【导语】公司创建工作心得体会怎么写好?本文精选了11篇优秀的创建工作工作心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的公司创建工作心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。
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第1篇2022年文明单位创建工作心得体会范文 第2篇学习型学校创建工作个人心得体会 第3篇优秀范文:交通文明创建工作心得体会 第4篇2022年文明单位创建工作心得体会 第5篇2022年文明创建工作心得体会 第6篇2022年五好村支部创建工作心得体会 第7篇交通文明创建工作心得体会 第8篇全国文明城市创建工作心得 第9篇交通文明创建工作的心得体会 第10篇交通文明创建工作学习心得体会 第11篇2022年文明单位创建工作心得体会感想
【第1篇】2022年文明单位创建工作心得体会范文
为了深入贯彻落实科学发展观和党的xx大提出的弘扬中华文化,建设中华民族共同精神家园的任务要求,为此,我校充分调动广大师生参与精神文明创建活动积极性,提高精神文明创建工作水平,努力营造“文明校园”、打造“平安校园”、建设“质量校园”、创设“文化校园”,积极开展文明单位创建活动。加快了创建精神文明单位的步伐,取得了比较显著的成效。现总结如下:
一、文明单位创建工作扎实有效地开展
学校成立了以校委成员为核心、以各班班主任为骨干的文明单位建设领导小组。坚持把实施科学人文的学校管理与文明单位建设紧密相结合,认真落实例会制度,及时传达上级指示精神,讨论和部署学校的各项具体任务,真正做到了创建规划周全、目标明确、工作全面、责任落实。先后被评为钦州市普教工作先进集体,灵山县继续教育先进单位,灵山县科协、教育局、共青团授予“爱科学月”先进集体等。
二、切实加强了思想道德风尚建设
我校切实加强思想道德建设,深入对全体教师进行爱国主义、集体主义、社会主义教育、世界观、人生观、价值观、社会主义荣辱观教育,坚持把师德教育与道德风尚建设相结合,通过学习《中小学教师职业道德规范》、《教师师德考评办法》等活动,以内在的素质彰显形象,为学生树立了榜样,教师工作得到了社会各界普遍好评。
三、加大校园文化建设
1、学校占地面积18300平方米,建筑面积9294平方米。学校教学设施
逐步完善,近年来,学校投入资金200多万元用于教学设备和校园建设,设立了播放、仪器、体育、图书等功能室;建成了一栋四层20个标准教室,安放了校园广播;投资了30多万元建设学校围墙和校园硬底地板;建成了24个文化宣传窗。学校环境优美、校园宽阔洁净、绿树成荫,为师生提供了优雅的工作和学习环境。
2、学校积极开展汇演、书画比赛、板报比赛等活动,为学校创建了健康、文明的氛围;最近年来,我校教师和学生积极参加上级举办的各种文体活动,并获得了许多殊荣:学校参加镇田径运动会总分分别获第一名和第二名;学校文艺队参加镇文艺汇演分别荣获一等奖;学校书画队参加县级比赛获三等奖。
四、安全教育强抓不懈
1、学校建立安全领导小组和《安全台帐》,做到意识强,措施实。通过强化值日领导和值日教师的管理,完善警报系统,加强防范教育,以各部门的协同努力,有效地保障了学校天天平安,无重大安全事故发生,无师生违法违纪案件和刑事犯罪,无“黄、赌、毒、邪”在校园发生。
2、学校经常利用国旗下讲话、校会、班会、班队活动课对学生进行安全知识的教育,通过开展安全知识板报竞赛和文化橱窗安全知识宣传等形式对师生强化安全防范意识,开展安全演练活动,有效地提高了师生的安全防范意识和有效地杜绝了重大安全事故的发生。
近年来我校在教育改革和发展的大潮中乘风破浪、勇往直前,办学效益显著提高,发展态势令人鼓舞,在文明单位创建活动中取得了较好的成效。
20xx年文明单位创建工作
【第2篇】学习型学校创建工作个人心得体会
学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活,在参与“创建学习型学校”的过程中,给我的触动很大,从中我读懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题等等,下面是我读过这本书之后的心得:
一、观念的转变
我认为学习型组织作为一种先进的管理模式,她的创建首先是一个观念的转变问题。“态度决定一切”从每个人的言行举止中可以反映出他的思想,学习型组织作为一种理念,一种检验团队的标准,把它融入到自己的思想与工作中去,解放思想、开动机器。
学习型组织所强调的学习,并不是通常我们在学校所接受的那种灌输式学习,是自己以一种积极的心态主动去学习。“谦受益、满招损”,我们首先得有谦虚的态度,才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识,这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。
“工作中学习,学习中工作”,学习型组织的学习讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓未知的领域,达到创新,以提高效率创造更多的效益。
二、融入学习型组织的基点
融入学习型组织的前提,我认为首先是做好自己的本职工作,胜任自己的本职岗位,这样才有去追求更高目标的基础。
学习型组织的核心是创新,如果你连基本技能都没有掌握,都不能做好,何言创新?
