓落实是多么重要。没有落实再理想的目标再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现。因此，抓落实成为领导能力的重要体现。

纵观当前国际风云，经济危机阴霾重重，北非、中东、东亚政局动荡，国内经济运行疲软，高铁建设“急刹车”效应仍未缓解，公路建设现“疲软”。国家“调结构、促转型”的发展战略受国际和国内气候影响，仍在创新思路。眼下，我集团也处于发展战略转型期，项目施工遇到了前所未有的困难，施工份额减少，施工环境恶化，战略转型期，项目施工遇到诸多困难和挑战，如果自己心浮气躁、自满懈怠，工作漂浮，就不可能有好的状态投入工作，更不可能有好的思路迎接挑战，现有的工作局面会不断恶化，取得的成果也会蚕食殆尽。

今年是我集团强化项目治理年，集团公司党委结合思想状态，开展了“锤炼自我、打造组织、提升发展品质”主题活动，先后出台了一系列加强项目管理的举措，客观讲在执行中，依然存在我行我素，不重视落实，工作作风漂浮，执行力不强，满足现状，只求过得去，不求落得实、过得硬的现象。剖析以上思想根源，其主要成因是工作作风上的“浮、懒、散”现象。领会习xx同志讲话精神，要根除思想上存在的这些现象，关键在落实，必须从以下几个方面抓落实。

一、牢记宗旨意识抓落实。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。从这个意义上讲，是否抓落实是反应领导干部的宗旨意识和党性原则。要把以人为本，执政为民贯穿到工作的落实中来，努力为群众办实事，办好事，切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在其位谋其政，以饱满的热情投入工作，永葆蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气，自觉盯着榜样找差距，对照先进学经验，努力工作，为官一任，造福一方。

二、树立正确的政绩观抓落实。要把抓落实的出发点放在为企业尽职、为职工造福上，而不是为了自己仕途升迁和美化自身形象上，把抓落实的落脚点放在办实事，求实效上，而不是追求表面政绩，搞欺上瞒下、华而不是、劳民伤财的“面子工程”上。要把落实工作的重点放在立足现实，着眼长远，打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。

三、用知难而进、锲而不舍的精神抓落实。面对抓落实中遇到这样那样的矛盾，要敢于正视矛盾和问题，要知难而进，锲而不舍，迎难而上敢于面对并认真探索解决之策，且不可眼中只有成绩和经验，看不到问题和困难。如果遇到矛盾，遇到困难绕道走，见难题就躲，或者报喜不报忧，出现矛盾推卸责任，出了问题捂着拖着，一旦有一天暴露就成为责难。应当深入基层，多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点、焦点、问题突出的项目去。在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实，促发展，出实绩。目标一旦确定，要持之以恒，锲而不舍，防止出现紧抓一阵子松一阵子，热一阵子，冷一阵子，虎头蛇尾。

四、以求真务实、真抓实干的作风抓落实。抓落实，克服弄虚作假，搞形式主义。现在，企业各项管理制度较为完善，可以说应有尽有，有些已经印订成册，有些高高悬挂。落实制度的会议和落实会议精神的会议开了一个接一个，各种名目的检查一个接一个的进行，仍要力求效果。不可如走马观花、蜻蜓点水，重了形式轻了内容，重了口号轻了形为，重了数量轻了质量，重了眼前轻了长远，防止出现“热热闹闹走过场，轰轰烈烈走形式”之嫌，让基层职工不齿，造成人力、物力、财力、时间、精力极大浪费。助长了弄虚作假、投机取巧的心里和好大喜功的浮夸作风。要时刻牢记习xx同志强调：抓落实的中心一定要放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和方法也要到基层和群众中寻找。各级领导干部要坚持眼睛向下，身子沉下去，深入基层深入到群众开展调研。

五、以正确的用人导向抓落实。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。单位存在工作推诿扯皮现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。

抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部，就是树立一面旗帜，评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。

学习习xx同志讲话精神，让我充分认识到落实是一种观念、一种责任、一种意志也是一种文化。抓落实，关系到维护党和企业的形象，关乎到群众的利益是维护与保障，关系到领导干部为人的品格和做事的风格，也是对每个干部的思想品质、工作作风和实际能力考验。作为一普通党务工作者来说，落实就是一种责任。抓落实就是要全身心地投入到本职工作中去，恪尽职守，严格按照各项政策办事，把以人为本落到实处。克服“浮、懒、散”，大力弘扬真抓实干精神，务求实效的工作作风，相信自己一定会取得新的成绩。

