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总裁讲话心得体会3篇

发布时间:2022-08-02 18:16:01 查看人数:3

【导语】总裁讲话心得体会怎么写好?本文精选了3篇优秀的总裁心得体会范文范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的总裁讲话心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。

总裁讲话心得体会

【第1篇】总裁讲话心得体会

总裁讲话是很有意义的活动,大家应该好好的努力学习,下面是为大家带来的总裁讲话心得体会,希望可以帮助大家。

总裁讲话心得体会范文1:

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的20xx年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月20xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

总裁讲话心得体会范文2:

9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重举行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。肯定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公平、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对未来充满了期待。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不可摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素质和道德修养,注意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务知识。

“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在认真学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根据总体要求和部署,以高度负责的态度,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作,坚持安全稳定压倒一切,以安全、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

总裁讲话心得体会范文3:

近段时间,我认真学习了董事长在20xx年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20xx年7大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自20xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出,xxxx是20xx年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

总裁讲话心得体会

【第2篇】2022年总裁讲话心得体会范文

感谢酒店给我工作的平台,给予我发展的机会;通过学习这次总裁的讲话,我深深的体会到做事必须要认真用心,要有百分百负责任的心态;只有具有责任感了,才会自动自发,恪守职责,尽心尽责,总裁讲话心得体会。所以,如果我们要想成为一个优秀的员工,就必须具有责任感。

专业技术只有在工作中不断摸索才能有所提高,如果我们做事总是斤斤计较,抱怨这,抱怨那,工作起来马马虎虎,遇到不好做的事情总是找借口推脱,不全力应付,自己的专业技术能够提高吗?这就是自己不对自己负责的表现,自己都不对自己负责,怎么可能为酒店负责?也许你是谁不重要,重要的是自己到底为酒店创造了什么?百分百责任是自己对自己负责,只有本着自己对自己负责的态度才能把事情做好,因为最终我们要的是结果;

我们要克服自身的惰性,避免与落后员工比较,有的员工不向积极分子看齐,而是关注落后人员,别人干活不负责,自己也马马虎虎,这是非常不利于自己增强责任感的。而且,落后分子的行为往往像传染病一样,一旦一个群体形成不负责的气氛,就很难改变过来。工作就意味着责任,每一个工作岗位都意味着一份责任。做这份工作,领这份工资,就要承担起这份责任。

还有我认为咋们的管理人员对自己的员工,不能责怪太多,也不能放松,要把“为自己而工作”的思想灌输到每一个人的思想境界中去。不要经常压迫性的分配工作给员工,要激发员工的主动性,很多工作要让员工自己做主,管理人员只是去检查工作,当然适当的时候要做好管理份内的事情,为员工争取福利等;下班以后应该多关心员工生活,并在适当的时候引导他们,了解他们,多和员工沟通交流,因为如果一个员工的思想上还没有确立自己以后继续还在这里发展话,那么你的管理就很难做,大部分人都会是混日子,工作责任心不强,所以要引导员工,让员工有继续还在这里发展的意念,我认为部门的管理人员对待员工要宽容而不能够纵容。

还有管理人员要加强对日常工作的监督力度,要使员工的日常工作变成习惯,当员工的工作变成习惯以后,你的管理就变得很轻松了,很多时候我都感觉咋们的管理人员对日常工作的监督力度真的很少,经常会导致出现一些不必要的工作漏洞。很多员工认为自己的工作反正领导不会经常来监督,所以在工作中认为自己“做多做少反正是一个样”!所以我想:只要坚持,就应该会有成绩。

总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对工作充满热情激-情,对酒店倾注深情,对顾客满怀亲情,一个和-谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园!

2022年总裁讲话心得体会范文

【第3篇】总裁讲话精神学习心得

近日,部门组织学习了11月10日会议王总裁的讲话内容,事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。综观王总讲话精神,创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为荣华集团下一步的发展指明了方向。

创新的能力:由于各种因素的影响,我们总是为自己设置了一个看不见的心牢,将自己牢牢束缚,无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必须打破自我心牢的束缚,这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,欲求发展,先除心魔。只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广阔的发展空间。

整合资源的能力:在市场经济的大环境下,不论是公司还是个人,都应学会利用乃至整合各种资源,为自己的发展服务;我们要想获得突破性发展,必须敢于并善于整合人、财、物、品牌等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,个人才能获得大发展。整合资源的能力决定着企业及个人发展空间的大小。

发展的能力:经营无小事,我们要如履薄冰地经营企业。公司只有保持一定的增长速度,不断发展,不断创效,才能保证企业的可持续发展,才能为利益相关方包括社会创造更大的价值,实现企业、员工、顾客、社会等多方利益的多赢。

创效的能力:公司通过责任和绩效来考量员工,社会通过责任和绩效来考量公司。个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升,公司通过不断创造经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。荣华集团正是通过不断创效来不断发展壮大,通过经济效益和社会效益的不断提升,终有一天,荣华将会成为健康行业的代名词,买药找荣华,要健康找荣华将成为所有顾客的心声。

通过提升荣华集团创新、整合、发展、创效的能力,荣华人要苦练内功,为打造荣华大健康、大连锁、大荣华事业不断奋斗。王总裁将集团形象双关语修改为“凝聚天地之能量,创造人类之健康”,形象双关语的改变不仅仅是几个字的变化,更多的是思维模式、心智模式和行为模式的革新,是荣华人大健康事业发展征程新的起点,祝愿荣华集团在王总裁的带领下,拥有大眼光,汇聚大气象,开创大格局,荣华必将为“创造人类之健康”做出更大的贡献!

总裁讲话精神学习心得

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