【导语】农信社心得体会怎么写好?本文精选了11篇优秀的农信社心得体会范文范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的农信社心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。
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第1篇农信社案件专项治理心得体会 第2篇农信社中层领导培训学习心得体会 第3篇农信社:学习科学发展观心得体会 第4篇农信社优秀信贷员先进事迹报告会心得体会 第5篇农信社座谈交流心得体会 第6篇信用社(农信社)科学发展观心得体会 第7篇2022农信社春训学习心得体会 第8篇2022年春训心得体会(工商所、农信社) 第9篇农信社农村信用社案件专项治理心得体会 第10篇农信社金融电子化建设思考心得 第11篇农信社计算机运用现状的工作心得
【第1篇】农信社案件专项治理心得体会
今年3月6日,中国银监会专门召开了案件专项治理工作电视电话会议,这足以体现了银监部门对银行业金融机构案件专项治理工作的重视。因此,基层农村信用社务必按照银监部门及其主管部门对案件专项治理的部署和要求,进一步做好案件专项治理工作,做到组织推动有力、职责分工明确、检查处理从严、具体措施有效,力争实现农村信用社无百万元和“四类”恶性案件、当年无新发案件的目标。那么,要实现上述目标该从何入手呢?笔者认为,应在以下四个方面狠下功夫:
一、加强制度建设,提升制度约束力。一是要完善建立与新业务发展相适应的制度体系。目前农村信用社通存通兑业务、卡业务已经开通,综合业务系统也陆续上线,快速发展的电子科技业务增强了信用社案防工作的复杂性,犯罪分子作案的隐蔽性、灵活性更强。因此,县联社要在制度建设上尽快适应新的业务发展,建立电子业务授权制度,完善内控约束机制,如对柜台存入现金10万元以上的,须经过第二人授权后方可进入系统登记分户账,存入现金50万元以上的,须经第三人授权。二是要严格业务操作程序。全面推行贷款调查、审批分离制度,建立辖内小额农户贷款户主档案,实行小额农户贷款户主制管理。信用社办理贷款一律在柜台办理,办理贷款时信贷员、电视要严格审查贷款户资格,核实身份,出纳凭贷款户有效证件付款。三是要加强帐户核对。信用社对单位存款帐户要按电视制度规定定期对帐,存放资金要主动与对方对帐,信用社内部往来要互相核对帐务,对帐发现的未达帐要严格审查,分析原因,存在疑问要追查到底,对一时无法查清的要及时向联社报告。同时要加强对帐真实性、准确性的监督,建立对帐复核制度。对对方往来资金核对的真实性要进行严格审查,防止对帐走过场,对单位存款对帐不及时的要采取措施及时纠正。四是要切实执行各项规章制度。不能将规章制度贴在墙上,写在纸上,说在口上,要用规章制度约束人、教育人,对无视规章制度的干部职工,要严格处理。在执行制度上要从细微抓起,如印章、密押、凭证实行三分管制度,柜员制业务网点必须实行电子监控,操作人员离机必须签退,负责的公章及个人私章离柜时须入箱上锁,信用社重要空白凭证要做到交旧领新、领用核销制度等。
二、更新案防手段,提升案件防范能力。一是要加强对员工的职业道德教育,开展“珍惜岗位、珍惜人生”为主题的教育活动,让员工正确处理好工作原则、制度与同事间的信任、友情的关系,处理好情与法、钱与法的关系,增强员工的自控能力,做到在金钱面前不为所动。开展业务技术比武、电视竞赛、文艺演出、书画比赛等丰富多彩的文化活动,把员工的业余生活引导到健康有益的活动中去,避免员工与黄、赌、毒的接触。深入开展争创文明岗位、文明单位、青年文明号、业务标兵等文明创建活动,营造一种积极、上进、发展的氛围,从而弱化极少数人的非分之想和犯罪之为。二是要改进员工管理和考核制度。建立科学的指标考核体系,将成本和收益、风险和效益纳入考核体系,建立有效的激励约束机制,制定科学合理的薪酬制度。制定各种经济处罚措施、实施工效挂钩时均应以调动职工积极性为前提条件。要努力为员工创造公平、公正的工作氛围,关心员工生活,帮助解决员工困难,让员工感受到信用社的温暖,使每个员工都能安心工作,热爱工作,干好工作,增强员工的凝聚力和使命感。
三是要加强安全保卫工作。首先要抓好安全制度建设,一方面扎实开展员工安防意识教育,要以案促防,以防促教,以教促学,切实把农村信用社会计、出纳、安全保卫三个基本制度贯穿到各项经营业务过程中。另一方面组织开展经常性的检查监督活动,更好地督促员工落实营业、守库、押运安全操作规程,特别是一些重要场所、重点部位、重要环节、重点人员要加强监督力度,实行检查责任制,对该发现的问题未能发现,发现的问题不能正确处置而引发安全事故的要层层追究责任,决不姑息迁就。其次要抓好安防设施建设。对未取得电视机关颁发的“安全防范设施合格证”的营业场所、业务库逐个进行督查,责令在限期内实现营业场所、业务库安防设施达标。第三要抓好护卫队伍建设。按规定配备足够的、较强的护卫队伍,强化队员基本功训练,提高应对突发事件的处置能力。第四要加强对嫌疑人员的跟踪管理。对有“黄赌毒”行为的、个人或家庭经商办企业、个人家庭负债较大或在行社有贷款(正常贷款除外)、无故不能正常上班或经常旷工的、交友混乱经常出入高档消费场所的、有不良记录或犯罪前科的要进行排查分析,确定专人进行帮助教育,并建立帮教档案,不但在工作时间以内要盯防,而且在工作时间以外要进行信息跟踪,了解情况,掌握思想动态,防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态。第五要加强岗位轮换和异地交流。对在会计、出纳、储蓄岗位工作二年以上的要进行短期轮岗,轮岗时间为3个月,在同一信用社任负责人5年以上的,要结合竞聘进行异地交流。
三、加大案件排查力度,提升案件查处能力。一是要加强稽核检查。当前农村信用社法人治理结构改革已全面完成,要重视发挥稽核的监督作用,建立完整的稽核体系。可按照每3-5个营业网点配备一名稽核人员的原则,把政策水平能力强、业务精、作风过硬、办事认真、热爱稽核工作的员工充实到稽核岗位。联社对所辖营业网点序时稽核最长时间不超过一个季度,对案件高发机构、高风险业务、易发案件部位,要增加稽核的深度、广度和频率。二是要加强对案件的排查。案件排查必须坚持常抓不懈,无论本单位是否发生过案件,案件排查工作绝不能放松。联社每年至少要组织一次以上案件的全面排查。采取“格式化、作业式”方法加强案件专项治理检查,即对农村信用社不同岗位职责及内控制度、操作规程进行逻辑归纳,将检查的内容、标准及要求设计成不同的专用表格,形成具体量化指标,增强监督检查的针对性、系统性和可操作性,形成科学、严谨、有效的监督检查体系。要根据内控管理的需要,以“格式化”表格为载体,布置各专业、各单位不同层面负有监督检查的具体操作,并将所完成的“作业”按要求上交联社专门机构审查和存档。在对案件全面排查的同时,还要经常开展一些突击性的检查,突出查现金库存和重要空白凭证以及核对存放银行款、存放联社款、社内往来资金等重点,检查时要认真仔细,不能走过场。要谁检查,谁签字,若查后犯案,追究检查责任。
四、加大案件责任追究力度,提升案防威慑力。一是要实行案件防范责任制,层层签订责任状,将案件防范责任细化分解到各基层社、各岗位,建立全员立体防范网络,不留责任真空,筑好全员案件防范屏障。二是联社要对查处的违规情况进行严肃处理,并以会议、文件形式进行通报,以教育广大员工,时时敲起警钟。要增强案防的严肃性,做到有案必报,发案必查。对敢于以身试法的人员,该处分的必须处分到位,该追究刑事责任的一定要绳之以法决不姑息养奸,养虎为患,以造成声势,形成压力,震慑犯罪。对负有责任的管理人员要给予行政处分和承担一定的经济损失赔偿,并视责任大小,确定是否调离管理岗位,在一定时期内不得提拔使用。
【第2篇】农信社中层领导培训学习心得体会
根据_____市联社的安排,我作为第二批农村信用社中层干部于5月6日来到中国人民银行郑州培训学院开始进行为期25天的封闭学习。在培训学习期间,我们得到了学院领导的热情接待,在学习和生活上得到学院教授及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好的学习环境下,汲取了大量知识,阅读了关于经营风险与内部控制、信贷管理、金融产品经营、领导者的心理及应具备的素质方面的书籍,听了许多著名教授、学者的讲课,这段时间的学习使我眼界大开,感触很深,收益非浅,不虚此行。我现将这25天的学习情况及几点心得体会汇报如下:
一、信用社内控制度建设
众所周知,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此,欲使农村信用社不断成长壮大,就必须在大力拓展各项业务的同时,更加有效地推进其自身免疫系统─——内控制度建设,以保证农村信用社的稳健发展。
回顾以往的工作,不难发现在基层工作中对内控制度的认识不到位,很多人有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生。因此,由于内控制度过于形式化,造成了很多潜在的隐患。
农村信用社要建立怎样的内部控制呢?