三、制定计划
每一个人针对如何融入到学习型组织的创建中去,都应根据自己的实际状况,目前自己所达到的阶段,制定一个切合自己实际,对自己来说具备可执行性的
【第3篇】优秀范文:交通文明创建工作心得体会
一、稳定是基础
收费站作为高速公路运营体系的基层单位,处在高速公路所有运营工作当中的第一线,条件相对艰苦,人员普遍年轻,要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在我们所有的工作之中显得尤为重要,是我们做其他任何工作的基础,是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍,才是能够打大仗、打硬仗的队伍,这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍,我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为管理人员,尤其是做一名与时俱进的管理人员,首先应该对自己有一个准确的定位,把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人,一个行得正、做得端的榜样,一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长,而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中,应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式,勤于走到收费员中间去,勤于和大家进行沟通和交换意见,勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室,高高在上、冷冰冰要不得,不苟言笑、板着面孔也许能换来威严,但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系,而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束,取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者,在做事情的时候应该把握几个“不做”,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特权的事,不做伤害收费员人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说;“同志们,跟我来!”而不是“弟兄们,给我上!”。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以一种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖、有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的,是一个团结友爱的集体,有凝聚力,不是一盘散沙,更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为一个现代的管理者,思想汇报专题我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位,严格的管理是我们的特点,没有规矩不成方圆,只有严格的管理才会带来效益,只有严格管理才能够达到规范化,而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件,没有一个规范化的管理,就不能够做到令行禁止,更做不到各司其职,也就谈不上工作上的进步和成绩。那么“规范”应该主要包括:规章制度的规范,岗位职责的规范,行政管理的规范,收费业务的规范,教育培训的规范,还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范,明确这个目的非常必要,也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段,它不是目的。规范化才是目的,要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责,然后是落实,就是让自己和收费员都按照规章制度办事,按照行为准则办事,知道什么事情是应该做的,范文写作应该怎样做,什么事情是不应该做的,应该做的去做好,不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的,正确把握严格管理的含义,左了就过了,右了则不及。在进行管理时,首先要求管理者的行为规范化,一定要善于动脑,善于分析问题和解决问题,一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则,不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则,没有一个长期稳定的方针政策,而是凭一时的感觉做事情,我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从,甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以,我觉得在收费站的管理上重要的是规范化,这种规范化不等同没有人情味的严酷,这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩,并且习惯成自然,呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考,是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴,对收费员们的错误一味严惩是行不通的,如果我们在这些问题上处理不当,就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的,不但不能有效的解决问题,还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾,当这种矛盾不断激化不可调解的时候,将会给我们的工作带来极大的损失,这种损失有时可能是不可弥补的。
【第4篇】2022年文明单位创建工作心得体会
2022年文明单位创建工作,我们的创建工作离上级要求和群众期望还有一定差距,我们将进一步深化创建活动,巩固创建成果,本着服务经济、方便群众、提高效能的宗旨心得体会。下面是第一心得范文网小编为大家收集整理的2022年文明单位创建工作心得体会,欢迎大家阅读。
2022年文明单位创建工作心得体会
精神文明建设在高度发展的经济社会中是一项十分重要的工作。文幼教工始终以邓小平理论和___的三个代表的重要思想为指导,在争创文明单位活动中,注重教职工的思想道德建设,开展群众性的创建活动,将精神文明创建工作和提高学校办学水平相结合,与班组文明竞赛活动相结合,与教师师德考核相结合,努力形成健康向上的舆论环境,文明和谐的校园氛围,丰富多彩的活动形式,使精神文明之花,在校园常开不谢。