审计人员关键在于落实心得体会

“任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的文件也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。”这是最近我看过的一本书《关键在于落实》中的几句话。这本书从正反两个方面，阐述了落实工作、制度、理想的重要性，并创造性地从十二个方面指出了怎样抓落实。

通过阅读此书，品味其中的哲理，我深受教育和启发。当一个想法产生的时候，它只能算作是一个虚幻的概念，而只有我们用行动来把它转化为现实的时候，才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划，最终必然落实到行动上，才会实现它的价值，否则，也只能是一个空想。

工作也是这样，无论计划的再好，没有落实，都只能是空想。工作成败非常关键的一点就是抓落实。法国前总理若斯潘称自已的执政原则是：我说我做过的，我做我说过的。这句话对落实做了精辟的概括。

作为领导者，首先应该明确的是自己应负的责任、抓好领导者自身工作的落实。一级抓一级，一级带一级，各负其责，各尽其职。荣局长在例会中谈到这本书的时候，强调了正人先正己，要求别人做到的，自己必须首先做到。这为我们树立了一个很好的榜样。

作为一名普通的审计人员，落实工作的关键在于提高执行力。我深刻的认识到自己在很多方面都存在着一些不足，影响了执行力的提高。如审查发现问题的能力欠缺，审计软件系统的操作应用还不够熟练，法律法规知识掌握的不够全面等，做事虎头蛇尾，执行到位不够，习惯于“做了”，而不是“做好了”等。这些做法都制约了自己工作的落实情况。因此，要扭转这种局面，必须要做到对审计工作怀有满腔的热忱，热爱自己的工作岗位，认认真真对待每一件事，认认真人对待每一天;不断学习审计工作方法，总结经验，不断丰富和完善自己，使自己成为满足审计需要的复合型人才;踏实肯干，养成尽职尽责的做事风格，对工作高度负责，精益求精;落实各项财经法律法规的新要求，严格按照局里制定的各种规范、制度来抓好各项工作。

员工关键在于落实心得体会

“落实难、难落实”是一些党员干部经常挂在嘴边的口头禅，为什么落实难，又如何去落实各项工作?笔者通过学习刘玉瑛同志的《关键在于落实》一书后，受益匪浅。

所谓“落实”，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体员工立即行动起来，自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到设定的目标。计划落实的关键在于管理精细化。我们应该清楚地认识到，对于抓好细节来说，领导重视是关键，特别是中层干部则是企业发展的中坚力量，所作所为对整个企业的发展有很大的影响，每个管理人员的思想、认识水平、责任心、管理能力对其企业的发展都起着关键的作用。

落实是一种责任。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体员工自觉的执行行为。

完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。要知道上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。只要结果，不要借口。在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。认准结果，努力前进，就一定能得到它。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行”。结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。追求结果是我们的目标，这需要我们每位员工用实际的行动、同事间的互相合作及个人的坚持不懈来获得。

总而言之，工作是否有成效关键在于落实，因此在以后的工作中，自己要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排，尽职尽责干好自己的本职工作，进一步提高自身综合素质，高标准、严要求，创新性的开展各项工作，努力做一名落实型的员工，争取在今后的工作中取得优异的成绩。

【第3篇】《关键在于落实》学习心得体会

今年9月中旬，我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求：要在党派工作和本职工作上“双岗建功”，把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么，落实什么？如何落实？落实的质量怎么样？这三个疑虑一直困扰着我的思绪，在学了川水电投永电委（2022）33号文件后，使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件，并结合文件要求进行了讨论，现将我的理解与心得以文字叙述如下：

一、文件中提到的“庸”。

我认为是指安于现状、自我满足，自甘平庸、自我懈怠。主要表现为固步自封、夜郎自大，倚老卖老，凡事都得看领导脸色办，没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬；工作平庸，没有突出的业绩，在其位不谋其政，不干实事、很会“来事”，干一点点事情就表功表劳，人云亦云，好的契机又无能力无智慧把握，辜负企业的期望，白白浪费发展的机遇。

