【导语】站长心得体会怎么写好？本文精选了5篇优秀的站长心得体会范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的站长心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。
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【第1篇】2022年渔政站站长工作心得体会范文
我乡渔政站在县渔政处的指导下，在乡委、乡政府的高度重视和大力支持下，通过我们的不懈坚持努力，开展了一系列卓有成效的工作。特别在渔业法律法规宣传和渔业管理工作等方面取得了出色的成绩。有力地促进了我乡渔业生产的可持续发展，有效的保护了我乡渔业资源和渔业生产环境。
一、主要业务工作开展情况
1 、加强渔业法律、法规的普法宣传。
20xx年，我们继续坚持对广大干部群众的保护渔业资源和渔业生态环境的法律意识宣传工作，增强公民的自觉守法意识。我们专门组织各方力量，采取了形势丰富多样的宣传方式，切实加强了对湖区居民的渔业法律法规的普法宣传力度。
1 、通过分发宣传资料、张贴横幅标语和组织开办学习培训班等形式，开展对《渔业法》、《野生动物保护法》、《水生野生动物保护实施条例》等法律、法规宣传和教育。据统计共发放宣传资料 1654 份，悬挂横 35 条，张贴标语 424 多条，树立警告牌 983 个，举办宣传培训 6 场次，受训人数上达到 5000 余人。
2 、开展专题咨询和警示教育等活动。
每年我们都结合全站的普法宣传活动与其它各部门一道，在乡府门口设置摊位，对过往群众进行直接宣传，积极开展渔业法律知识专题咨询，解释法律法规条款，通过与广大群众当面直接地交流，使他们更快、更准确地把握渔业各项法律法规的主要内容和精神，增强渔民群众的法律知识。
【第2篇】检查站长严以修身学习心得体会
______在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时指出：各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。在全军政治工作会议上习主席再次强调：要在团以上党委机关开展三严三实专题教育。三严三实言简意赅而又内涵深刻，为新形势下部队领导干部作风建设提出了目标导向，指明了新的历史条件下领导干部的为政之道、成事之要、做人准则。
一、做人先修身
无论做官还是做事首先要做人，做人要先修身。应该做到：心怀感恩、敬畏法度、淡泊名利。
一要心怀感恩。知恩感恩是中华民族的传统美德，是人类共有的价值标准和行为准则。作为军人我们心怀感恩要做到：感恩父母，不忘哺育之恩。要牢记父母给予我们的真爱，把它转化为努力工作、拼搏进取的巨大动力，以自己的成长进步及在工作、训练、执勤中所取得成绩回报父母。感恩组织，不忘培养之恩。感恩组织就是要做到理想信念坚定，不管身处哪个岗位、做什么工作，都要清醒的认识到以党的旗帜为旗帜，以党的任务为任务，以党的意志为意志，做到始终听党指挥。感恩人民，不忘供养之恩。
我们是人民子弟兵，人民是军队之母。感恩人民就是要能够自觉践行全心全意为人民服务的根本宗旨，就是要相信群众、依靠群众，与人民心连心、同呼吸、共命运。感恩祖国，不忘立身之恩。保家卫国、报效祖国是军人的天职。感恩祖国就是要忠诚于祖国、热爱祖国，就是要把对祖国的热爱熔铸到一岗一哨里、体现到一言一行中，发挥好作用、树立好形象、完成好任务。
二要敬畏法度。越规者规必惩之，逾矩者矩必匡之，畏惧法度者方能恪守之。只有心怀举头三尺有神明的敬畏感，才能谨慎对待手中的权利，才能自觉遵规守纪。要坚持把掌握和运用法规制度作为提高自身素质的基本要求，努力成为知法用法的明白人;坚持把条令条例和制度规定作为指导工作、处理问题的基本依据，不以权代法、以情代法;坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外，对不按制度办事的要做到零容忍，坚决维护制度的严肃性和权威性。
三要淡泊名利。名利之心，人皆有之。一点不考虑个人进退去留和得失，也不现实，对待名利应该有一个正确的态度，把握分寸。俗话说：高飞之鸟，亡于贪食;深潭之鱼，死于香饵。作为军人特别是边防干部这样一个特殊的群体，在对待名利上我们应该有这样一种心态：得之淡然，失之泰然，顺其自然;要有这样一种观念：事业是党的，名利是暂时的，品德是永恒的;要有这样一种境界：事到知足心常惬，人到无求品自高。
二、干事要尽责
干事要以实为本，实事求是、脚踏实地，应该做到：知使命、能作为、敢担当。
一要知使命。处在不同位置上要对自身使命有不同认知。作为一名军人就是要挑起强军的责任，把个人的理想抱负与实现中国梦、强军梦紧密结合起来，把个人的理想融入到强军的伟大实践之中。作为边防干部就是要坚守咬定青山不放松的原则，把爱党之情、报国之志、强军之行统一到边防执勤和推动各项工作科学发展上来，自觉在具体实践中为强军兴军贡献智慧和力量。
二要能作为。践行有本事的要求，就要克服碌碌无为的平常心、不思进取的落后心，以坐不住、等不得、慢不了、停不下的强烈进取心投入到边防工作中：方案在细化一些、措施在具体一些、部署在周密一些、形式在自然一些;抓队伍管理更加严格一些、抓思想工作更加深入一些、抓工作协调更加灵活一些、抓后勤保障更加精细一些。在工作中坚持把党的原则放在第一位，把边防事业放在第一位，不懈怠能创新，不推诿敢担责，敢同强者比、敢与勇者争，努力在本职岗位上履职尽责、建功立业。
三要敢担当。使命与职责同在，作为与担当共存。敢担当是一种勇气更是一种魄力。要把担当作为一种政治品格来历练，作为政治觉悟来培养。作为新一代革命军人，我们就应该敢担当、有血性。一是要有争先创优的志气，志气就是雄心，就是永不服输的态度。在工作中发扬为旗誓夺的精神，推动自身工作在争先中进位，在赶超中跨越，真正把不进则退的危机感转化为创先争优的现实紧迫感，努力推动工作向前发展;二是要有勇于创新的锐气。锐气就是朝气，就是开拓创新的精神。要紧密结合社会的发展和部队使命任务的变化推进工作的创新，要在谋划工作中体现前瞻性，在部署工作中体现时代性，在落实工作中体现延伸性，把创新发展的理念贯穿到工作运行的全过程，让创新成为思想和行动自觉;三是要有勇挑重担的底气。底气就是实力，就是履职尽责的勇气。当前就是要以______四个必须总要求为指针，狠抓全军和公安现役部队政治工作会议精神的贯彻和落实，补足精神之钙，深植忠诚可靠的根，强化凝心聚力的魂;牢固树立战斗力标准，紧紧扭住能打仗、打胜仗这一核心要素，扎实推进大练兵大比武活动，切实练出血性、练好作风、练成本领，自觉做党和人民的忠诚卫士。