由于精神文明工作的有力开展,我园近年来取得了一定的成绩,曾获市、区体育先进单位称号,连续两次获区先进集体,多年来获得区文明班组,巾帼示范岗等。曾有多名教职工获市区园丁奖、托幼先进个人、社区五好文明家庭、敬老爱老好领导、好教师等。还有多人获得教科研论文评选的各种奖项。今年的教师节我园又一名教师被黄浦区评为好教师的光荣称号,xxx名教职工被评为园先进,这一件件先进事迹标志着文幼教职工整体向上的良好氛围。
一 坚持理论指导实践,努力学习邓小平理论,深刻领会___三个代表思想,开展丰富多彩的群众精神文明创建活动
1、建立完善各类制度和文明守则,形成自觉的创建氛围
我园在创建活动中,首先重视规章制度的建立和文明守则的完善,各班组制订了文明守则和公约。使教职工在创建活动中,形成自觉管理、自我约束、自我提高、科学规范的管理机制。
2、加强理论学习,开展丰富多彩的思想教育工作,班组之间形成合力
首先我们组织教工参加政治学习,学理论、谈体会。抓好学习型团队的建设,抓好中层以上干部的思想建设,是学校整体文明创建活动的关健。深刻理解精神文明工作在学校工作中的重要地位和对学校发展的重要影响,要求干部在文明创建活动中,做文明人,干文明事,树文明风尚。在此基础上,我园开展了五个一系列活动。即:要求每个教职工看一本书,写心得体会,开展一次演讲活动,参加一次征文活动,为学校做一件有意义的事情。在这些活动中,我园全体教职工积极踊跃的参加,人人投入活动,人人写学习心得。写征文,如今天我们怎样做教师共收到征文xxx篇,寻找身边的闪光人物交流文章xxx篇,学习规程体会xxx余篇,形成了学习的高潮,这样的活动对人的思想素质的提高非常有帮助,十分有效。在此基础上,加强积极分子的学习型团队的建设。良好的校园文化在逐步的形成中。
在教师节前夕,我们又以班组为单位进行文幼新形象讨论,中班组率先在文幼提出倡仪书,(1)积极上进的精神风貌,每天要以良好的精神风貌投入到工作中去,仪表整洁、语言规范(2)树立良好的师德形象,注重教师的职业道德(3)要有钻研业务精神,能积极参与教科研研究(4)有真诚的爱心、有责任心、有进取心(5)发扬团结协作精神,做到互相关心、互相帮助,率先在文幼树立榜样为文幼的文明单位创建活动奠定了基础。我们还开展了班组竞赛活动,形成了比、学、赶、帮、超的良好校园氛围。我们还利用黑板报这块阵地,坚持数年向广大教职工宣传有关的好人好事,国家的时事新闻等,让广大教职工及时了解信息。
3、开展积极的群众文体活动,提高教职员工的身体素质和精神生活情趣
在积极紧张的工作中,我们坚持开展丰富多彩的群众文体活动,从98年起我园一直坚持冬锻和晨操,不但每年自己园内开展教工体育运动会,还积极参加支部组织的块内教工运动会,还参加了黄浦区职工广播操的比赛和黄浦区教育局组织的广播操比赛,均获三等奖。
二.关爱学校,服务他人,奉献社会
在创建文明单位的过程中,我们更注重的是关心人、服务人,提高集体的凝聚力
如:今年的六月前夕,我们在全校掀起关爱他人、奉献社会等活动。
为老人们送去一片爱心。通过这些活动。使孩子们从小懂得了关心别人,尊敬长辈。
又如:教职工中家属有生病的、有住院的、有困难的、我们工会做到必访,教职工中碰到重大事情,我们全体员工慷慨解囊送去一片关爱。我们还为姐妹园的老教师、身患癌症的老领导,献上我们文幼的一片爱心。
我们不但关心园内的教工和幼儿,对退休职工也。无微不至的关心。我园共有退休职工47名。90岁以上的教工一名,xxx岁以上的教工xxx名,xxx岁以上的xxx名,这些老同志都是年老体弱,事情比较多虽然我们没有专职的退管会的干部,但我们尽力给这些老同志以最大的热情和关注,使他们处处体会到组织的温暖。有人生病,我们做到必访。每年的生日活动,迎新活动等搞得有声有色,热气腾腾,深受老同志的欢迎。我们还建立一个在职职工联系关心二个退休职工的制度,每年必访一次,如退休职工有什么事情或问题,可直接打电话给他的联系人,通过联系人使他的问题在最短的时间内得到回答和解决。通过这样的结对活动,使在职职工的思想境界有了进一步的升华,更懂得关心别人,尊重老人 三.积极参与社区活动,为建设学习型社区,提高社区文明水准做出我们的努力
在创建文明单位的过程中,我们充分利用社区资源进行爱国、爱家乡的教育,春秋时节,我们带上幼儿和家长在文庙的庭院中,召开幼儿运动会和家长亲子活动,使社区资源成为我们教育的良好素材和活动基地。
根据优势互补,资源共享的原则,我们在吸取社会资源的同时,也为建设学习型社区作出我们的贡献。今年六一前夕,我园与街道共同组织了西门宝宝亲子活动。组织了社区03岁的散居儿童家长来我园参加幼儿游戏活动。请家长给我们提出宝贵意见和建议,为学习型社区的建设,做出我们的努力。
四.围绕创建目标,不断创新,逐步形成办园特色
在素质教育中,我们以培养完整儿童为出发点,以游泳活动为突破口,以游促体,以体益智。在幼儿学习游泳技能的同时,我们把游泳活动与课程教育结合起来,通过教学活动和游戏性的游泳活动,消除幼儿的心理障碍,提高幼儿克服困难的勇气,培养了幼儿健康的体魄、健全的心智、良好的心理品质、较强的自我服务能力和动手能力。我园的56岁幼儿集体游泳活动初探一文获教科研二等奖。连续六届的幼儿游泳汇报活动,充分展示了我园游泳活动的成果。受到了家长和社会良好的反响。游泳活动已成为我园的办园特色。
为了培养适合时代发展的建设人才,探索二十一世纪教育的新模式,我园又开展了小班化教育的研究,用先进的教育理念武装教师,用科学的教育方法指导教师的教育行为。为幼儿创设主动学习的良好的物质环境,平等、和谐的学习氛围。在几年的探索实践中,教师的教育观念发生了巨大的变化,教育技能有了很大的提高,幼儿的学习积极性和学习能力都得到了很大的提高,学校的保教质量有了长足的进步。小班化教育受到了广大家长的欢迎,正日益显示出他强大的生命力。我园教师研究小班化教育的多篇论文、体会、教案曾在托幼杂志和学前教育杂志上发表,科研论文也获得了论文评选三等奖。
精神文明建设是一项长期而艰巨的工作,需要我们持之以恒,常抓不懈。我们要以邓小平的理论指导我们的工作,努力实践,不断探索,善于总结经验,努力提高教职工的政治素养,不断提升学校的办学水平,扎扎实实的争创文明单位。以优异的成绩向党的十六大献礼。
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【第5篇】2022年文明创建工作心得体会
2022年文明创建工作,始终坚持把服务优先、百姓至上的要求落实到党员干部为民办事的具体实践当中,不断提升群众对城建工作的满意度,在此分享心得体会。下面是第一心得范文网小编为大家收集整理的2022年文明创建工作心得体会,欢迎大家阅读。
2022年文明创建工作心得体会
几年来,在市委领导下,在市文明办和市直机关文明办的正确指导下,我局继2004年被市委、市政府命名为市级文明单位标兵的基础上,按照《黑龙江省文明单位建设条例》要求,继续深入细致、全面扎实地开展创建省级文明单位的各项工作。我们认真贯彻以人为本原则和精神文明重在建设的指导方针,不断树立科学的发展观,以推出一流的规划作品、建设一流的干部队伍、达到一流的规划管理水平、创造一流的综合效益和整体效益为目标,努力实现规划工作由过去计划经济条件下的服务方式向适应市场经济条件下的服务方式转变;由相对粗放式管理向集约化管理方向转变;实施科技兴规、服务兴局的战略,全力推进强素质、科学规划,严执法、优质服务主题实践活动,不断拓宽新形势下为我市老工业基地振兴、招商引资、改善经济发展环境和社会主义新农村建设提供优质服务的领域,在创建中锤炼了队伍,凝聚了人心,塑造了形象,推动了规划事业的快发展、大发展,为我市建设三个适宜现代文明城市做出了积极贡献。我局先后荣获全国建设系统精神文明建设先进单位、省建设系统十佳诚信机关、市直机关先进文明办等荣誉称号50余项。现将我局创建工作的主要做法汇报如下:
