欢迎光临第一心得范文网
当前位置:首页 > 心得体会 > 教学心得体会 > 教育心得体会

教育的幸福心得体会(精选3篇)

发布时间:2022-11-12 15:10:01 查看人数:3

【导语】教育的幸福心得体会怎么写好?本文精选了3篇优秀的的幸福教育心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的教育的幸福心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。

教育的幸福心得体会

【第1篇】积极心理学视域下的幸福教育心得

在《管理心理学》中,我学习了“人的从众行为”,我想既然人有从众行为,那么由人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业之中会有这种从众性现象? 一个人的行为是受很多方面制约的,但主要归纳来看一是受外部环境的制约,二是受自身思维的影响。就正如一个人的跑步行为,只有当他有了跑步这个想法(内部因素),而且至少有一个能跑步的地方(外部因素),他的才能实施跑步这个行为。如果他自己没有要跑步这个想法,就算有再好的跑道在面前,他也是不可能跑的。如果他在水中,就算他再想跑,他也是不能够跑,而只能够游。同理,一个企业的从众性行为也是多方面影响的结果,我认为主要有以下几方面的原因。

一、利润空间比较大

如果有某种产品在市场上毫无利润可言,我想是不会有企业愿意生产的。正是有利可图,有暴利可图,才使众多的企业盲目地争相进入。先进入的企业由于获得了暴利而极速膨胀,这种'模范'的影响导致更多的企业急于进入,形成另一轮的多米诺骨牌效应。可以说,高额的利润是产生从众性行为的最根本的原因。

二、进入壁垒比较低

进入壁垒包含两方面:一是技术方面的壁垒,二是资金方面的壁垒。也就是说某个行业有从众性行为的发生那么该行业进入所需要的资金肯定不多,其产品的技术含量也一定不高。

三、市场机制不健全

市场运行机制的不健全必然要导致竞争的无序,而这种无序又会成为企业从众性行为的催化剂。大家都想乘乱捞一把,在里面的想多捞些,还没进去而看着眼红的拼命往里挤。市场不能进行有效的调控,就像一群人(企业),得了一种病(从众性行为),医生(市场机制)却不知道该怎么医治(约束,调控),传染的人越来越多。最后,身体特好的熬过来了,熬不过的占大多数。

目前,我们的市场还没有一个完善的、强有力的市场准入制度,也就是说很多企业没有该种产品的生产资格却上马生产,市场对这种无证上岗'的企业不能进行有效的制约,这样就会造成很多企业没有完备的生产手续也能生产,为从众性行为的发生开了方便之门。

四、领导素质比较低

一个企业的行为是由这个企业的领导者作出的,领导者所作出的决定能反映其素质的高低。通过对众多的失败的案例分析,我们发现了以下几点共同之处。首先, 企业领导者普遍缺乏道德感和人文关怀意识。这种意识是以'胜者为王,败者为寇'作为参考标准。企业家往往无意于追究企业成长,发展过程中的道德性,这在很大程度上也助长了企业家们的功利意识。追求功利,就是要求高额的利润,从而又归结到从众性行为产生的最根本的原因上来了。其次,企业领导者普遍缺乏对规律和秩序的尊重。我们的许多企业领导者缺乏对游戏规则的遵守,许多人以“不按牌理出牌的人'为标榜。本来,不按牌理出牌,出奇招制胜是很好的经营手法,但是由于领导者自身素质偏低,不按牌理出牌变为了不看自己的牌出牌,不按规律,规则出牌。在企业发展的决策上是天马行空,百无禁忌。根本不在意自身的条件够不够。再次,领导者普遍缺乏系统的职业精神。这主要是我们现在的企业家基本上都是改革以来的第一代企业家,他们没有受过什么专业化的教育,没有受过现代化管理的训练。基本上都是敢闯,敢拼再加运气而获得成功的。这种先天的不足常常导致很多企业家在获得一点成功之后不思进取,刚腹自用。 当该行业前景较好时,企业家们的这些缺陷就会被掩盖,但当该行业一出现行业危机,或者是较高的获利时期过去后,这种先天不足就要演变为灾难。

五、企业缺乏新机制

如果没有自己的观点、没有好的发展办法,当然也就只有跟着别人走。看着哪利润高,就想一头扎进去。世界上没有任何一家著名企业是一直跟着别人发展起来的。创新是企业发展的根本,一个企业如果要想长久地保持稳定的发展,没有对自己的产品不断的创新,没有对自己体制的不断的创新是不可能的。但是,我们看到的却是我们的很多企业并没有一个系统化的创新机制,比如产品的更新换代、企业的投资方向等关系到企业生死的重大决策基本上都是由老总一个人说了算,没有一个专门的机制,没有专业的人员来进行科学的、合理、理性的分析、预测和可行性研究。没有研究必然就没有发言权,又正如上一点所说的,企业最高领导人员素质的低下,导致他们的决策几乎全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧的对话以及日常生活之中的一些比喻和经验。