首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒,孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。
其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。
二、信用社信贷管理与营销
近年来,随着商业银行纷纷从农村乡镇退出,尤其是从中小城市逐步淡出市场,支持县域经济的重担全部落在信用社的肩上。农村信用社不负众望,先后实行了客户经理制、全员营销等新举措,创新贷款产品,以及农村信用工程的创建和小额农户信用贷款的推广,信用社投放贷款的规模不断加大,贷款面不断提升,质量不断提高。但是因内控制度、管理水平、员工水平及外部经营环境诸多因素的影响,也存在一些潜在的风险,在一定程度上制约了信用社的稳健发展。
如何建立一种适应农村信用社发展的贷款管理及营销体制呢?我认为可以从加强新增贷款管理和完善信贷管理制度两个方面入手:
(一)加强新增贷款管理,控制不良贷款源头
1、加强信贷人员管理,强化信贷客户经理发展意识、风险意识、责任意识、法纪意识。
2、是深化客户经理等级管理。根据客户经理放到期贷款收回率、贷款利息收回率、贷款利息收入额等指标的完成情况;评定为一级、二级、三级三个等级,在新放到期贷款收回率等级指标的核定上,不同的信贷员等级,享受不同的等级工资。
3、是建立贷款管理与风险防范奖惩机制。对贷款营销额大,且贷款到期收回率达100%的客户经理,可按营销贷款的一定比例奖励,对到期收回率低于95%的客户经理,按未收回逾期贷款的一定比例对客户经理进行处罚。
【第3篇】农信社:学习科学发展观心得体会
通过一段时间的学习,不但提高了思想觉悟和政治觉悟,也更进一步的理解了什么是科学发展观这一重要科学理论。科学发展观就是要以人为本,全面协调可持续的发展观,它体现了马克思主义的方法论和世界观。深入学习实践科学发展观,也是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要。当今世界正处在大变革大调整之中,我国发展既面临着前所未有的机遇,也面对着前所未有的挑战,国际环境中不稳定不确定因素增多,我国发展的外部条件复杂多变。我们只有在世情、国情、党情发生深刻变化的条件下,坚持实践科学发展观,把党的十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署落到实处,才能更好地应对复杂多变的国际环境。科学发展观,不是空洞的政治口号,不是抽象的理论,而是指引我国经济社会健康发展的行动指南,国强民富的法宝,中国走向世界强国之林的必由之路。党的十七大把科学发展观作为我们党长期重要的发展战略,作为农村金融主力的农信社,在新的历史形势下该如何模践行科学发展观呢?我谈几点心得:
一、以人为本,人才兴社。
科学发展观的核心是以人为本。农村信用社要想实现科学发展,在未来的竞争中立于不败之地,就必须要坚持以人为本,人才兴社的发展理念,要真正认识到人就是农信社的财富和资本,是农信社发展的根本动力。本人认为,要做到以人为本,一是要加强教育,提升素质。长期以来,农信社员工多为内部家属子女,文化素质较低,职业素养较差,缺乏责任意识、竞争意识和危机意识,无法适应现代金融发展的需要。因此农信社主管部门要把提升员工整体素质作为当务之急,切实加大员工教育培训力度。一方面联社举行内容多样的集中培训,增强学习效果,另一方面鼓励员工自学,设立学习奖励基金,对自学成才的员工给予一定的奖励,也可以把教育培训作为一项奖励措施,对工作业绩突出的员工给予外出培训学习的机会,通过学习培训满足员工的发展需求。二是实行双向激励,激发活力。农村信用社应当制定科学的绩效考核机制,建立“正向激励”和“负向激励”制度,不断完善以业绩为重点的人才考核评价机制,引入竞争机制,培养竞争意识,建立能者上、庸者下,以人为本、用人唯才的用人机制。对于信用社副主任以上人员的提拔,必须坚持公开、民主、竞争上岗的选人用人机制,即通过考试、演讲、答辩、民主测评等环节确定人选,坚决抵制和纠正选人用人上的跑官、要官、卖官等不正之风,要变伯乐相马为伯乐赛马,真正把那些品德好、业绩优、群众公认的同志选拔到领导岗位上,使想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有位置。在业务经营中,农信社可以设立盘活能手、揽存状元、营销标兵、岗位能手等专门奖项,并给予重奖,而对于不思进取、得过且过、屡居末位者给予惩罚,通过奖优罚劣的赏罚机制,激发员工的成就感和干事创业热情,从而激发全体职工的积极性和创造性。三是实行优质服务,客户至上。农信社应树立“以人为本”的服务理念,对客户实行人本关怀,提供优质文明服务,建立自己的优质客户群,提升信用社的“人气”,从而推动农信社又好又快发展。
二、稳建经营,实现可持续发展。
由于历史和机制的原因,农信社的发展缺乏可持续性,重规模、轻效益,重经营、轻管理,重发放、轻质量,重人情、轻制度,重眼前、轻长远的思想观念严重,不计成本、不顾风险、盲目扩张,粗放的经营方式使农信社经营发展出现很大的风险隐患,资金死滞严重,不良贷款居高不下,管理失控,案件高发,形势严峻。因此农信社要实现又好又快、可持续发展的目标,必须改变思想观念和经营理念,树立科学发展观,实现五个转变。一是在考核上,从加大存款量的考核向柜面服务质量考核转变。多年来,农信社一直把储蓄存款的净增长额作为衡量农信社业务发展的重要指标,每年都将存款任务指标层层分解下达,完不成存款任务者将扣发工资。有的信用社为保住工资,不惜在存款考核上弄虚作假,玩数字游戏,出现月末季末年末存款大幅度上升,月中存款余额大幅度下降的现象,不仅未给信用社带来任何效益,反而加大了营业成本,出现了风险隐患。因此,农信社应转变考核方式,把柜员的业务量和服务质量作为考核重点,加大柜员业务量和柜面服务质量的考核分值,成立行风督导小组,通过明查暗访的方式考核员工服务质量,从而以业务量的的增加促进服务质量的提升和各项业务的发展。二是在业务经营上,从增加规模向盘活存量转变。过去信用社的经营原则一直是逐年增加信贷投放,通过增加规模稀释不良资产,向规模要效益,但由于新发放贷款质量不高,导致老贷款收不上来,新增贷款又形成新的风险。农信社本身抗风险能力就弱,巨额不良资产更是使农信社雪上加霜,业务经营举步维艰。因此,农信社应转变经营理念,向存量要效益,把盘活不良资产作为业务经营的重头戏,明确清收盘活责任,采取政治的、行政的、经济的手段,一户一策,全力盘活不良资产。三是在贷款的发放上,从重人情向重制度转变。农信社应彻底改变在贷款发放上重领导、重人情、重关系的不良现象,对于各种行政干预贷款、“戴帽贷款”、领导安排贷款,只要有悖于制度、有悖于信贷原则,要坚决抵制,一概不贷。对于每笔贷款的发放,都要在风险防范上严格把关。四是在经营模式上,从无序发展向合规经营转变。农信社应建立健全各项规章制度,提高制