三、为官当表率
毛泽东同志说：务员，我们所做的一切，都是为人民服务。邓小平同志说：领导就是服务、领导者必须多干实事。由此可见做官要以民为本。做到：胸怀全局干大事、勇挑重担解难事、公道正派干好事。
一要胸怀全局干大事，做谋事干事的表率。古人说：不谋万世者，不足以谋一时;不谋全局者，不足以谋一域。只有心中有大局，眼中有全局，才能高瞻远瞩，审时度势。领导干部凡事应注重谋整体、顾全局，努力提高驾驭全局的能力、统筹兼顾的能力，并把它作为一条原则来遵循、一个方法来运用、一种习惯来培养。要善于抓住部队建设中具有全局性、长远性、根本性的重大问题，超前研究，超前谋划;善于从纷繁复杂的矛盾和问题中理清头绪，抓住主要矛盾，找准切入点，努力在探寻规律中保持对前景的正确把握和科学预见，切实把对策想在前，把工作做在先。
二要勇挑重担解难事，做敢于担当的表率。创业要实，核心是要真抓实干。喊破嗓子不如甩开膀子、做出样子。要有敢于担当责任、勇于直面矛盾、善于解决问题的魄力，把岗位当事业来干，爱岗知责、在岗思责、守岗尽责，不做表面文章、不搞急功近利，一步一个脚印，用狠劲抓落实、用韧劲来攻坚、用真劲去推进，做到为官一任，发展一方;要有自我革新的勇气，要不惧任何风险，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，坚持凡事高起点谋划、高标准推进、高质量落实，每项工作都尽己所能、务求最佳，以非凡的勇气和智慧破瓶颈、克难题，推动部队建设不断前进。
三要公道正派干好事，做清正廉洁的表率。对领导干部来说，修身做人要有更高的标准和要求，有更高的觉悟和境界。思想觉悟和境界来源于党性锻炼的伟大实践，这就要求领导干部要把理想信念作为立身之本，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，在方向路线上旗帜鲜明政治坚定，既讲大道理、实道理、正道理，敢于澄清模糊认识，又有理有据的批驳各种错误思想和观点，带头抵制歪风邪气，做到正本清源、固本培元;要把修身立德作为永恒课题，带头践行当代革命军人核心价值观，带头恪守社会公德和职业道德。
【第3篇】2022年加油站站长学习心得体会
从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?，“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。
当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节，就能取得胜利。从成功到灾难，只有一步之差。在每一次危机中，一些细节往往决定全局”，这是约翰·列侬说的话。作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。
“骄傲使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永远是我们必备的基本素质。满招损，谦得益，学无止境，保持低调的态度，向周围的领导、同事学习。牛顿说过：“我不知道人家怎样看我，但是在我自己看来，我就像一个海滩上的小孩子，偶尔拾到较为光滑的圆石，而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀，正是牛顿取得不朽成就的基础。当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重的行为，是一种智慧，一种人生境界。我们要善听别人的意见，集众人智慧于一身，更要善于思考，善于判断，善于总结，善于创新。
此外，对工作有爱心，才能投以更大的热情;对员工有爱心，才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必须要让油站有家的感觉，关爱员工，要把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。
除了以上所说的“三心”，站长还要有“两意”：意志和诚意。说到意志，墨子有言：“志不强者智不达”。古往今来，欲成大事者，必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的阻碍，他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强的意志，也就没有成功。
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21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，此时，员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面，我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思考”，站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进行有效的沟通;惟有诚意，合作关系才能持久;惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。
天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。朋友们，让我们携起手来，带着这“三心二意”，为中石化的发展而努力!
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【第4篇】加油站站长工作心得体会
进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中
初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化
规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本