积极心理学视域下的幸福教育心得

【第2篇】小小班教育心得随笔:久违的幸福

从教已经20年了,说实在的,真的有了职业疲倦的感觉了,尤其是近两年来,总觉得没有了以前对工作的喜爱和激情,虽然也还是愿意跟孩子们在一起。

但是,近一个月以来,我却每天都生活在快乐和感动之中,每天看到孩子们对我仰起的小脸,就会有一种幸福在心中涌动。

新学期开始,我园又招收了一个小小班,两个老师忙不过来,于是,我在园内工作不太忙的时候,就会去小小班帮助哄一哄孩子,尤其是刚来的孩子。自己已是个做母亲的人,因此知道孩子的心理特点,他们在离开家人以后,想在老师的身上寻找妈妈的影子。我便顺着孩子的想法,告诉他们:“妈妈一会就来,玩一会就来,吃过饭就来,睡一会儿觉妈妈就会来。”以此安慰孩子那颗充满恐惧的心。而且过一会,我就会抱一抱这个孩子,亲一亲那个孩子,慢慢地,我的身后有了越来越多的小尾巴。我是个爱笑的人,我的笑也让孩子感觉到了温暖,孩子们爱上了我,有几个都甩不掉了,我走到哪儿,他们就跟到哪儿,把其他老师羡慕得不得了,呵呵,这些小家伙,真是可爱极了。

有时候,我会离开去忙一些园里的工作,当我回来的时候,孩子们都会争先恐后地向我扑过来,抱住我的腿,喊着:“老师,今天我又来了。”“老师,我今天很乖,没有哭,”“老师你去做什么了?”孩子看到我来了,脸上由衷地高兴,只要我一坐下来,孩子们就会爬到我背上,扑到我怀里,每当这时,我的心里真的觉得感动极了,幸福极了,这是一种久违的快乐,我重新体验到了工作带给我的喜悦,谢谢孩子们,我会永远爱你们,希望你们带给我的幸福感,能够让我每天快乐地工作下去。

小小班教育心得随笔:久违的幸福

【第3篇】教育心得:作为一名幼儿教师的幸福

幸福是什么呢?每个人的想法和感受不同。花前月下是一种幸福;天伦之乐是一种幸福;冬日暖阳,夏日凉风也是一种幸福。

除了和多数人一样拥有平凡的幸福,我还拥有另一种幸福------作为一名幼儿教师的幸福。

我幸福------因为我从事着天底下最光辉的职业;

我幸福------因为我生活在一群快乐的天使之间;

我幸福------因为我是一名幼儿教师。

回想当初刚参加工作的时候,我梦想着当一名优秀的教师。那时我刚从师范学院毕业,我天真地以为,只要喜欢孩子,爱孩子,就一定能带好孩子。幼儿教

师不就是哄孩子嘛,说的再通俗一点就是“当保姆”啊。无非是和孩子在一起唱唱跳跳,玩玩乐乐,很简单的一件事吗?有那么了不起吗?

我就不信我一个堂堂正正的师范毕业生还教不了一群乳臭未干的小不点呢?带着这份自信和骄傲,我踏上了幼教的岗位。

可上班后的第一天,我就被那群小不点给了个下马威。我和李老师带的是刚入园的小班孩子。因为他们刚进入一个新的环境,不

熟悉这个新环境,他们无休止的哭闹,对我不理不睬,让我手足无措,又失望又难过。后来的日子,虽然孩子不大哭大叫了,可还是

嚷嚷闹闹,带给我的是嚷闹和告状;孩子的吃喝拉撒,磕磕碰碰,都要老师亲力亲为,要哄他们开心,要喂他们吃饭,要帮他们大小

便,碰到个别爱子心切的家长,还要看他们的脸色,遭他们的白眼。那时候,我的梦想彻底破灭了,就连信心也开始动摇了,甚至想

到了放弃。

正当我在困惑中度日如年时,却发现,周围的老师们总是面带微笑,愉快从容地面对发生的一切。孩子哭闹时,不急不躁,轻轻

地将孩子搂到怀里,轻声细语一番,就使孩子破涕为笑;孩子不舒服吐了一地时,从容地打扫干净,就像对待自己的孩子那样亲切自

如。此刻,我才在心底感受到了那种无私无求的高尚品德。我的心情豁然开朗,对幼教工作又充满了自信和希望。我发誓,一定要做

一名优秀的幼儿教师。

以后的日子里,我时刻在心底给自己敲警钟。学着老教师们轻轻地蹲下来与孩子们交谈,试着和孩子们做朋友。用耐心教导每一

个孩子,在生活中做孩子的母亲,在学习中做孩子的导师,在游戏中做孩子的伙伴。

日复一日,年复一年,一眨眼的功夫,我已经在这个平凡的岗位上工作了8年了。在这8年里,我感受到最多的就是孩子带给我的

幸福和快乐。现在不仅坚定了对幼教这个职业的信念,还深深地爱上了这个职业。风起的时候,笑看落花;雪舞的时节,举杯向月;

用心感受工作,用心感受和孩子们在一起的幸福和快乐,我觉得幸福无处不在。正如我喜欢的一名话:“爱在左,情在右,走在生命的

两旁,随时播种,随时开花、、、、、、”

幼教是一个平凡普通的职业,可我作为一名幼儿教师感到自豪,更觉得幸福。

教育心得:作为一名幼儿教师的幸福

教育的幸福心得体会(精选3篇)

在《管理心理学》中,我学习了“人的从众行为”,我想既然人有从众行为,那么由人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着我们并不富…
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关的幸福范文

  • 教育的幸福心得体会(精选3篇)
  • 教育的幸福心得体会(精选3篇)3人关注

    在《管理心理学》中,我学习了“人的从众行为”,我想既然人有从众行为,那么由人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着 ...[更多]