度的执行力,遵章合规经营,树立合规就是效益,违规就是风险的经营理念。五是在财务开支上,从大手大脚向节能增效转变。农信社应克服花钱大手大脚的习惯,节约办社。特别是统一县级法人以后,县联社应实行统一核定、比例提取的费用开支原则,使费用开支和业务发展挂钩,严控招待费、差旅费、会议费、办公费的开支,确保费用开支向业务发展倾斜、向科技信息倾斜、向一线员工倾斜,并积极响应国家节能减排的政策,控制固定资产投资规模,限制购买公务车辆,全员上下从节约一滴水、一张纸做起,养成勤俭节约的良好习惯,实现节能增效。
三、统筹兼顾,全面协调发展。
在新的历史发展时期,农信社更应明确市场定位,兼顾社会责任,坚持“支农”不动摇,明确支持重点。一是重点支持涉农龙头企业,高标准高起点参与农业产业化,以扶持龙头企业产业升级、培育发展潜在龙头企业、推进相关产业链建设为重点,着力打造地方品牌。二是抓住农产品深加工这个行业,大力支持农村非农产业。在资金的投向上,农信社应向信用观念强,风险小的农村非农产业倾斜,向立足当地资源开发的民营企业倾斜,繁荣城乡市场,实现富民强县。三是重点支持农村产业化经营,着力推进农业区域化布局。农信社在支持传统农业生产的同时,还应积极引导农民走科技兴农之路,大力支持农产品品种改良,扶持农业科技示范园区建设,支持特色农业,加快特色农业发展的步伐,拓宽农民增收渠道,促进农民增收。四是支持农村回归工程建设,鼓励农民返乡创业。“空窠村”已成为当今农村面临的一大社会问题,在当前全球金融风暴的冲击下,长三角、珠三角等地的农民工大批返乡,农信社应抓住机遇,把支持农民工返乡创业当作自己的社会责任,积极支持鼓励外出务工农民返乡创业,在贷款额度、期限、利率等方面向创业农民倾斜,积极探索适合农民创业特点的融资方式,开发多种金融产品,对创业农民提供贷款服务,从而以创业带动就业,实现共同富裕。
【第4篇】农信社优秀信贷员先进事迹报告会心得体会
听农信社优秀信贷员先进事迹报告会有感4月29日晚19时,湖北省武穴市农信社机关干部、城区员工、各网点负责人、信贷主管近200人冒风顶雨相聚联社七楼会议室,认真聆听“黄冈市联社优秀信贷员先进事迹报告会”,宣讲员富有激情的演讲,还原了十个县市区农信社涌现的信贷岗位先进代表光辉形象。他们有的在平凡的工作岗位上默默奉献、任劳任怨;有的扎根基层、热心支农;有的敢于担责、挥洒汗水、收获成功;有的面对诱惑、坐怀不乱……深深地感染了每一位聆听者,一次又一次的掌声在报告厅经久不息,一次又一次震憾了每个人的心灵。
“勤奋、忠实、严谨、开拓”是农信社企业文化的精髓,“敬业”是企业文化建设的核心,作为农信社普通的一员,践行企业文化最好的方式就是勤奋务实,做好本职工作。
我因信合而自豪。既然选择了农信事业,就要干一行爱一行,热爱这个光荣的职业。农信社的价值观是“服务社会、成就企业、实现自我”,服务的对象是农民、农村和农业。伟大毛主席说:“广阔农村大有作为”。中国改革开放三十年取得的巨大成就,不是从农村家庭联产承包责任制开始的吗?我们单位许多人总觉得农村信用社招牌沾上“农”字,就会信心不足,显得比较“土”,一个企业,关键是看他对经济社会的贡献度,是否为人民提供对路的产品和服务,成为社会所需,得到社会的认可。农村信用社走过半个多世纪的风风雨雨,根植基层乡镇村庄,网点遍布城市大街小巷,是地地道道“百年老字号”品牌。 xx年以来,国家启动第二轮农村金融体制改革,专项票据置换不良资产,移交省级政府管理,统一县级联社法人,是落实“三农”扶持政策的具体行动。
___、社会各界的大力支持,农民百姓的积极参与,才让我们农字特色的事业有了广阔圆心舞台,农信社才有了今天的发展规模,才有了你我的生存依赖和对美好明天的憧憬。我们没有理由不热爱信合事业,没有理由不为我们队伍优秀人才辈出而自豪,没有理由不为他们忠于职守、做好信贷工作的高尚情操而感动。
信合因我而精彩。既然融入农信社这个团队,就要保持积极向上的工作状态,对集体充满信心,自觉做到干一行专一行,成为信用社经营管理的行家里手,争做本职岗位的一面旗帜。农信社一个小小的分支机构,少的也许只有五六人,但麻雀虽小五脏俱全。有存款、贷款、福卡、汇款、代理保险等各种业务。就拿信贷员岗位来说,他们除座在办公室发放贷款收款外,其他时间基本上是下乡调查走访,看似“无所事事”,却是一门极大的学问。平常的一句招呼,可以看出农户的家庭基本信息,看似无心的一句搭话,可以洞察农户的为人诚信度,茶余饭后闲聊就可以大致掌握到这个片农户的基本生产生活情况了。信贷员要善于发现,善于观察,善于总结,就需要专于本职工作,只有专于本职工作,熟悉规章制度,熟练信贷政策,才能贷款放得准收得回,个人不担责,才能真正帮助农户解决生活、生产的资金需求,帮助他们走上脱贫致富的道路。柜员要熟悉会计制度,熟悉信贷操作流程,才能把好资金柜面监督关,储蓄员要熟知存款、福卡业务才能有助于宣传农信社,办公室文秘要熟悉各种业务,写出的报告才能贴切实际,有份量,有充实感。
做好本职工作,就是从现在做起,从自己做起,学习优秀信贷员爱岗敬业的职业操守,学习他们吃苦耐劳奉献精神,树立社兴为荣,社衰为耻的荣辱观。我的岗位很重要,把个人命运与信用社命运紧密联系在一起,热爱自己的单位、自己的岗位、自己的事业。认同我们农信社的企业文化,规范职业行为,始终保持明辨是非、分清荣辱的浩然正气,树立正确的世界观、人生观、价值观,面对困难和挫折,自强不息,永不言败,努力向上,奋发进取,为农村信用社的美好未来而不懈追求,信合因我而精彩。
【第5篇】农信社座谈交流心得体会
农信社座谈交流心得体会
xx月初xx市联社组织了“理念大学习、思想大解放、服务大提升”的三大活动,我县响应市办号召,在召开三大活动之后,又精心组织青年员工召开座谈会,在学习三大活动的同时,加强青年员工的沟通,为农信社的发展献计献策。通过此次座谈会的交流,进一步地解放思想、做到与时俱进,学习了先进的理念,提升了服务质量。
