【导语】阿里心得体会怎么写好？本文精选了4篇优秀的阿里心得体会范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的阿里心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。
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【第1篇】2022年阿里木精神学习心得体会
一个人感动了全中国，他就是阿里木，一个新疆维吾尔族人，一个普普通通、平平凡凡却做出了伟大壮举的人。他用自己卖烤羊肉串赚得钱，资助了近200多个贫困学生完成了自己的学业，这些孩子与他素未谋面，可是他却能将自己这些年来辛苦赚来的钱资助教育事业，这是一种多么伟大的精神啊。
有人做过统计，八年来，阿里木烤了大概有三十万串羊肉串，所赚十余万元，全部进行了助学捐款，自己除了留下一些生活和做生意必备的资金后，其它一分未留，这些年，他居住在自己所住的一间小屋中，每天卖着每串只有两毛钱利润的羊肉串，虽然生活艰苦，但他却是一个乐观向上的人，微笑始终挂在脸上，让人看了是那么的亲切和平易近人。
有人曾问过阿里木，他一个新疆人，不在家呆着为什么要跑这么远来到贵州？阿里木说他曾经当过兵退伍后在地方信用社工作，可是干了三年后，信用社倒闭了，年轻的人心总是充满着激情，那时候的阿里木，他想出去闯荡一番，看看祖国的大好河山，并且他喜欢烤羊肉串，他曾天真的想，要是所有人都能吃到我阿里木烤得羊肉串，那该是一种多么有意思的事啊。但是现实是残酷的，阿里木来到内地后，发现想象的中与现实是不相符的，他每到一地，都会遇到他的新疆同乡，俗话说：老乡见老乡，两眼泪汪汪。理应互相帮助才是。可是他的同乡们却都是拉帮结派的，并且大多是一些没有道德和责任心的人，在他们的观念和法则里，如果你不是自己一伙的，就不能在这个地方做生意。但是阿里木是一个正直的、有社会责任心的人，他不会容许自己与不守法、没有道德的人交往的，如果那样做了，就违背了他的个人信仰。于是，每到一地，都有人要他入伙，他每次都拒绝了，结果，遇到的就是责难，殴打、诽谤，辗转全国各地多个城市后，阿里木辗转来到了贵州，在这里，他得到了应有的尊重，在这里他又重新干起了自己的烤羊串生意。
阿里木是一个怀有感恩之心的人，他常说：“当国家遇到危难时，挺身而出的都是英雄“。生活稳定的阿里木，一心想回报社会，回报这座让他安身的城市，从起，阿里木将自己烤羊肉串赚得钱在毕节学院设立了“阿里木奖学金”，专门用来资助那些贫困学生。阿里说，他这么做的原因很简单，因为他从前没有读过多少书，没有什么文化。在社会上吃了不少苦，他不希望那些贫困的孩子们像他那样没有文化。只有多读书学
习文化知识、学习做人的道理，只有这样在社会上才不会学坏，才知道如何做人，做对国家和社会有意义的事，这是很重要的。
阿里木是一个平凡的中国公民，但是他的精神、他的事迹却让我深受感动，都说56个民族、56朵花、56个民族是一家，这话真是不假，阿里木同志用他的行为，诠释了民族一家的精神，这是对当前国外一些不法分子，妄图颠覆我国安定团结稳定大好局面的有利回击，阿里木用他的行为告诉我们，在我国各民族人民的地位都是平等的，都是亲如一家的。任何不法分子和有异心者，都将被中国人民所唾弃。
在当今时代，拜金主义盛行的年代中，我不得不承认，自己也曾被各种腐化思想所打倒，我曾一度认为，男人只有钱才能办成事，只有钱才是最重要的，我完全成了一个功利主义者，夸大了金钱的作用，其实，钱是重要的，但它不是万能的。我们不能拿金钱的多少来评价一个人。一个人真正能体现他（她）价值的地方，是看他（她）对这个国家、这个社会做出了什么贡献。阿里木虽然贫穷，但是他做出了造福于社会的好事。十年树木，百年树人。功在千秋啊。