二、文件中的“懒”。

我认为主要是偷懒，这次我司搬迁办公地点，我就发现有些职工，总认为有专门的“小工”，自己就高高在上，指手画脚，动口不动手，横草不拈，竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面，或者看到领导到走过来，就急忙拖几下，领导背影一过把拖把，扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来，也是不仔细、不认真、不负责，守摊子、占位子、混日子。

还有一些人心懒，懒于思考。上边怎么说，他也怎么说，以会议落实会议，一级一级传文件，以文件落实工作；腿懒，懒于深入一线调查研究，只抓宏观不抓微观，安排工作遥控指挥，研究问题坐而论道，落实工作监督、督查不力；该抓的不抓，该急的不急，见困难就缩，见问题就推，见矛盾就躲。一着急起来就眉毛胡子一把抓，这就是典型的智慧“懒”。它的存在说明了平时就不思进取。

三、文件中的“散”。

我认为就是思想麻痹无组织，无集体荣誉感。贪玩好耍，工作散漫，作风涣散，最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好，表现的最明显的就是迟到，早退，甚至半天都不在岗。实际工作中 “神龙见首不见尾”；“身在曹营心在汉”，在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私，对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务，对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”，“邦资历”，一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策，搞配合与邻为壑、推诿扯皮，本位主义，部门利益的观念特别严重。危害公司发展，毁了这难得的今生共事缘分。

四、文件里提到的“冷”。

我认为是个人主义，是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风，对来客来访不热情，见着官大的领导溜须拍马，对办事人员态度生硬。阳奉阴违，“开门欢迎你，关门收拾你”，“当面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，两面三刀”；伤害职工群众感情，破坏领导与领导之间，领导与职工之间，职工与职工之间的关系。综上所述，我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”，有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人，根本就谈不上真落实，更加与执行力靠不上边。

一切都是事在人为，那么关键在于落实，就只有通过学习、讨论，开展批评与自我批评，将各自的心思凝聚在公司的中心来，才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象，落实好公司各项政策，才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。

【第4篇】关键在于落实读后心得体会

读了关键在于落实一书，对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体员工立即行动起来，自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。落实是一种观念。有一个故事，令人启发：一个企业因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍

专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番，可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没变，生产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢？落实，不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们，制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

落实是一种责任。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。对抓落实，___同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是全体员工的一项重要工作，更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，主题已经明确，方案已经公布，措施已经出台，内容已经知晓，要求具体到人，那么关键问题就是要层层抓落实，形成“落实，落实，再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书，比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想，成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题，成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。

落实是一种意志。年内时间不多，虽然下步工作安排得比较周密，但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。

落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗，挂牌上班，爱岗敬业，用心服务。从主要的、关键的角度来讲，油车司机必须坚持落实“十检”，必须中速行驶，必须保障行车安全，必须保证油品及时运抵油站；押运员必须提醒司机注意安全，必须坚守卸油现场，履行卸油主要监护责任；收油员必须做好油站进销存基础工作，必须按操作程序验收入库油品，把好油品入库验收关；加油工必须坚持做到熄火加油，不脱把加油，不载客加油，不漏加一台车，服务及时，记录准确；统计员必须及时报送报表，全面准确地反映油品进销存情况；片长必须履行检查、监督的责任，树正气，倡新风，纠违章，刹歪风；公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度，查看片长的作用是否发挥，规范操作的风气是否形成，违章现象是否减少，工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工，各司其职，但要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们的安全工作是有保障的，服务工作是能够再上一个新台阶的.

【第5篇】关键在于落实学习心得体会

落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们只要将这种落实精神融入工作和生活之中，你就会发现，你的工作不再是一种负担，而是一种快乐的活动。能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。

抓落实，就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

抓落实，是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

抓落实，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。

通过学习xx同志的《关键在落实》，我深受教育和启发。当一个想法产生的时候，它只能算作是一个虚幻的概念，而只有我们用行动来把它转化为现实的时候，才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划，最终必然落实到行动上，才会实现它的价值，否则，也只能是一个空想。

工作也是这样，无论计划的再好，没有落实，都只能是空想。作为一名普通的组工人员，落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实，必须要做到对工作怀有满腔的热忱，热爱自己的工作岗位，认认真真对待每一件事，认认真人对待每一天;不断学习工作方法，总结经验，不断丰富和完善自己，使自己成为满足需要的复合型人才;踏实肯干，养成尽职尽责的做事风格，对工作高度负责，精益求精，抓好各项工作。