农信社从创立之初到今,也有60多年了,我们从无到有,从有到良,付出了多少艰辛,才有了农信社今天的丰收成果。在取和如此喜人的成绩下,我们也不能自满,必须认识到自身存在的问题,面对严峻的形势,时刻保持清醒的大脑,以最前进的思想改装大脑,以最先进的理念付诸行动,以最优质的服务赢得客户。特别是我们青年员工,农信社的未来就靠我们来把握,我们不能让前辈们的`辛劳白费,我们应当从各方面加强自身素质,提高我们为农信社服务的能力。
一、用先进的理念武装大脑
树立科学、发展的理念,做学习型人才。我们周围每天都在变化着,只是因为这种变化是细微的,不易感知的,容易忽略。我们很多的人都习惯于这样一种情形,即漠视身边细微的变化,而面对急剧的变化表现出顽强的抗争,抑或是徒劳的抗争。然而,问题是很多情况下,变化是在悄然间发生,却未被感知和觉察,以至于铸成悲剧,就像一只扔进冷水里慢慢被加热煮熟了的青蛙。当我们守着眼前的一片天空,习惯于自己拥有的工作、财富、幸福时,我们总是踌躇
满志第一心得范文网,怡然自得或夸夸然畅谈美好的未来。当我们真正意识到危险来临的时候,可能已经无能为力,无法挽回了。在这个多变的时代,如果你不改变,你就会被淘汰。只有敏锐地注视着局面的细微变化发展,未雨绸缪,主动做好知识积累、技能积累、身体和精神积累,我们才能应付自如的面对发生的变化。不管你愿意也罢,不愿意也罢。早学早受益,不学则会很被动,而且会越来越被动。
二、加强学习
虽然平时我能经常提醒自已要加强学习,不断提高自身素质,但思想与行动总是不能同步,时常雷声大雨点小,学习效果不明显。和同行相比,我的业务技能和业务能力较弱,换而言之,就是竞争力不强,剖析原因,很大程度上是与学习相关,只有不断加强自身学习,这样才能提高自身素质,才能不负重托、不辱使命,才能圆满完成各项工作任务。在日常工作中,我们每一名员工都应把提高业务素质和能力摆在重要位置。为此应当定期进行自我学习的检查,切实加强学习效果,提高认真学习的主动性。
三、大胆创新
基层信用社是材,在有先进的理念做指导的前提下,我们应当利用实际工作的经验,不断结合新的问题,大胆创新勇于开拓,使农信社在不断改革创新中得到全面发展。
我们一定要把“三大活动”内化于心,要从思想高度重视,不能放松警惕;外化于行,要将上述要求落实到工作实际当中,用严格的要求检验自己的一言一行。相信我们的农信社一定会越来越好!
农信社座谈交流心得体会
【第6篇】信用社(农信社)科学发展观心得体会
科学发展观是以胡锦涛为___的新一届中央领导集体,在深刻总结分析新世纪、新阶段的新任务、新要求后提出的战略思想。科学发展观是关于发展的世界观和方法论,它回答了怎么发展和为谁发展的问题。落实科学发展观是一项系统工作,既要在宏观上加以整体把握,又要在微观上付诸实施。这就需要农信社干部职工认真系统地学习科学发展观的基本理论,深刻领会科学发展观的真正内涵,紧密结合自身实际,针对贯彻落实科学发展观方面存在的问题,以及制约农信社改革与发展的障碍,切实增强忧患意识、责任意识和机遇意识,认真思考,集思广益,形成能指导农信社科学发展的新思路、新办法和新措施,全面推动各项工作又好又快发展。
一、坚持防控风险,努力实现资产业务风险最低与效益最大化
科学发展观第一要义就是发展。在科学发展观的指导下,农信社如何实现科学发展,笔者认为,必须坚持矛盾的普遍性和特殊性的有机统一,即在遵循银行金融机构控制风险的基本条件下,才能实现农信社又好又快发展。防控风险的方式很多,从业务经营的角度说,在防控风险上,要做好以下几个方面的工作。
一是在贷款增量的总量安排上要思考信贷风险的防范。在农信社的业务经营当中,部分县级农信社不考虑自身的管理水平,不考虑当地的经济对金融的需求,不考虑自身资金筹措能力,片面追求盈利和员工的绩效,随意地扩大贷款的规模,形成只讲员工的眼前个人利益,不考虑农信社信贷资金风险控制的情势,导致贷款不讲条件、不计风险的十分可怕的结果。坚持贷款增量总量的风险控制,首先要遵循农信社资产负债比例管理的基本要求,在总量安排上,坚持资金来源制约资金运用的原则,不允许超比例运用拆借资金发放贷款;在结构上,处理好资产负债的各种比例关系,注意资产重组期限对称,防止超比例发放贷款,通过资产和负债方面的综合调整与控制,以谋求资产负债最佳组合,实现流动性、安全性、效益性的有机统一。其次,根据当地经济发展对信贷的有效需求把握好贷款投放总量。农信社是“社区银行”,有特定的服务区域和服务对象,在贷款的投放上,应根据摸清总量、确定对象的思路,匡算出区域内有效的信贷需求,通过对总量需求的把握,严控贷款出现跨区域、垒大户等道德风险问题。第三,贷款投放总量应充分考虑农信社的管理水平。可运用信贷管理差别化的办法,对管理水平高、风险控制好的农信社,按照总量控制的原则,可以发放贷款;对管理水平低、信贷风险问题比较多的农信社,要控制贷款的发放。通过差别化管理来控制信贷资金风险。
二是在业务发展中不断调优信贷结构。优化信贷结构是农信社防控风险的重要任务。优化新增信贷资金配置。通过信贷投向由一般产业向优先发展产业转移,从风险集聚行业向多元化行业分布转移,从限制型、淘汰型企业向扶持型、成长型企业转移,由低需求的传统种植、养殖业向高效农业和新农村建设的有效需求转移。对贷款行业间分布进行动态分析和调控,严格控制压缩需求饱和行业和高污染、高能耗等限制行业的信贷投入,通过利率等杠杆加快风险集中、占比偏高行业贷款的逐步压缩,不断优化信贷资金配置结构。控制好存量结构。按照信贷资金的安全性、流动性、效益性的原则,认真界定存量信贷资金的质态,可将贷款区分为正常、控制和退出三类进行全面的动态管理,对正常类的贷款,按信贷管理要求进行全面维护;对控制类贷款,可运用信贷管理手段促使贷款人尽快归还贷款;对退出类的贷款,综合运用各种措施和办法收回贷款。提高低风险信贷资产的比重。在新增贷款上严格进行控制,主要是压缩信用贷款规模,增加抵押贷款和其他低风险资产。
三是通过合理整合资产总量把风险控制到最低。资产总量结构的合理整合,是按照资产安全性、流动性、效益性三者之间的协调要求,谋求资产的最佳组合,以达到资产风险最低、效益最大目的,也就是不把所有“鸡蛋”放在一个篮子里。从目前农信社资产组合的情况看,也还存在低风险资产占比低、业务品种不多、从事专业操作的人员少等问题。下一步应按风险最低、效益最大化原则,合理、有效整合好资产总量结构,通过资产结构的调整,优化资产质量,防控资金风险。
二、坚持以人为本,建立激励和约束并举的经营与考核机制
坚持以人为本是科学发展观的核心,农信社贯彻科学发展观必须坚持以人为本,把人本贯穿到业务经营管理的各个过程和环节,通过建立和健全经营考核机制,把员工创造价值的最大化、从业行为的规范化作为农信社以人为本的重点,充分调动员工的主观能动性和创造性,在农信社发展事业上建功立业。