一、精心组织,统筹规划,进一步增强新形势下的创建意识
城市规划工作肩负着落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、促进城镇化进程和城市经济社会各项事业持续健康发展的历史使命。新形势、新任务要求文明单位创建工作也必须顺应时代潮流,真正为城市建设发展使上劲、用上力、服好务,并不断转化为推动规划事业快发展、大发展的动力和依托。围绕这一目标,我们把不断提高对创建工作的认识、增强全员创建意识放在首位,加强领导,周密部署,落实责任,精心打造了创建工作的各个环节。
(一)深化认识,形成共识
树立全员创建意识是搞好创建工作的前提和首要条件。为此,我们组织干部职工认真学习邓小平、___同志关于加强社会主义精神文明建设的重要论述,学习胡锦涛同志提出的八荣八耻,学习《公民道德建设实施纲要》和《黑龙江省文明单位建设条例》,组织哈尔滨精神大讨论,请市委宣传部领导为我们讲课辅导,并把文明单位创建活动有关内容编成试题,组织干部职工进行答题测验,增强学习效果。通过学习全局干部职工进一步认识到,创建活动是新形势下构建社会主义和谐社会的需要;是加强党的执政能力、巩固党的先进性建设的重要组成部分;是提高队伍素质、推动规划事业快发展、大发展的重要举措。由于认识到位,迅速形成了新一轮的创建氛围,人人参与创建活动变成了干部职工的自觉行动,创建过程变成了自我教育的过程。
(二)扎根基层,找准定位
创建活动必须实施细胞工程。我们把创建文明处室、争做文明个人作为基础性工作来抓,使创建活动扎根基层。我们确立的创建目标是:创文明机关要做到优质服务、优良作风、优美环境;建文明处室要达到思想过硬、业务一流、服务到位、管理规范;做文明干部要努力学习讲政治、勤奋工作讲政绩、为民服务讲奉献、遵纪守法讲廉洁。各处处长按照这一目标,积极组织本处干部职工参加局内各项创建活动,并结合实际,开展处内的特色创建活动,形成了人人参与争先创优的氛围,使三个文明一起抓、三个成果一起要的意识进一步在干部职工的头脑中扎根。
(三)加强领导,落实责任
领导重视是搞好创建工作的重要保证。我们把创建省级文明单位活动摆上全局工作的重要日程,统一部署,适时调整创建工作领导机构,逐级落实工作责任。局主要领导亲自抓,提要求、压任务;机关党委(文明办)具体抓,制定方案和阶段性目标,层层分解,加强指导;工青妇组织配合抓,各负其责,齐抓共管;各支部、处(室)分头抓,具体落实、责任到人。我们还把创建省级文明单位工作同机关自身建设目标责任制及年度评选优秀公务员和先进处室有机结合,把创建工作作为囊括各项工作的总载体,从自身建设、机关纪律、党风廉政建设、行政审批工作、依法行政、行政管理及宣传工作等6个方面对各处室、分局和干部职工进行每月百分考核评议,进行定期考核,增强了创建活动效果。
二、以人为本,强化素质,精心打造学习型机关
在创建省级文明单位活动中,我们坚持以人为本,始终把建设学习型机关、提高队伍整体素质摆在创建工作首位,做到常抓不懈。
(一)在学习教育的内容上精心安排、明确重点
按照中央、省、市的统一部署,我们组织干部职工认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大及十六届四中、五中全会精神,学习党章和胡锦涛同志有关重要讲话,学习党的路线方针政策及省、市重要会议精神。同时组织了规划专业知识、法律法规、微机应用、公文写作等方面的学习,不断拓宽知识层面和视野。学习中坚持做到有安排、有重点、有检查、有笔记和心得体会。特别是在保持共产党员先进性教育活动中,我们紧紧抓住各阶段重要环节,组织党员干部认真学习中央规定的必读篇目,撰写心得体会文章,收看专题讲座和先进事迹教育片,开展党章知识竞赛和党课辅导,每个党员都撰写了万余字的读书笔记,收到了较好的学习效果
(二)在学习教育的对象上注意区分层次、有所侧重
对局班子成员侧重抓好中心组学习,努力提高执政能力和科学决策水平。按照《中心组学习制度》要求,紧紧抓住学习时间、内容、效果等各个重要环节,保证了学习质量。同时,积极发挥中心组的示范、辐射、带动作用,局党组书记、局长俞滨洋同志多次在局中心组学习(扩大)会上做中心发言,并亲自为全局党员干部讲党课;其他党组成员也分别深入到局属各单位和联系点,为党员干部做主题辅导。对处、科级干部和理论骨干侧重抓好培训。在工作任务繁忙的情况下,我们合理安排时间,千方百计克服困难,圆满地完成了各项培训任务。两年来,我们选派70余人次参加省建设厅、市委党校、市委宣传部和市直机关工委的各种培训,培训率和合格率均达100%。对一般干部侧重抓好参加处室理论学习和自学。积极为干部职工提供学习教材和资料,经常抽查各处室学习情况和学习笔记,注重学习质量和效果。
(三)在学习教育的形式上灵活多样、力求新颖
针对大家在学习中遇到的难点、疑点和关注的热点问题,我们通过走出去、请进来的办法,不断提高学习效果。两年来,先后请省、市有关方面领导、国内外知名专家、教授做各种辅导讲座20余次,干部职工受教育面达到98%以上。我们把学习和知识竞赛、考试相结合,先后组织开展了规划业务和法律法规知识竞赛、新党章和文明单位创建活动相关知识答题问卷等活动;为使学习成果运用于工作实践之中,在局领导带动下,全局干部职工积极撰写理论文章和心得体会,组织开展了我为老工业基地振兴献一策、为建设大气、洋气、灵气哈尔滨进言献策、为建立节约型社会、节约型政府、节约型机关进言献策等活动,干部职工提交论文和意见、建议400余篇(件),向有关部门报送社科论文和人民建议70余篇(件),向市委和市直机关工委报送邓小平理论研讨论文征20余篇;在今年全市人民建议征集活动评比中,我局有8名同志获二、三等奖,局获优秀组织奖。为了拓展视野,我们还先后组织40多人(次)赴西欧、美国、日本、香港和内地先进地区进行考察,学习国外先进规划理念和设计风格,增强亲身感受。我们还坚持把学习教育同形势任务紧密结合,围绕中央、省、市有关重要会议精神和市直机关工委具体要求,组织开展了强素质、求创新、讲和谐、做表率和加强五支队伍建设等活动,积极引导和教育党员干部正确认识形势,明确任务,增强努力快发展、全面建小康、振兴哈尔滨的紧迫感。教育活动中我们专题研究,制定具体方案,提出明确要求,保证了学习教育和形势任务教育的相互推动、相互促进。
通过强化学习型机关建设,使干部职工进一步认清了形势,统一了思想,提高了政治、业务素质,增强了中心意识、大局意识,树立了城市规划工作的新理念,为全面完成各项工作任务奠定了坚实的思想基础和提供了强有力的智力支持。我们组织开展学习教育活动的一些经验做法,多次得到上级领导的充分肯定。在省建设厅五支队伍建设座谈会、市委先进性教育活动工作情况汇报会、市直机关落实胡锦涛___重要讲话精神经验交流会等许多重要会议上,我局都作了典型发言;省建设厅工作动态、市委信息摘、市委中心组学习通报及省市新闻媒体等也先后30余次刊发报道我局的经验做法。
三、运用载体,活化形式,全面提高创建工作质量
在创建省级文明单位工作中,我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以活动为载体,做到五围绕、五坚持,努力提高文明单位创建工作的综合质量。