【第6篇】《关键在于落实》的学习心得体会

在参加省公司举办的第十期中层管理人员培训班学习期间，我认真阅读了《关键在于落实》一书，感触很深，全书围绕落实这一主题，以生动而富有哲理的一个个小故事，深入浅出的对怎样做一个落实型的员工，怎样做一名落实型的领导，以及怎样培养创新的落实意识，怎样打造高效落实的组织，怎样创建良好的落实文化，怎样为落实制定制度保障，并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。读了此书，对自己受益非浅。同时，对自身也是一种警示。通过对照其落实工作的要求、标准，自己是否具备了落实的观念、责任和意志，是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终，是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。读完此书，对于自身工作实践确实是一种促进和提高，在此谈一谈学习心得体会。

一、敬业爱岗，对自己的工作充满热情。

美国巴顿将军说：“任何人，不管从事何种职业，如果满足于禄禄无为，就是不忠于自己。” 所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作，将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础，怠慢、马虎、轻视自己的工作，是导致失败的关键。供电企业是我们每位员工生存的家园，企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。作为县（区）供电公司副书记、工会主席，首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情，具有推进公司发展壮大的责任感和使命感，认真做好本职工作，通过全体供电员工共同努力，坚定树立敬业爱岗的意识，来推动我们的供电企业不断地发展、壮大。

二、服从组织安排，尽职尽责干好本职工作。

在xx年初，上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上，这是工作需要，军人以服从命令为天职，每一位都必须做到令行禁止，只有这样，军队才有战斗力。供电是资金、技术密集型企业，产、供、销在同时完成，因此下级必须要服从上级指挥，个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排，尽职尽责干好本职工作，这要求我们无论干何种工作，都应必须尽职、尽责的心态和意识，因为工作落实不深入、不到位，心中就会有愧疚，只有努力不断完善，才会减少遗憾。如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任，对自身的工作全身心的投入，在本职岗位上认真履行副书记职责：抓好党风廉政建设工作；同时抓好工会工作，充分发挥职工代表大会的作用，在公司党政的领导下，使职工充分享受民主权利，同时关心职工疾苦，做职工的贴心人，做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排，无论遇到多大的困难和阻碍，都能够排除万难，坚定不移的去落实，去执行，我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力，各项工作的预期目标才能实现。

三、精益求精，创造性的去落实工作。

读了书中小和尚撞钟的故事，给我很大的震憾：小和尚开始撞钟还好，半年后，小和尚觉得太单调很无聊，他就“做一天和尚撞一天钟”。一天，寺院主持忽然宣布将他调到后院去劈柴挑水，不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪，就问主持：“难道我撞的钟不准时、不响亮吗？主持告诉他：“你的钟撞得很响，但钟声空乏、疲软，因为你心中没有理解撞钟的意义”。钟声不仅仅是寺院作息的准绳，更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮，还要园润、深沉、悠远。一个人心中无钟，即是无佛；如果不虔诚，怎能担任撞钟之职？”小和尚听后，面有愧色，此后，他潜心修练，终成一代名僧。以前我们习惯于对工作按照标准程序去做，干完一项工作就等于交了一份差事，减了一份负担；对于不是自己份内的工作，敷衍了事，干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上，要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中，高标准、高要求才能出成果，出效益。在精益求精的基础上，落实工作还贵在创新。只有创造性地开展工作，突破以往旧的思维模式，追求更高效、更务实的工作方法和途径，才能把“四个服务”工作真正落到实处。在市场机制日益完善、竞争进一步加剧、供电技术日益更新、网络信息高度发展、党和政府对我们供电行业提出的行风评议的今天，我们的工作方式、方法一定要与时俱进，按部就班、循规蹈矩只能使我们各项工作停滞不前。我们应该不断加强学习，用新的知识，新的技术武装自己的头脑，破除制约创新的思维定势，培养创新的落实意识，以提高工作效率，促进经济效益为目标，在实践中不断调整工作思路，创新性的开展工作，这样才能起到事半功倍的效果。

【第7篇】学习《关键在于落实》心得体会

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的文件也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。学习xx同志《关键在落实》后，我对“落实”有了一个新的认识。