一是建立激励与约束并举的经营机制。做到干部的能上能下。对县级联社班子成员、中层干部及农信社主任提拔任用,业绩考核要作为重要标准。各级农信社要加大对管理范围内干部的考核力度,优先提拔使用业绩优异的干部。同时强力推进末位淘汰。充分运用末位淘汰机制,全力推进农信社用人制度改革。对年度综合考评末位的县级农信社领导班子给予黄牌警告,连续两年末位的县级农信社领导班子引咎辞职;对市、县两级农信社职能部门的负责人,在年度考核处于末位的,免去行政职务。通过末位淘汰,建立起能进能出、能上能下的新型人事管理制度,以此促进农信社员工积极向上,提高企业的运行效率
。做到员工的能进能出。推行全员劳动合同制。依法规范劳动合同的管理。对不符合条件的员工,依据合同规定的条款进行处理。实行竞争上岗。在定编、定员、定岗的基础上,按照公正、公平、公开的原则,实行全员竞争上岗,营造上岗首先爱岗、爱岗才能在岗、在岗要凭业绩的进取氛围。加强人才引进。有计划地引进招录一批专业对口的大学生、资源性人才,充实农信社队伍,改善员工结构。做到工资能高能低。坚持工资分配与效益,案防和资产质量挂钩,充分体现“效率优先”的分配原则;实行按劳计酬,依员工业绩计酬,合理拉开收入分配档次,彻底打破“铁饭碗”、“大锅饭”。
二是建立充满活力的绩效分配机制。完善业务指标万元含量计酬办法。根据目标任务完成进展情况和难易程度合理确定各项目含量标准;对基础性管理工作、中心工作等,进行货币化计酬,促进基础管理和中心工作平稳推进。加强绩效分配管理。员工绩效考核工作必须持之以恒、不断优化。县级农信社可根据实际按月考核,重点考核清收盘活、收息和到期贷款回收率等指标,内、外勤同工同酬。加强绩效考核的监督。基层农信社应及时将员工薪酬兑现情况进行公示,加强彼此监督,充分调动全员工作积极性;县级农信社应按月直接将员工薪酬考核兑付到员工,同时将兑付情况上报市级农信社人事教育科;市级农信社职能科室按包片蹲点的要求,加强对县级农信社绩效分配的管理,切实使绩效管理落到实处,充分调动全员工作积极性。
三是建立员工教育培训机
制。市场经济的特征是知识竞争经济,这种经济特征对现代企业职工素质提出了全新的要求,企业要想立足并谋求发展,必须努力提高员工素质,全力打造企业核心竞争力。要加快创新人才的培养。重点加强网络、客户经理人才培养。要做到职工教育制度化。将职工教育纳入领导责任目标,作为政绩进行考核。落实领导责任,建立激励机制,激励不同层次的人才向高级努力,引导更多的人学有所成。要做到职工教育全方位进行、超前进行。从农信社的长远目标出发,做到提前规划,提前培养,促使职工终身受教育,终身学习,营造一个良好的学习型农信社氛围,改变目前员工技能单一、复合型员工缺乏的状况,促进农信社经营机制转变、业务发展。
四是建立与客户良好互动机制。客户是上帝。离开了客户,农信社将会成无源之水,无本之木,无法生存。因此,要搞好金融服务。全面推行客户经理制度,立足社区、服务中小企业、居民,急客户之所急,想客户之所想,努力为客户提供及时、方便、快捷的信贷资金周转、存款资金划拔、代理收付、代发工资等金融服务;对不同对象要实行差异化服务。要培养黄金客户。对有市场、有效益、有发展前景的客户,在客户周转资金暂时出现困难时,要积极支持;在国家经济金融及产业政策指导下,引导客户做大做强,成为农信社可以依赖的黄金客户。要加强与客户的沟通。对现有客户按存、贷、中间业务分类,在此基础上实行个性、人性化服务,定期维护,增强忠诚度,同时,吸引、发展、拓展新的好客户。要切实加强对此项工作的考核,按月通报、按季考核。在培养黄金客户上,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象,如有发生,严惩不贷。
三、坚持统筹兼顾,推动农信社各项工作又好又快发展
统筹兼顾是科学发展的根本方法。农信社学习贯彻科学发展观,就是要运用科学发展观提出的工作方法,在把握好总体工作的同时,统筹兼顾好各项工作的平稳发展,形成工作平稳推进的良好态势。
一是要统筹城乡市场发展。应立足县域、面向“三农”,努力实现城乡市场发展的一体化。城区社要立足社区,根据城区人流、物流、信息流集中的特点,发挥农信社点多面广、各级都能发放贷款的优势,利用金融新产品,开展“一站式”服务,不断拓展城区市场,积极为城市居民,为个体工商户、中小企业服务,支持县域经济发展。农村社重点在农村,在集镇居民,要结合政府产业政策调整重点,结合地方特色,抓好金融服务,支持“三农”经济发展。总之,要结合各自特点,积极开展组织存款、发放贷款、发展中间业务等工作,扬长避短,加快业务发展。
二是统筹金融生态环境建设。要加大宣传力度。在社会上大张旗鼓地宣传农信社的性质、服务宗旨、金融地位、作用和支农成绩,力求家喻户晓,提高信合公信度。要加强信用环境建设。积极与地方政府配合,大力推进“信用户”、“信用村”、“信用乡镇”、“信用社区”建设,落实信贷优惠政策,同时,加大不良贷款清收力度,打击各类逃废农信社债务的行为,营造讲诚信的氛围。要加强社会征信体系建设。积极与工商、税务、司法等部门联系,建立共享的公共信息平台,建设面向企业和个人、覆盖社会经济生活各方面的社会诚信体系,建立健全社会信用维护和协作机制,加强信息披露,实行联合制裁,为农信社发展打造一个公平合理的法律支撑体系。
三是统筹企业文化建设。要建立企业文化建设系统。从企业精神、企业信条、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、企业形象等多方面出发,加强企业文化建设,充分调动员工积极性。要突出培养企业精神重点。通过企业精神培养,增强企业凝聚力、感召力,增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感,积极努力工作。要统筹推进企业文化建设。把“做农信人、立
【第7篇】2022农信社春训学习心得体会
21世纪是一个崭新的时代——知识经济时代。人才和知识、民族素质和创新能力越来越成为综合国力的重要标志,成为推动经济和社会发展的关键因素。为进一步提高农信社职工的整体素质,今年二月下旬至三月底,按照联社统一部署,在全县农信社开展春训活动,通过学习联社安排的一系列文件、制度、信合杂志等学习资料,我深刻认识到当前在本系统开展春训活动的重要性和必要性。
开展春训活动,是新形势、新任务的客观要求,是转变工作作风、提高工作效率的重要手段。农村信用社面临着巨大的竞争与挑战,要时刻保持旺盛的生命力和战斗力,拥有一支高素质的员工队伍是关键。因此,在学习中,使我深刻领会开展这次春训活动的意义!