(一)围绕知荣明耻,坚持抓好弘扬主旋律活动
我们以新时期自觉实践三个代表重要思想的先进典型为榜样,组织干部职工深入学习郑培民、牛玉儒、任长霞等先进事迹,召开学先进、找差距、做贡献主题生活会,教育引导大家对照先进找差距。同时,认真组织开展了哈尔滨城市精神大讨论和增强服务意识、树立良好精神状态、信守社会公德、争做文明机关干部、市直机关十佳公仆和感动哈尔滨十佳人物评选、知荣明耻、信守公德、共建家园等活动,认真查摆了我局身边的陋习,评议了美德,进行爱国主义、社会主义、集体主义和职业道德、社会公德、家庭美德教育,引导干部职工进一步树立正确的世界观、人生观和价值观;为了颂扬党和祖国的辉煌成就,歌唱规划事业取得的可喜成绩,我们组织60多人参加了全市纪念建党85周年大合唱和纪念抗战胜利60周年、纪念哈尔滨解放60周年系列宣传活动,举办了青春在岗位上绽放演讲比赛和爱我中华国庆杯排球赛、纪念建党85周年靓点杯摄影比赛;每年七.一我们还组织新党员宣誓、老党员重温入党誓词、参观烈士纪念馆、表彰先优等活动。通过丰富多彩的活动,振奋了精神,凝聚了人心,展示了风貌,营造了团结、向上的喜庆氛围,激发了干部职工爱党、爱祖国、爱家乡、努力做好本职工作的热情,队伍的整体素质也在活动中潜移默化地得到了提高。
(二)围绕开展行之有效的思想政治工作,坚持抓好凝聚人心活动
我们坚持以人为本的指导思想,定期对干部职工的思想状况进行分析,及时了解掌握思想动态,针对干部职工思想和工作实际,积极开展谈心活动。领导干部发挥身教示范作用,实行分片包干负责制,遇有职工家中大事小情,领导都及时到家中进行走访慰问,千方百计帮助困难职工解决实际问题,增强了思想政治工作的凝聚力和实效性。基层党支部还设立了党员责任区、党员先锋岗,帮助职工及时消除思想顾虑,排忧解难,起到了思想政治工作聚人心、鼓干劲的作用。在全国建设系统思想政治工作研究会规划行业分会第二届第四次年会上,我局做了典型发言,受到与会领导和各省、市兄弟单位的好评。
(三)围绕提高法律意识和依法办事能力,坚持抓好法制宣传教育活动
我们坚持组织干部职工认真学习邓小平同志民主法制理论和党的依法治国、建设社会主义法制国家的基本方略,学习与城市规划工作密切相关的《行政许可法》、《______城市规划法》、《公务员法》等法律、法规知识,组织全局副处级以上干部参加了全省干部预防职务犯罪考试和法律法规知识竞赛活动,认真抓了四五普法验收和五五普法启动工作。每年《______城市规划法》颁布实施纪念日到来之际,我们积极组织规划法宣传周活动,增强了市民的法制观念。同时,工作中坚持依法行政,认真查处了市科学宫、万达商业广场等一批违法、违章建设工程,维护了人民群众的根本利益。在全市以建设法治政府为己任,为依法行政做贡献主题征文评选活动中,我局有四名同志分获一、二、三等奖,局获优秀组织奖。我局在年度市行政执法检查评比中,获得优秀档次。
(四)围绕构建和谐社会,坚持抓好社会实践活动
我们把构建和谐社会,作为创建省级文明单位的一项重要内容,先后组织开展了一帮一扶贫、帮扶乡镇、爱心超市捐助、弘扬雷锋精神主题党日捐赠、爱心永恒储蓄、慈善捐款、为我市万隆乡受灾群众捐款、为松花江水污染事件和江西地震灾区送温暖献爱心等社会公益活动10余项,两年来捐款、捐物折合人民币13万余元。在第二轮城市一帮一送温暖活动中,由我局干部帮扶的哈尔滨拖拉机厂33名贫困职工目前已全部脱贫。为贯彻落实市直机关工委关于进一步深入开展六帮活动要求,使帮扶社区活动取得实实在在的效果,我局积极主动深入社区,千方百计帮助解决实际困难,在有关部门的配合下,对涉及的16处办公用房选址用地进行了现场踏查,通过规划手段,切实稳妥地落实好社区办公用房选址新建工作。为了帮助对接社区动力区大庆街工委搞好综合整治,进一步绿化美化环境,我局无偿为大庆街工委送去杨树、柳树340余株,价值人民币近万元。逢年过节,局领导都带有关部门到社区贫困群众家中走访慰问,送去党的温暖,为建设和谐社会做出了积极的努力。在开展军民共建活动中,我们积极为部队建设提供规划服务,帮助共建单位搞好营区规划建设,春节、八一建军节同部队官兵开展联谊活动。我局被市委、市政府授予市双拥工作先进单位,市扶贫帮乡先进单位;扶贫帮乡工作经验在全市帮乡工作会上进行了交流。
(五)围绕树立良好的机关风貌,坚持抓好环境建设
我们把搞好环境建设作为提高创建文明单位综合质量的重要举措,不断改善机关工作条件和机关环境面貌,努力营造整洁、卫生、现代、文明的环境,树立文明机关形象。我们从治理办公环境和整顿工作秩序抓起,有关处室定期进行检查,综合整治。我们充分利用政府大楼的空间建立学习宣传板报,定期展示创建工作成果;通过创办《哈尔滨城市规划动态》,及时反映我局创建活动情况。
四、突出重点,明确主题,树立良好的机关形象
城市规划工作肩负着落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、促进城镇化进程和城市经济社会各项事业持续健康发展的历史使命。加强城市规划部门的服务型机关建设,既是时代赋予的责任,也是文明单位创建工作的内在需求。为此,在创建省级文明单位活动中,我们坚持在打造服务型机关上狠下功夫,进一步转变职能、增速提效、标本兼治、创新务实。
(一)提速增效,在创新机制上搞突破
长期以来,建设项目审批时间长、程序繁杂一直是建设单位和基层群众反映强烈的问题。在创建省级文明单位活动中,我们以建设项目审批提速为突破口,积极创新规划管理体制,优化审批结构,进一步提高了审批效率和服务水平。一是改革审批机制。我们首先从机制方面入手,对局内两证一书的审批环节逐项进行研究,勇于突破旧的传统模式,将原来的逐级审查、层层批准、先规划后建审的串联式审批,调整为规划、建审同步受理、同时踏察的并联式审批,使审批程序更趋于科学合理。二是规划管理实行抓大(宏观)放小(微观)。我们不断强化宏观调控和监督,弱化具体项目审批,使规划管理模式由橄榄型逐步向哑铃型转化。按照谁主管、谁审批、谁负责原则,实行主管局长负责制,调整了审批流程及人员配备,把原来所有建设项目都需局务会审定改为一般建设项目不再上会而由主管局长组织审定,各区分局直接办理。三是规划窗口服务前移。服务中心窗口由原来的受理变为部分项目直接办理,实行服务中心窗口首席代表制,选派一名局副总规划师及多名具有专业知识和工作经验的技术人员常驻服务中心,对厂区、工业园区内的工业类建设项目实行专项服务,使哈尔滨市区内近80平方公里的厂区、工业园区的工业类建设项目不再到局里审批,直接在窗口办理;重要招商引资项目实行代办制,指定专人协调办理;重要工业类项目由主管局长召集有关人员在窗口现场研究办理,解决了服务中心窗口和局里两张皮、建设单位江南、江北两头跑的问题。四是简化审批程序。按照扁平化管理原则,我们将建设项目规划图和建筑方案图由四级签字改为三级;窗口直接办理的工业类项目实行两级签字;建设项目规划审批的前置条件由29项减为12项。通过以上举措,工业类项目审批时限在市行政服务中心规定的34天基础上,现已压缩为16天,实现了审批提速的新突破。
(二)优化服务,在实行重心四移上做文章