如果你身上只有一百块钱，你拿出了十块钱来做善事，比得上一个亿万富翁捐出的一百万。不在于多少，而是看其价值，你的十块关乎身家性命，自然是比那只出一百万的富翁要大方的多了。
向阿里木致敬。
【第2篇】学习《阿里巴巴人才管理秘籍》心得体会
身处流动性较大的呼叫中心行业，如何稳固团队，强大团队势在必行。通过学习阿里巴巴的管理，发现团队中人才管理至关重要。作为一名团队经理人需带领团队在各种考核指标中稳步前进。'稳'——要保证每位员工少出错，电话合格率达标，尽量使团队的每一位都能留在团队当中，心往一处想，劲往一处使，达到每一阶段客户对我们的要求。'前进',在前行的路上要不断提升员工业务技能，使员工熟悉业务处理流程才能保证员工都能拿到满意的收入，人员才会有留下的动力，才能做好人员的保有。如何做好团队的人才管理，结合自身团队做出以下分析：
一、团队初成长
作为一个刚成立不到3个月的新团，由最起初的陌生到彼此信任最终的团队荣誉感集体感。起初陌生来自于环境和人与人之间。由于坐席紧张，各团队员工基本是'见缝插针',与调度做好沟通，作为新人团安排在一起，给到员工环境安全感，充分利用班前班后会，除了讲问题就是生活聊天，使团队中人与人融合起来。作为团队经理要主动与员工建立美好关系。休息时组织大家一起去爬山，在这个过程中互相扶持互相鼓励，让员工有家的感觉。前两步让员工打开心门，最终团队荣誉感集体感自然而然就产生了。那么团队中出现的尾端员工，优秀员工就会主动去帮扶，尾端员工会自觉性的找我培训提升，但严重拉低指标者要果断剔除，这样才能使整个团队健康发展，最终成熟。
二、团队员工关注度
作为团队经理，要时刻统筹大局，把整体利益放在首位，同时要为员工谋取福利，多聆听每一位员工的声音。员工上班公司给钱天经地义，但对于90后的员工，挣钱已不是全部所需，对于她的关注度可能更有利一些。换了发型买了新衣服，大榜排名提升了一名等等，适时的赞美，表达出来你对他的关注。在班前班后会把每一位员工的优点大声的讲出来，让他们都能感觉到自己在团队的有用之处，鼓励员工积极向上发展，参加骨干员工等其他竞聘培训，从而为咱们项目的长远发展培养新的人员，注入新的血液。只有时刻关注员工，关注他在工作中的情绪变化，关注他在生活中的点滴，及时为员工解决烦恼，试问在这样的团队当中，又有哪一位员工想走呢？
三、团队及个人目标
要时刻关注整个团队在项目中的'地位',例如每周、每月、每个季度，我们的排名以及目标达成情况，随时掌握目标达成进度，及时做出工作调整。团队有目标，员工个人才会有目标。团队赢个人赢。没有目标的团队，是一盘散沙，每个人只会自顾自的，没有团队意识团队荣誉感。开运营例会，很重要的一点是本月各团队需要完成的任务量，各团已经完成多少，由团队大目标分解到员工小目标。如此工作才有劲头，不是吗？试想每天工作无所谓，混一天是一天，又有什么意思呢？而且90后的员工，一直是在质疑声中，你需要帮助他们树立目标感，达成目标的时候会让他们更有斗志，团队会形成向上的劲头。
四、团队激励
对达成的有奖励，对落后的有鼓励。激励制度可以有效的提升员工的积极性，例如前段时间制定的各项指标综合排名第一，则扬州三日游奖励；五一三天假期目标量达成多少并无质检问题，相应的现金或礼品奖励，让员工保持兴奋状态提高产能。另外每个团队内也可以开展小活动，例如在一个周期内，制定满意度最高、重开最低、进步最大的奖励，可以针对于获奖人员的喜好准备小礼品，从而激励员工相互合作与竞争。我们要相信团队激励机制，不仅能留住优秀团队成员，更使每一位团队成员都快乐的工作着。
做好人才的管理，有利于团队的稳定性；做好人才的管理，做好人员保留；做好人才的管理，有利于各项目标的达成，从而为项目的长远发展奠定坚实的基础。
【第3篇】阅读阿里铁军心得体会范文
最近读了一本《阿里铁军》，给我最深的一个经验就是：公司一定要有一个核心的心脏机构，为整个机构组织源源不断的输血。做项目也是一样，先要打造一个核心的盈利点，然后再以此为平台，建立生态。