一、与时俱进,努力为新时期农村信用社贡献力量
1、加强学习,提高自身素质。党的十七大强调要形成全面学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。
2、自觉参加单位组织的各类专业知识学习,努力向综合型方向发展,要把学习同工作实际紧密结合起来,结合本职工作,平时要多看文件材料、报刊杂志和业务书籍,加强金融业务知识、市场经济知识、法律知识、现代管理知识的学习,不断拓宽知识面,不断充实自己,提高文化涵养。
3、通过多层次的学习,确立良好的职业道德。做到忠于职守、严守信用、遵纪守法,时刻清楚自己在做什么、该懂什么,该做什么,做一个新时期合格的农信人。
二、树立竞争意识和忧患意识,提升信用社的团队意识。
现代社会是竞争的社会,自觉地融入市场竞争,在市场竞争中取胜,加强市场竞争意识也是提高自身素质的首要一步。竞争的内涵是优胜劣汰,在日常工作中要树立起竞争观念、忧患意识,懂得等、靠、要没有出路,只有以竞争求生存的道理,懂得“前有标兵、后有追兵,前进道路上一刻也不能停”的道理。当今银行业竞争日益白炽化、专业化,农信社能够在其间稳步前行并不断发展壮大,归功于这一大集体对信合的着力落实与施行,即农信社能够给客户提供方便和温馨的服务,着重于客户对农信社的满意度与归属感。同时在农信社员工中树立忧患意识,就是要使自己意识到目前自己取得的成绩与要求还有差距,还有许多不足之处,万不可满足现状,不思进取。通过这几年的金融工作,使我体会到只有不断努力拼搏、不断努力向上,不断研究新问题、摸索新方法、解决新问题,才能使信用社的各项业务不断向前发展。
三、开拓创新,共建新世纪、新农信。
十七大报告中指出:“创新就是要解放思想,实事求是,与时俱进,实践没有止境,创新也没有止境。”必须把创新精神落实到工作实际中去:一是要增强创新意识,不断解放思想,及时、准确、全面地报送信息,为各级领导提供决策依据;二是要紧紧围绕联社各时期的中心工作,及时反映工作中的新思路、新举措,新经验;三是要学会在繁杂的工作中理清头绪,分清工作的轻重缓急,提高工作效率,转变工作作风;四是要增强责任心,勤奋工作,保持高昂的斗志,拼搏进取,适应时代发展的要求,为新世纪农村信用社的发展作出自己的努力。 “海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”,信用的界定是双面的。多元化的,对于农信社而言,我们秉持信用的标准在于急客户之所急,尽一切所能为客户提供服务,来增加客户的满意度和认同感,无形的信用能让个人在经济生活中游刃有余,同样良好的信用形象也能让农信社在竞争中永远立于不败之地,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,愿我们在农信社扬帆起航之际能够尽自己的一份微薄之力!
【第8篇】2022年春训心得体会(工商所、农信社)
以下是关于工商所、农信社2022年春训心得体会,欢迎参考。
工商所2022年春训心得体会
春暖花开,万木吐翠。
新年刚过,xx工商所便迎来了20_____春训盛宴。县局为我们精心准备的道道“美味佳肴”,令人回味无穷。而在春训会一开始,吴所关于“一个人不可能完美,但是一个团队可以创造完美”的讲话更是触动了我的心灵,让我感慨良多。
一个人价值得以实现,往往是有一个坚强的团队做后盾。若说我们为枞阳工商注入了生机活力,那是因为我们时刻感受着了家庭般的温暖。在我因不熟悉业务一筹莫展之际,有他们耐心的教授我;在我因不适应环境郁郁寡欢之时,有他们的热情在感染我……工作上循循善诱,生活上关怀备至,这样的环境里,我们的潜力被挖掘、激情被点燃,我们在擅长的领域里尽情发挥。
工作一年多,我常常听见“包保责任制”这一说法,细分工作任务,落实责任到人。起初我很不解,这不是与“团结协作”的精神背道而驰吗?时间长了我才理解,制度的建立是发挥团队精神的基础,责任明确了,每位同志都能各司其职,相互协作,规范有序,避免出现相互推诿,互相扯皮的不负责任现象。任务不可能与能力百分百吻合。若我们分到十分的任务,尽个人能力完成的可能性也许只有八分。另外那两分,则需要其他同事帮助你才能完成,这就是协作的力量。包保不否定协作,我们要的是通过包保与协作达到“一加一大于二”的效果。拿破仑曾说过:“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。有凝聚力的团队必定有士气。一个所就跟一支队伍一样,若接到任务时大家都斤斤计较,各执己见,问题将无法解决。一年里,在所长的带领下,我们心往一处想,劲儿往一处使。意见分歧是常有的事,但是我们总能心平气和地坐下来相互交流,尽可能达能共识。每一次的支部学习和法规学习都为我们探讨日常遗留问题提供了广阔的平台。此外,我们还通过利用业余时间开展包饺子、文体比赛等活动,增进所员之间的感情,培养相互的默契。
春训这三天,我们坐在一起学习交流,我深深的感觉我们的心更贴近了。2022年,我会跟全所其他同志一盘棋、一股劲、一条心,共同抒写xx工商所新的辉煌篇章。
农信社2022年春训心得体会
21世纪是一个崭新的时代——知识经济时代。人才和知识、民族素质和创新能力越来越成为综合国力的重要标志,成为推动经济和社会发展的关键因素。为进一步提高农信社职工的整体素质,今年二月下旬至三月底,按照联社统一部署,在全县农信社开展春训活动,通过学习联社安排的一系列文件、制度、信合杂志等学习资料,我深刻认识到当前在本系统开展春训活动的重要性和必要性。
开展春训活动,是新形势、新任务的客观要求,是转变工作作风、提高工作效率的重要手段。农村信用社面临着巨大的竞争与挑战,要时刻保持旺盛的生命力和战斗力,拥有一支高素质的员工队伍是关键。因此,在学习中,使我深刻领会开展这次春训活动的意义!