为老工业基地振兴、招商引资、改善经济发展环境提供优质服务,始终是我们开展省级文明单位创建活动的出发点和落脚点。为了实现这个目标,我局积极实施推进重心四移。一是在规划编制上实行重心前移。我们把城市规划与招商引资有机结合,制定完善了《哈尔滨城市空间招商专项规划》,建立健全了招商引资项目规划前置核准制度,变事后被动参与规划选址为主动引导招商。同时,积极参与国企改革,建立了提前介入机制,制定了全市产业用地规划指南,对各类工业园区统筹规划整合,集约高效利用城市土地和空间资源,为我市老工业基地振兴,走新型工业化道路创造了空间载体。二是在规划审批服务上实行重心下移。结合市、区规划管理权责的划分,进一步加大了向各分局下放审批权限的力度,使总量80%左右的建设项目直接到各区规划分局和服务中心窗口办理,服务更加贴近基层。三是在参谋咨询与服务上实行重心上移。对城市建设规划中确定的近期重点建设项目及对全市有影响的大项目进行有序安排,积极提出具有针对性和实用性、可行性的建议意见,充分发挥为市领导当好参谋助手的作用,为市委、市政府和兄弟部门决策提供了依据。四是在规划批后管理上实行重心后移。进一步强化对审批后的建设项目实施情况的监督检查,实行动态规划监管;特别是开发利用了哈尔滨市城市动态卫星遥感监察系统,加大了城市规划批后管理监控力度。本着管帮结合原则,对单纯出现的程序违法问题,以督促指导为主,放宽时限,主动服务。
(三)标本兼治,在推行效能监察上出实招
创建工作中我们不断加大效能监察力度,严格规范党员干部的服务行为,增强规划工作的公开性和透明度。一是抓源头治理,建立长效措施。围绕贯彻执行市委、市政府六项制度、七条禁令和《哈尔滨市行政效能监察规定》,制定出台了我局《行政效能监察实施办法》、《行政执法责任追究有关规定》和《工作人员廉洁从政十不准》等制度规定,进一步健全完善了工作报告、检查考核、述职述廉和责任追究等制度。特别是以巩固扩大先进性教育成果为契机,出台了包括管理运行篇、规定制度篇、便民服务篇等46项制度的《哈尔滨市城市规划局管理手册》,在建立健全长效工作机制方面取得了可喜的成效。二是大力推行政务公开、阳光规划。对城市规划编制、规划审批、批后管理三个方面全部实行了公开,接受社会各界监督,杜绝了内部审批、灰箱操作的问题。为了发挥服务中心集中、便捷、高效的窗口作用,我们提出凡需进服务中心的项目不得脱离中心搞截流,不得已进中心搞回流,不得两头办理搞分流,严格实行对服务事项、审批依据、办理程序、申报材料、承诺时限、审批责任人、监督措施等七公开。三是依托信访热线平台,主动接受监督。通过行风热线、局长热线、12319热线、信访接待、议案答复等形式,对工作人员服务态度、服务质量、工作效率、工作业绩和廉洁情况进行监督,定期召开义务监督员座谈会,广泛征求市民和社会各界对规划工作的意见。在规划公园网站开设了局长信箱、政府与市民对话等7个栏目。全年答复市民建议和意见300余条。局领导通过走进行风热线直播间和规划公园网站与市民对话,直接听取市民的意见建议。实行窗口随时、处长重点、局长定期的信访接待制度,局领导每周三作为定期信访接待日。去年以来共接待处理了群众上访110批3000余人次,受理12319转件1500余件。四是推行电子政务,建设电子政府。为了加快城市规划管理信息化建设,我们充分利用局域网优势,加强对审批时限和日常工作的监管;建立了规划管理信息系统与主管市长联网,随时接受上级监督;与有关部门配合,进一步完善了城市基础地理信息系统平台建设,依托现代化办公手段,推进了我局窗口服务队伍建设。
(四)围绕中心,在重点工作推进上见成效
创建工作中,我们坚持以我局在先进性教育活动中确定的强素质、科学规划,严执法、优质服务为主题,以规划高标准、审批高效率、执法高水平、队伍高素质为工作目标,以市委、市政府工作大局和全市重点项目为牵动,本着民生优先原则,千方百计为基层和群众解难题、办实事。一是转变作风,主动深入服务。党员干部服务意识更加自觉,从根本上实现了由坐堂式审批向主动服务、登门服务审批的转化。局领导带队先后深入到哈尔滨电站集团、哈航集团、光宇集团、温州商城、哈尔滨工业大学等国有、民营企业及大专院校现场办公100余次,帮助解决规划建设中遇到的难点问题80余个。二是突出重点,实行绿色通道服务。对国家、省、市重点工程、重点扶持的企业项目;招商引资和大型企业的重要生产、生活项目的规划审批,实行特事特办,急事急办,一路绿灯,全过程跟踪服务。为了加快推进蓝星化工新材料股份有限公司12万吨苯酚丙酮技术改造项目建设速度,我局将其列入绿色通道工程,局领导率有关部门深入现场实地踏察,仅用2个工作日就确定了项目设计方案,又利用周六休息时间,深入公司现场办公,为其解决了办理定位测量手续等问题,保证了重点工程的按时开工。我市道里新榆工业新区是哈尔滨市十一五期间重要产业承接地,2006年群力新区开发建设全面启动后,160余家工业企业需就近搬迁安置在新榆工业区内。为了完成搬迁企业的选址和新区布局的规划整合,我局规划设计人员利用五一节日休息时间,深入现场勘察,同搬迁企业交流座谈,研究分析工业区的产业定位。在时间紧、任务重的情况下,规划设计人员加班加点、不分昼夜,确保了规划编制的按时完成。新榆工业区规划所提出的启动区位置、规模和功能分区、工业区的建设控制指标及投资强度控制指标等都具有较高的科学性、可操作性,受到了市、区领导和搬迁企业的充分肯定。三是发挥职能作用,强化为民服务。我们坚持从工作实际出发,在为人民群众解难题、办实事上想实招、下功夫。围绕中央和省、市关于社会主义新农村建设总体部署,我们想农民兄弟之所想,急农民兄弟之所急,在第一时间深入到阿城、尚志等市和市内各区,听取市、区政府及规划部门关于新农村建设的意见建议,在完成试点村屯规划编制基础上,我们克服时间急、任务量大、经费不到位等困难,组织有关设计单位全面推进全市22个镇、215个行政村村屯规划编制工作,为我市新农村建设奠定了良好的基础。如厕难始终是市民百姓关注的热点问题,为了破解这个难题,全局上下联动,对近年来648项建设工程项目公厕落实情况进行全面检查,通过规划调控手段,确定80100处可行性目标公厕。同时,通过调动建设单位积极性、发动社会力量、对违章建筑工程合理改变使用用途等多种措施办法,加大落实力度,使这项关系民生的问题得到了较好的解决,得到了市领导的充分肯定和市民的称赞。
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【第6篇】2022年五好村支部创建工作心得体会
2022年村支部都会按时按时召开四次的民主日会议,村级重大事件有代表会议决定,分享五好村支部创建工作心得体会。下面是第一心得范文网小编为大家收集整理的2022年五好村支部创建工作心得体会,欢迎大家阅读。
2022年五好村支部创建工作心得体会
我xx村全村现有222户,人口398人,其中党员17人,村民代表29人。土地面积920亩,耕地面积600亩。在全村广大群众的大力支持和紧密配合下,我村经济和社会事业等各项工作都有了一定的进展,村党支部和村委会各项事务都有条不紊地顺利进行,党建工作和村民日常生活也快速发展,所有党员和村民代表共同制定了村干部工作管理制度、党务公开制度、党员承诺内容以及村民代表设岗定责工作内容,进一步推进了我村的新农村建设,现就半年来我村的新农村建设工作做简单的汇报。 一、争创优秀支部
1、总体思路、认识
在争创优秀支部中,我们始终以优秀支部的条件为标准。班子成员具备一定的工作能力和业务水平,具有大专文化的2名。高中文化的2名。在创建中制定完善的工作计划和措施,并同镇党委签订了创建责任书,支部每季度专题研究一次创建工作,有议题、有讨论、有决议、有记录。主要以加强学习,积极参加培训为主。
2、党员队伍建设
每月坚持党员学习制度,上党课,看电教片。有村民学校,专人管理,并定期组织培训,全年在5次以上,并有培训记录。