这些生态都不是自己去做，去打造的，而是因为这个心脏的功能，被吸引来，被自动加入的。这样平台生态的力量，可以解决很多需要自己去投入的问题。不用自己干，而是依靠生态的力量，让各自生态体各自生存。轻轻松松只用管理就好，而不用去实际经营运营，这样不会很累。
公司经营最后，一定要固定下来，形成一种模式，一整套的打造体系。而做到这样，就一定要打造自己的样板，有自己的资产，这样才有对外展示的窗口，有真实的案例可以讲。
首先，一个公司一定要有一个心脏业务，源源不断的为自己的整体输血续命。
就比如阿里的铁军，中国供应商业务，成为自己的心脏部门。一个项目也要先打造一个可以盈利的项目，一个持续为整个项目输血的机构。
所谓核心竞争力，就是要有一个核心。也许随着以后业务的增长扩张，会长出新的业态出来，但是以后这些后期起来的业务前期还是需要整个老大哥的输血支持。当后来的小弟成长起来，不再需要老大哥输血了，老大哥就需要进行业务升级，进行管理输出，人才输出，文化输出，成为一个象征体，也许并不需要他再做什么，但是没有他万万不行。这就是偶像的作用。活成一种意义或者是概念。
其次，就是理顺了一个公司组织的发展阶段：
1、创业初期，婴儿期：所具备的基因就是要原始，野性，血性，出于本性，目的是在竞争激烈的环境中，求生存，野蛮生长，不在乎用什么手段，就是要活下去。
2、成长期，儿童期：就像小孩，儿童时代，走可爱，创新路线，年轻化、个性化，对个性的标榜，很富有活力。
3、壮大期，成人期：到了成年人的阶段，走生态化路线，建立生态，稳重成熟，开放，多元，以大者姿态容纳各种生态体的存在，多元生态化发展。
而与此对应的需要的能力，我总结为三个：
1、创业早期拼的是执行力
2、创业稳定期拼的是管理力
3、创业成熟期拼的是领导力。
一个组织的管理在每个阶段对团队的能力要求是不同的，要顺应每个阶段的发展，这就要求领导者对公司的发展节奏把握准确，踩准点，踏准节拍，不快不慢，不紧不松。这就非常考验领导的智慧了。
第三、让我对文化制度有进一步思考：
阿里在很多人眼里都是梦想驱动型公司，以创业的激情来激励团队成员，经常动不动都会上纲上线，对应到企业价值观上面去。阿里的价值观是客户第一，员工第二，股东第三。一切都是为客户创造价值，服务让客户满意。
然后我开始对企业文化的思考和理解。企业文化到底是什么东西?真的能够依靠意识的力量来管理一个组织吗?在此之前，我思考过，公司要进行制度化，积淀知识资产，就像小孩做作业一样进行积累一样，让自己的公司形成知识积累，对以后的新人，业务可以进行培训。而没有形成制度化的东西，就是很模糊化的，难以理解和复制，让后面的人更搞不懂公司的业务和操作方法。
而像阿里这样的公司，用一种利他、分享的精神先去培训新人，让新人对公司文化进行认同。那么，我觉得，这种公司企业文化培训，其实，最大的作用就是对公司，对自己的一个定义，有了定义，才能被别人理解，有了定义，才能加深对自己的理解，加深与外界的边界梳理。
企业文化的建立，先要有自己核心的理念，愿景、目标，然后通过制度进行显性的展示出来，在各种文化制度中，在标语中，在办公室环境中体验出来。然后通过战术、方法去实践这个企业文化，就是执行。
从目标——制度——策略——方法的这样的一个流程，来梳理自己的内在机制。
内在机制的建立就好比给一个人梳理血管管道的走向，让各个器官连接起来，跑通起来。各个部门跑通了，血液顺畅了，就自然会形成一种强大的力量。
第四、执行力与思考力的矛盾：
在书中，我们可以感受到，强大的军事执行力和思考力的一种矛盾。团队的执行力，领导说什么就去执行，哪怕前面的坑也跳进去，不去质疑领导的决策是否正确。而对于这一点，滴滴的程维后来就在公司的文化里增加了一条：独立思考。