一、与时俱进,努力为新时期农村信用社贡献力量
1、加强学习,提高自身素质。党的十八大强调要形成全面学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。
2、自觉参加单位组织的各类专业知识学习,努力向综合型方向发展,要把学习同工作实际紧密结合起来,结合本职工作,平时要多看文件材料、报刊杂志和业务书籍,加强金融业务知识、市场经济知识、法律知识、现代管理知识的学习,不断拓宽知识面,不断充实自己,提高文化涵养。
3、通过多层次的学习,确立良好的职业道德。做到忠于职守、严守信用、遵纪守法,时刻清楚自己在做什么、该懂什么,该做什么,做一个新时期合格的农信人。
二、树立竞争意识和忧患意识,提升信用社的团队意识
现代社会是竞争的社会,自觉地融入市场竞争,在市场竞争中取胜,加强市场竞争意识也是提高自身素质的首要一步。竞争的内涵是优胜劣汰,在日常工作中要树立起竞争观念、忧患意识,懂得等、靠、要没有出路,只有以竞争求生存的道理,懂得“前有标兵、后有追兵,前进道路上一刻也不能停”的道理。当今银行业竞争日益白炽化、专业化,农信社能够在其间稳步前行并不断发展壮大,归功于这一大集体对信合的着力落实与施行,即农信社能够给客户提供方便和温馨的服务,着重于客户对农信社的满意度与归属感。同时在农信社员工中树立忧患意识,就是要使自己意识到目前自己取得的成绩与要求还有差距,还有许多不足之处,万不可满足现状,不思进取。通过这几年的金融工作,使我体会到只有不断努力拼搏、不断努力向上,不断研究新问题、摸索新方法、解决新问题,才能使信用社的各项业务不断向前发展。
三、开拓创新,共建新世纪、新农信
十八大报告中指出:“创新就是要解放思想,实事求是,与时俱进,实践报告没有止境,创新也没有止境。”必须把创新精神落实到工作实际中去:一是要增强创新意识,不断解放思想,及时、准确、全面地报送信息,为各级领导提供决策依据;二是要紧紧围绕联社各时期的中心工作,及时反映工作中的新思路、新举措,新经验;三是要学会在繁杂的工作中理清头绪,分清工作的轻重缓急,提高工作效率,转变工作作风;四是要增强责任心,勤奋工作,保持高昂的斗志,拼搏进取,适应时代发展的要求,为新世纪农村信用社的发展作出自己的努力。
“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”,信用的界定是双面的。多元化的,对于农信社而言,我们秉持信用的标准在于急客户之所急,尽一切所能为客户提供服务,来增加客户的满意度和认同感,无形的信用能让个人在经济生活中游刃有余,同样良好的信用形象也能让农信社在竞争中永远立于不败之地,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,愿我们在农信社扬帆起航之际能够尽自己的一份微薄之力!
【第9篇】农信社农村信用社案件专项治理心得体会
防范操作风险、做好案件专项治理是保证改革和发展顺利进行、为农村信用社发展保驾护航的根本。因而,加强案件专项治理工作,既是各级银监部门的要求,也是我们信用社发展的需求。在工作中,我们要进一步增强案件查防工作的紧迫感和责任感,把防范操作风险、强化案件专项治理同加强制度建设和深化农村信用社改革有机结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理和完成业务经营目标结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理同增强员工风险意识、提高员工整体素质结合起来,坚持从严治社,切实加强管理,有效遏制违法违规案件的发生,全面提升内控和风险管理水平,为农村信用社改革和发展创造良好环境。
案件专项治理工作的目标是:标本兼治,加强内控制度建设,坚决遏制违法违规行为,防止各类案件的发生。其主要内容为:业务规章制度的落实和执行情况,包括岗位组织控制、授权授信、信贷资产管理、财务会计管理、计算机系统管理。重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有业务领域、岗位和操作环节,各项业务是否制定了详细的操作规程和细则;各项规章制度是否得到有效贯彻,差错和事故是否能够得到及时纠正;岗位责任制是否明确并真正执行;库存现金、出入管理、库房管理、综合业务管理系统等方面的内控制度执行是否到位。同时对容易引发案件发生的关键岗位、重要岗位的人员及业务等进行重点检查,内容包括:信用社与客户、行社往来以及信用社内部业务台账与会计台账之间是否按要求及时对账;对未达账和差错处理是否有流程控制;是否严格执行印章、凭证、密押的分管与重要空白凭证领用、使用、作废制度,记帐、出纳、会计业务是否事前审查、事中复核、事后监督,严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为;是否对可能发生的账外经营行为进行监控;业务岗和事后监督岗是否实施独立、交叉检查,是否对疑点和薄弱环节进行持续跟踪检查,是否对业务岗位进行有效监控。贷款是否按照规范化要求操作,大额贷款发放是否符合审批程序,是否垒大户和超权限、或违规放款,抵押担保贷款的抵押是否足额及有变现能力并具有法律效力;担保人是否有经济实力,信贷档案是否符合规范。
目前我们农村信用社在案件专项治理工作中主要存在以下问题:1、思想觉悟不够高、2、业务素质还有待进一步提高、3、内控制度的落实也存在薄弱环节。针对这些问题,我个人建议应采取以下措施。
一、重点突出专项稽核。一是业绩评价审计。联社和基层农村信用社要发挥主体作用,承担实施和操作责任,要在第一线完成分类的组织、准备、实施、验收等工作。培训方面,要确保受训人员强化风险管理理念、通晓分类理论、准确运用分类技能;操作准备方面,要建立严谨、高效的组织保障体系,明确各部门、各岗位的工作职责和权限,建立通畅的分类信息交流和反馈通道,保证客户信息及时、准确、完整,务求做到人员、任务、责任和措施落实;实施方面,要狠抓制度落实,严格规范分类人员的操作行为,力求风险分类结果基本真实;验收方面,要在制度安排的基础上,严格坚持标准,力戒形式主义,严厉查处弄虚作假行为。对监管部门和省级联社检查发现的问题,要及时采取措施,限期整改。
二、认真开展案件专项治理。
一是完善预警机制防案件事故。对重要岗位、重点人员、重点时段采取相应对策,制定预案、提前预警、进行预判,把案件事故消灭在萌芽状态。二是采取措施控案件事故。出现风险,第一反映是要控制局面,及时采取措施,通过现金存款、金融机构、发货单位的止付等手段,把尚未动用的资金保全处理。三是主动出击查案件事故。对在稽核中尽责或群众反映的问题要及时进行专调查,弄清真伪、及时堵塞漏洞。同时要努力减少和挽回损失。对于已经形成的风险及损失,要通过落实担保、处理抵质押等风险转移手段减少损失;发现案件要及时组织力量进行突破,不能任其发展,更不能让嫌疑人逃逸。四是依法依规惩处责任人。对于违法违纪违规人员,坚持教育从严处理更要从严的原则。该批评的批评,通报的通报,该罚款的罚款,该处分的处分,该移送司法机关的送司法机关,不姑息迁就,不包庇纵容,不搞下不为例。
三、切实加强党风社风建设。继续与全各信用社负责人签订《党风廉政建设责任书》,明确各支部的责任,把党支部书记推上第一责任人位置,进一步抓好党风廉政建设和反腐败的领导体制和工作机制。同时结合行政区划调整和我镇实际,进一步细化责任书内容,使各部门把坚持贯彻落实党风廉政建设责任制和抓好经济工作、配合党委政府中心工作紧密结合。
四、进一步加强宣传教育工作。要认真组织全体稽核员、事后监督员学习党风廉政建设各项规定和制度,学习党的十七大精神和'三个代表'重要思想,构筑坚固的拒腐防变思想道德防线。加强调查研究,及时沟通反馈信息。
在此基础上,我们还要组织全辖员工树立牢固的思想防线,认真恪守规章制度,保持严谨工作、生活作风。
在改革发展过程中,我们已经深刻认识到搞好案件专项治理工作的重要性,也注意到该项工作的紧迫性,因而,在今后的工作中,我们应该全员动员,在上级各部门的正确领导下,不辜负使命,不辜负领导期望,脚踏实地地开展案件专项治理工作,为我市农村信用社全面健康发展打造安全平台,为防范各种案件和风险做出应有的贡献!