党员开展创、联、帮活动设岗定责,有能力的党员都积极参加,要求每名党员联系一个困难户。与全体党员签订了目标管理责任书。
为管理方便,成立了6个党小组。党小组在村民中充分发挥了作用。有的党小组长兼村民小组长,他们在完成本职工作的同时,还能带头致富,积极配合支部工作。
通过先进性教育活动和定期组织学习培训,使每名党员进行了思想交流,班子内部更加团结,是党员队伍更有战斗力和凝聚力,提高了党员的文化素质和思想认识。 二、村级两委班子建设
在镇党委的正确领导下,今年我村顺利完成了党支部和和村委会的换届选举工作。在村干部的选拔任用机制上,我村坚持能者上,庸者下的竞争机制,使村干部有危机感。并制定任期责任制和定期评议制,使村干部有紧迫感。通过拓宽教育培训途径,激发村干部的责任感。
虽然我村两委班子还不健全,但是关系密切,团结合作,具有凝聚力和战斗力。可是思想认识、文化素质和实践创新上与优秀的两委班子还是有一定的差距的,在以后的村级两委班子的建设中,应当认真学三个代表重要思想和科学发展观的文件精神,努力弥补自身的不足。
三、创先争优活动
在镇政府的关心、支持和指导下,我村坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,极开展新农村建设创先争优活动。
在这创先争优活动中,我村共组织党员集中学习四次,观看红色电影一次,并组织党员进行思想交流和讨论学习心得。
通过开展创先争优活动,巩固和拓展我村党员深入学习实践科学发展观活动成果,进一步推动学习实践科学发展观向深度和广泛发展,激发党组织和广大党员生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性。进一步促进党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系;进一步推动党的建设,加快转变经济发展方式、促进经济社会又好又快发展。 四、坚持民主管理制度
村支部每年按时召开四次的民主日会议,村级重大事件有代表会议决定。
1、理财小组由3人组成,每月收支票据由他们审计,再入镇经管站审计方可入账。同时进行公开,做到收支合理,账目透明。
2、没有铺张浪费、大吃大喝的现象。没有乱收费、乱罚款、乱摊派现象,得到了群众认可。
3、村民自治章程入户率达到100%,执行情况良好,村级比较稳定。
五、努力为人民群众办好事、办实事
通过结合我村实际情况,积极争取上级有关部门大力支持,主要为人民群众办了以下几方面的实事:
1、对村内饮用水源进行整改,让村民吃上了放心水。 2、硬化村街道,使村内硬化率达到98%。 3、综合整治村内环境,进行沟盖板。 4、向上级申请盖公厕一个。
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【第7篇】交通文明创建工作心得体会
一、稳定是基础
收费站作为高速公路运营体系的基层单位,处在高速公路所有运营工作当中的第一线,条件相对艰苦,人员普遍年轻,要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在我们所有的工作之中显得尤为重要,是我们做其他任何工作的基础,是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍,才是能够打大仗、打硬仗的队伍,这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍,我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为管理人员,尤其是做一名与时俱进的管理人员,首先应该对自己有一个准确的定位,把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人,一个行得正、做得端的榜样,一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长,而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中,应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式,勤于走到收费员中间去,勤于和大家进行沟通和交换意见,勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室,高高在上、冷冰冰要不得,不苟言笑、板着面孔也许能换来威严,但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系,而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束,取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者,在做事情的时候应该把握几个“不做”,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特权的事,不做伤害收费员人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说;“同志们,跟我来!”而不是“弟兄们,给我上!”。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以一种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖、有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的,是一个团结友爱的集体,有凝聚力,不是一盘散沙,更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为一个现代的管理者,我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位,严格的管理是我们的特点,没有规矩不成方圆,只有严格的管理才会带来效益,只有严格管理才能够达到规范化,而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件,没有一个规范化的管理,就不能够做到令行禁止,更做不到各司其职,也就谈不上工作上的进步和成绩。那么“规范”应该主要包括:规章制度的规范,岗位职责的规范,行政管理的规范,收费业务的规范,教育培训的规范,还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范,明确这个目的非常必要,也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段,它不是目的。规范化才是目的,要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责,然后是落实,就是让自己和收费员都按照规章制度办事,按照行为准则办事,知道什么事情是应该做的,应该怎样做,什么事情是不应该做的,应该做的去做好,不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的,正确把握严格管理的含义,左了就过了,右了则不及。