的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务
，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，
鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大
油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外
营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善
服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。
因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散
户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。
这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦
认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。
这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可
能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的
服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。
2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼
扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长
补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，
3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消
费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二
是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，
实现两项业务的相互促进。
三、抓管理
一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二
是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫
生，引导车辆，提枪加油……样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养
成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人
，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第
一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，必须
把安全管理工作做深、做细、落到实处。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，“喊破嗓
子，不如做出样子”，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好
，才能有说服力和号召力。
作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要
严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，
时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学
习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。
我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管
理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。
【第5篇】加油站站长安全培训心得
1、严格遵守安全操作规程，遵守工作操作制度。每年的安规考试都在告诉我们，我们的工作有标准、具体、安全的操作流程，只要熟悉并遵守这些规则和流程，我们就能保障我们的工作安全，在发生的事故中，有很多并没有严格遵守我们这些规程，从而导致悲剧的发生。
2、把安全从口头贯彻到实际行动当中去，不断提高自身业务素质，熟悉安全操作流程。而不仅仅是当作一个口号，要狠抓落实，一思不苟，齐心协力的做好安全生产工作。电力行业是个高危险行业，我们在平时的工作中，一定要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，从思想上提高认识，增强责任感和使命感。其次是提高自身业务素质，平时在工作之余，我们应该多花点时间提高自身业务素质，熟悉安全生产操作流程，打造一支业务素质过硬的员工队伍，只有这样才能把安全事故降至最低直至为零。
3、在工作中从严要求自己，细处入手。将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，我们的工作质量才能得到保证。
4、四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。安全活动重在预防，我们通过开展宣传安全活动，把安全的重要性从理论上切实贯彻到员工的员工的思想上，使员工真正从内心感受到安全生产的重要性。
我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!真心期望，每一位电力职工，在工作的时候，千万要小心，为了你及他人的幸福，请保护好自己，杜绝一切悲剧发生，千万不要违章作业，真正的做到：“居安思危，警钟常鸣”。