【第10篇】农信社金融电子化建设思考心得
农信社金融电子化建设思考心得范文
随着我国经济的飞速发展,农村经济面貌发生了巨大的变化,过去农村信用社的手工操作服务日益不能满足农民要求方便、快捷的金融服务要求。一些资金数额较大与外界往来频繁的农户逐渐转向其他金融机构,致使农村信用社赖以吸存的重要客户逐渐流失,信用社存款增加幅度逐年缩小,致使信用社存款难上,并在一定程度上造成了农村信用社“惜贷现象”的发生。金融电子化步伐与其他商业银行逐年拉远的距离,严重制约了信用社业务的发展,加重了信用社的经营压力,农村信用社加快金融电子化的步伐势在必行。
要加快农村信用社金融电子化建设步伐,笔者认为,必须把握好以下三个相结合:
一、实用性与安全性相结合
农村信用社家底子簿,这是一个不争的事实,决定了农村信用社不可能走其他商业银行过去的老路。农村信用社必须在工作实践中结合社会环境和客户的实际需要,针对性的解决主要矛盾。目前,农村信用社电子化建设的主要矛盾是跨区结算途径不畅,信用社业务经营划地为牢,束缚了自身业务纵深拓展的触角。因而信用社要对自己客户群进行细分,多分析,多研究,抓住改革的契机,多方联合,逐步建立、完善自己的电子结算网络。农村信用社依据简单、实用原则建设、完善自身电子结算网络的同时,更要突出抓好网络安全问题。农村信用社电子网络建设要程序化、系统化。事先要反复论证,在证实可行的基础上,制定出可操作的实施程序,制度先行,严查慎纠,稳打稳扎,确保经营安全。
二、普遍性与差别性相结合
鉴于农村信用社的资金实力,要想与其他商业银行一样搞一套大而全的电子信息服务网络并不现实:一是财力不允许,二是技术跟不上,三是高素质的.人员缺乏。农村信用社在建设自己的电子服务网络时要坚持小步快跑的原则,并注重突出自身的特色的,有条件的信用社可以推出自己的电子服务产品,打造出品牌,以特色产品为龙头,强化电子服务的人性化、个性化,细划市场,与其他商业银行展开不对称竞争,争取最大的竞争优势。农村信用社电子化建设也不必“统一口径”,应根据各社的地域特性、发展状况区别对待,可先可后,可急可缓,以发挥整体效率为根本目的。
三、过渡性与战略性相结合
农村信用社电子化建设还应遵循从无到有、从有到完善的原则。电子网络建设对农村信用社来说是一项重大的战略决策。农村信用社电子化建设过程中要把好一个“度”字,不可把它当成一个需应付的“差事”,也不可把它当成一根“救命的绳索”,把它当成一个需应付的“差事”就难免会出问题,把它当成“救命的绳索”就难免偏离实际,远离中心工作。农村信用社电子化建设过程中要弄清楚自己的终极目标是什么,阶段性目标是什么,分阶段依次推进,期前要充分研究论证,期中要认真跟踪审查,期后要及时总结评估。如此以来,既完善了自身服务手段,又促进了业务发展,这才是农信社推进电子化建设的根本目标。
【第11篇】农信社计算机运用现状的工作心得
农信社计算机运用现状的工作心得
近年来,农村信用社在计算机业务运用方面得到了较快的发展,工作效率明显提高,减轻了劳动强度,产生了较高的经济效益和社会效益。然而由于农村信用社计算机业务开展起步较晚,计算机人才比较匮乏等多种原因,导致在运用计算机上存在一些问题亟待改进和完善,本文拟作一些浅显的探讨.
1、计算机操作业务能力与严格执行规范程序不适应。农村信用社计算机操作员一般只通过了短期辅导培训,未能全面掌握计算机理论知识及运用技术,操作员在工作中时常出现“闭门造车”等违规行为,主要表现在:一是一些操作人员对计算机知识的缺乏,导致在操作中碰到简单问题感到茫然,经常出现操作性错误。二是没有定期对机器除尘、保养,使微机在较恶劣环境下带“病”工作,计算机运行报错或元器件损坏时有发生,影响了信用社窗口的服务效率和形象。三是操作人员基本安全意识不强,少数操作员对口令保密不严、不定期更改,造成了安全隐患。四是计算机硬件趋于老化,农村信用社基层网点计算机设备大多已超过保修期,进入元器件故障多发阶段(特别是ups电源),增大了维修难度与成本。
2、结算不畅,资金利用率不高。一是汇路不畅。由于农村信用社不能够独立办理汇票业务,农村信用社网点相互之间或农村信用社同其他金融机构之间不能顺畅地进行通汇和转汇。二是结算速度慢。农村信用社在办理汇票结算时,由于要通过联行系统或其他商业银行结算系统,必须要在联行或其他商业银行进行多头开户,在结算时,一笔资金要反复划转,使本来就超过标准汇划时间的结算资金在途时间更长。三是结算资金分散。当前农村信用社由于要通过两家以上的联行系统开办结算业务,为了保证结算,不得不建立两个以上的`特别账户专门用于办理结算,使本来就极其缺少资金的农村信用社资金不能集中统一使用,造成了一些农村信用社为了保证结算而失去很多好的投资机会。
随着计算机在农村信用社的广泛运用,计算机安全问题日益突出,如何做好计算机安全管理工作已成为一个需要研究的新课题,现就计算机安全管理工作提出以下建议:
一是各级领导要从思想上提高对计算机安全严峻形势的认识,增强紧迫感、危机感、责任感,带头学习计算机安全知识,贯彻落实计算机安全的各项规章制度,支持计算机安全管理部门的工作,切实解决辖内存在的计算机安全隐患。
二是提高全员防范意识,组织干部职工对计算机规章制度学习,使其充分认识到计算机安全问题的严峻性,从自身做起,互相监督,自觉维护计算机安全。
三是建立和完善计算机安全管理的制度体系,重点要放在规范内部人员行为和健全内部制约方面。
四是加大检查力度。定期和不定期的计算机安全工作检查,根据计算机安全管理制度的要求,查找薄弱环节,在检查过程中及时发现并纠正存在的问题,堵塞漏洞,完善各项防范措施,确保资金和金融信息安全。
五是建立奖惩激励机制。奖优罚劣,对管理好的要表扬和奖赏,做得不好的进行批评和惩罚,做到赏罚分明,这样有利于计算机管理制度更好的贯彻落实。