抓落实，就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

抓落实，是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

抓落实，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。

通过学习xx同志的《关键在落实》，我深受教育和启发。当一个想法产生的时候，它只能算作是一个虚幻的概念，而只有我们用行动来把它转化为现实的时候，才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划，最终必然落实到行动上，才会实现它的价值，否则，也只能是一个空想。

工作也是这样，无论计划的再好，没有落实，都只能是空想。作为一名普通的组工人员，落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实，必须要做到对工作怀有满腔的热忱，热爱自己的工作岗位，认认真真对待每一件事，认认真人对待每一天；不断学习工作方法，总结经验，不断丰富和完善自己，使自己成为满足需要的复合型人才；踏实肯干，养成尽职尽责的做事风格，对工作高度负责，精益求精，抓好各项工作。

【第8篇】学习《关键在于落实》一点心得体会

文章从充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义，抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制等五方面，强调了狠抓工作落实的重要意义及方式方法，并就怎样抓好落实还例举了毛泽东、邓小平、xx、xx我们党的主要领导人的论说，足以表明，抓落实一直是我们党的主张，也是我们党所希望和要求达到并能实践好的传统和作风。

所谓落实，具体的讲就是各级管理人员切实负起责任，自觉地带领和引导全体干部职工，将一个单位科学决策后的路线、方针、政策、工作任务、目标等付诸实施，达到要求。一个决策，一项工作，能否收到预期的效果，关键就在于落实，没有落实，组织目标无法实现，再好的决策和战略，也只能是一种幻想、一个泡影。

工作的落实是工作成效的具体体现。要想认真的抓落实，就要从认识、方法、制度、作风、本领等方面下功夫。一是要提高对抓落实的思想认识，“空谈误国，实干兴邦”，反对空谈，强调实干，注重落实，是我们党的优良传统，是领导工作中一个极为重要的环节，增强责任感、紧迫感，提高决策的执行力，将精力全部用到干实事、抓落实上。二是要注重抓落实的方法，抓关键环节带动全局工作、抓重大问题带动日常工作、抓重点难题带动一般工作，形成亮点，实现工作整体推进。三是要在抓落实制度建设上下功夫，要健全抓落实的工作责任制度和督促检查制度，特别是健全激励约束机制，完善干部考核评价机制，大力提倡实干精神。四是要加强抓落实的作风建设，要弘扬脚踏实地、求真务实，真抓实干的工作作风，这是我们党的优良传统，也是抓落实的内在和必然要求。五是要练抓落实的本领，工作中不仅要有抓落实的愿望，更要提高工作能力和自身素质，练就抓落实的本领，要不断创新的思想。不断丰富更新知识，提高自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

可以说，落实是一种观念、一种责任、一种意志也是一种文化。抓落实，关系到维护党和政府的形象，关系到国家的前途与命运，关乎到群众的利益是维护与保障，关系到领导干部为人的品格和做事的风格，也是对每个干部的思想品质、工作作风和实际能力考验。

【第9篇】《关键在于落实》心得体会

按照辽阳市委、市直机关工委的要求，本人对xx同志的《关键在于落实》一文进行了深入系统地学习。通过学习，我深深地感觉到，抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对我们每一名领导干部工作能力的重要检验。具体到我们卫生系统来说，就是要充分履行职责，把抓落实与当前卫生重点工作紧密结合，牢固树立“落实就是不折不扣地执行，落实就是实干，落实就是水平”的工作理念，真抓实干，抓出成效。

一、抓落实是我们事业发展的基础

通过学习我深刻的认识到抓落实，说到底是一个事业心、责任感的问题。有没有愿干事情、想干成事情，能干成事的强烈事业心和责任感。只满足于发个文件、开个会议、打个电话，不深入基层、不了解实际的干部，不可能抓好落实。我们需要的是抓落实的干部，群众欢迎的是办实事的干部。当前，我国卫生事业处于改革的攻坚期，也是我市建设特大型城市重要战略机遇期，各种矛盾和困难将凸现出来。只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权；国家、省、市相关部门出台了一系列推进医改的具体思路、政策和措施，能否认真落实好相关政策和措施，是医疗体制改革成败的关键。

二、抓落实要体现在具体工作中

抓落实，是对各级领导干部执政为民的高度使命感和责任感的重要检验。把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，抓落实要结合具体工作实际，把人民群众的满意作为抓落实的出发点和落脚点。今年我市卫生工作将紧紧围绕“建设特大型城市”这一主题活动展开，认真落实唐志国书记讲话精神，重点抓好以下几项工作的落实。