执行力，强调的是集体主义，集体无意识，个人主义是不存在的。而要让员工有独立思考的能力，就必然会与集体产生冲突。军事化的管理，必然是高效率的执行，而有独立思考能力的员工，未必就适合这种企业文化氛围。
强执行力下，是对命令的服从，对领导者决断者的决策要求很高的正确性。方向不对，强执行力反而会造成巨大的错误。而思考力，必然会导致执行力的下降，动作不迅速。所以，这种矛盾非常考验领导者的管理智慧，均衡的智慧。而无论哪种，必然有得必有失。需要动态的应用。
【第4篇】学习阿里木精神心得体会
这个时代需要一种精神，需要一种可以引领、激励、鼓舞人们积极向上的精神与动力，当这种精神汇聚到一起时，它将会变成一股强大的洪流，它将变成推动社会发展的强大动力。
一个普通的人，他也许平凡、也许默默无名、也许贫穷、但倘若他有一颗善良的心，有开阔的胸怀，那么，今后的每一天他都将快乐而幸福。
阿里木，他普通的犹如身边的每一个人，却做了让我震撼久久的事迹，有谁能在自己本身就不富裕的情形下，倾其所有，资助100多名贫困孩子求学读书，他能。他就是我们新疆人民的好儿子，我们学习的好榜样?—阿里木。他虽平凡，但他那朴实的话语中，教会了我太多不平凡的人生道理。
他小时候有一个愿望：“一定要让这个家振兴，一定要让这个家里的人以我我骄傲，为表率，大家好好努力，共同奋斗，一起过上富裕而美好的生活。”多年后的今日，他明白了使责任心，促使他萌生出这个愿望。是的，责任心使每个人必不可缺的素质，是做好每一件事情的前提条件，责任指引我成为一个怎样的人，尤其是在工作生活中，如果拥有了责任心，并时刻保持着它，那么任何工作生活都将是快乐的。
他常说：“不要为明天的事忧愁，也不要为过去的事烦恼，顺其自然活在当下。”我时常很苦恼，我什么时候能够拥有自己的房子，自己的车，总在为将来困惑，总在羡慕别人的生活。若早能像阿里木说的这样，不要总是抱怨，不要想着不着边际的事情，踏踏实实地干好眼前的事，那么，我的生活定会充实而满足。
“人必须要有开放包容的胸怀。”世界本身就是一个多元的世界，彼此相互包容学习、接纳吸收、融为一体。在新疆这样一个特殊的环境中更要如此，每个民族都有自己文化的特点，各民族之间应当相互学习，各民族和衷共济，和睦相处，和谐发展。相信不久的将来，我们的家乡将会更加繁荣。
“人生在世，要为他人开一朵尊重的花。”当今，越来越多的时候，我总在替自己“着想”，什么时候都在避免自己受到伤害，却忽略了他人。也许不经意间，我就放弃了这朵美丽的花朵。假使我能够多“换位思考”，不要吝啬自己的掌声，为他人喝彩，我的世界肯定会增添许多色彩。
让阿里木成为我心中的一面镜子，时刻提醒着我，一点一滴，从小事做起，从我做起，假如人们都能像阿里木那样，用大海一样的宽广胸襟去拥抱生活，用明镜一样的美好心灵去创造生活，用火一样的炽热去编织生活，用激情、理想、感恩去回报生活，我们的生活就会变得五彩缤纷、绚丽多彩。
一个人没有一种精神不行，一个社会没有一种精神也不行，一个时代没有一种精神更不行。毛泽东历来十分重视倡导社会精神，他号召全国人民要学习张思德全心全意为人民服务的精神、学习老愚公挖山不止的精神、学习白求恩毫不利己专门利人的精神、学习雷锋同志学习上的钉子精神、生活上的助人为乐精神。倡导这些精神，其实就是弘扬一种时代风尚，引领一种时代潮流。
在新疆大开放、大发展、大建设的伟大时代，提倡和宣扬阿里木宽容厚道、感恩助贫的精神，对于净化人们心灵、陶冶人们情操、激励人们一心向善、乐为他人、和谐共处，具有强烈的时代指向。阿里木不是富翁，说穿了他就是一个靠卖羊肉串为生的打工仔。他的可贵之处是他把自己挣来的辛苦钱都采用设立基金、上门施善的办法，回报给了那些渴望得到帮助的人，这种乐施好善、毫不利己、专门利人的精神，是当前社会值得大力弘扬的，有一首歌的歌词大意是：如果人人都献出一份爱，世界将变成美好的明天。我们希望祖国的明天会变得更加美好。