一是狠抓“我为建设特大型城市做贡献”主题实践活动的落实。“我为建设特大型城市做贡献”是我们当前工作中的重心，我们要紧紧围绕全市五大发展战略，在卫生系统内深入开展“我为建设特大型城市做贡献”主题实践活动，发挥卫生系统的优势，送医送药到农村、到社区、到基层，通过形式多样的主题活动，把工作落实到基层，让群众实实在在感受到。

二是狠抓医药卫生体制改革工作的落实。按照国家有关要求，今年重点是加强基层卫生服务体系建设，提高基层医疗机构的服务水平。加大对县级医疗机构的帮扶和投入，实施县级骨干医师培训，切实加强县级医疗机构水平。加大城市医院对口支援农村卫生工作力度，提高乡镇卫生院、村卫生室服务能力。基本实现农民小病不出村，常见病不出乡镇。着力提升城市社区卫生功能，积极开展全国示范社区卫生服务中心（站）创建活动，加大对社区卫生服务中心（站）的医疗技术支持，提升社区卫生服务中心（站）服务能力。

继续开展基层医疗卫生机构实施基本药物制度，积极探索城市公立医院改革试点，促进基本公共卫生服务均等化和重大公共卫生服务项目的实施，解决群众“看病难、看病贵”问题。

【第10篇】干部学习《关键在于落实》心得体会

学习xx同志《关键在于落实》的讲话后，我对“落实”有了一个新的认识。抓落实，就是落实到实践中去，落实到职工群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动。从大的方面说就是确保党和国家确定的目标任务顺利实现，从我个人的角度说就是确保郭二庄矿所有在制修厂检修的设备、和制作的配件及产品都能合格安全的运行。

抓落实，就是把决策变为行动，不说空话，不走过场，埋头苦干，把所有的好的决策和文件精神落实到实处。拿破仑曾经说过：“想的好是聪明，计划的好是更聪明，做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标，伟大的计划，最终必然落实到行动上来，才会实现它的价值，否则，那就是一个空想。当然，抓落实必然会遇到许多问题和矛盾，这些问题和矛盾多是决策得不到落实的绊脚石，我们的任务和职责就是把这些问题和矛盾解决掉，让好的决策顺利地得到落实和实施，绝不能绕开这些问题和矛盾，如果回避，那再好的决策也是空话，最多也只是个美丽的幻想罢了。

在制修厂，我是负责管理材料和检修大型设备的车间，尤其是检修机组和支架时，材料和安全都必须落实到位，否则后果不堪设想。对于材料，在每月里，要想做到不影响每个车间的正常运作，我需要做的就是合理调配各车间的材料使用情况，可以节俭的就节俭，在保证质量的前提下，首先提倡工人修旧利废，奖励职工小改小革，提倡大家艰苦创业。举个例子来说：用废旧u型钢制作锚索托板。看到这个提议后，我们组织人员对废旧u型钢制作出来的锚索托板进行了严格缜密的实验，在确定了其强度和耐用度后，才实验性地加工制作了一批给支护区队使用，通过使用，确定了它的合格我们才批量制作。上个月，我厂又引进了锚杆校直机，弯曲变形的锚杆经过了校直机的校正后，有重新“走上了工作岗位”。仅此两项每月就可为我矿节约5，6万元的材料费，试想，如果不是“落实”做得好，那这些好的想法和念头不还是等于零吗？

在日常工作中，有些职工很聪明，在实践中积累了大量的好办法，巧做法，还有些职工自己动手制作工具，这些人就是本职岗位中的人才，他们因为爱岗敬业，所以才会对工作充满热情和懂得思索，对于这些职工，我都建议厂领导给予支持和相应的奖励，这极大地提高了他们的积极性。单就说钢绞线的切割吧，在过去要三个男职工才可以完成的工作，经过职工王艳昌的改进，现在一个男职工和两个女职工就可以轻松顺利的完成，不仅省力，功效也提高了四分之一。其实这个改进很简单，就是在放线盘的下端焊了一个十公分长的六分管，但就是这样一个小小的改革就降低了大家的劳动强度，提高了劳动效率。这就是“落实”的好处，让这些岗位人才得到了尊重和认可，更进一步激发了他们的积极性。