在进行管理时,首先要求管理者的行为规范化,一定要善于动脑,善于分析问题和解决问题,一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则,不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则,没有一个长期稳定的方针政策,而是凭一时的感觉做事情,我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从,甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以,我觉得在收费站的管理上重要的是规范化,这种规范化不等同没有人情味的严酷,这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩,并且习惯成自然,呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考,是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴,对收费员们的错误一味严惩是行不通的,如果我们在这些问题上处理不当,就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的,不但不能有效的解决问题,还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾,当这种矛盾不断激化不可调解的时候,将会给我们的工作带来极大的损失,这种损失有时可能是不可弥补的。
【第8篇】全国文明城市创建工作心得
创建文明城市,惠民是根本。创建文明城市不仅是显示城市综合实力的系统工程,也是惠及民生的一项大事业,因此,抓好惠及民生这一主题,是完成创建指标,巩固创建成果的重中之重。
首先,要抓住创建的根本目的——提升市民文明素质。创建文明城市就是要惠及民生,实现惠民之区。市民作为城市发展与文明进步的能动力量,是城市文明的创造者和体现者,因而市民的素质决定了整个城市的文化品位。创建文明城市的根本目的,提高城市文明程度的关键就在于提高城市的主体——市民的素质。作为创建文明城市的软条件,市民的文明素质是重中之重。但是,在创建过程中,干净整洁的街道、栉桎毗邻的高楼大厦更加容易被认可,而市民的思想道德修养却经常受忽视。创建文明城市是一个长久的行为,不是一时的达标或是阶段性的工作。如果我们不加强对公民的教育,不提高公民的素质,千辛万苦换来的各项达标很可能就是昙花一现,只有加强对公民的文明教育,使公民一代接着一代都具有良好的道德素质和思想素质,城市文明精神才会永葆青春,城市才会焕发活力。
其次,要把握创建的重点问题——解决群众切身利益。创建文明城市的重要举措,就是提高群众物质生活、社会政治生活和精神生活质量。创建文明城市就是为了改善人居环境、改善创业环境、改善投资环境,从根本上说,就是充分体现人民群众的愿望和要求,就是实实在在的为民做好事,办实事。因此,我们必须从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手,真正为人民群众办实事,办好事,不搞形式,不走过场,不做表面文章,既要经得起创建指标的检验,又要经得起时间和历史的检验。只有这样,才是真正对人民群众负责,对城市的未来负责,才是真正代表最广大人民群众的根本利益。
再次,要着眼于创建的突出问题——巩固创建的成果。要做到四个突出,一是突出“民共建”,让群众在创建中唱主角;二是突出“民共富”,让经济发展更多地体现在百姓的共同富裕上;三是突出“民共享”,让创建成果实现最大化共享;四是突出“民作主”,让民意成为创建的指挥棒。只有着眼于这四个突出,才能巩固惠民的果实,才能继续发展惠及民生的事业。
惠民是使人民群众在发展进程中受到实实在在的、能看得见感受得到的好处,人民群众的幸福指数越高,惠民的实现程度就越高。因此,创建文明城市,最终是要营造一个全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的和谐社会。
【第9篇】交通文明创建工作的心得体会
交通文明创建工作的心得体会
一、稳定是基础
收费站作为高速公路运营体系的基层单位,处在高速公路所有运营工作当中的第一线,条件相对艰苦,人员普遍年轻,要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在我们所有的工作之中显得尤为重要,是我们做其他任何工作的基础,是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍,才是能够打大仗、打硬仗的队伍,这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍,我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为管理人员,尤其是做一名与时俱进的管理人员,首先应该对自己有一个准确的定位,把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人,一个行得正、做得端的榜样,一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长,而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中,应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式,勤于走到收费员中间去,勤于和大家进行沟通和交换意见,勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室,高高在上、冷冰冰要不得,不苟言笑、板着面孔也许能换来威严,但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系,而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束,取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者,在做事情的时候应该把握几个“不做”,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特权的`事,不做伤害收费员人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说;“同志们,跟我来!”而不是“弟兄们,给我上!”。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以一种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖、有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的,是一个团结友爱的集体,有凝聚力,不是一盘散沙,更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为一个现代的管理者,我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位,严格的管理是我们的特点,没有规矩不成方圆,只有严格的管理才会带来效益,只有严格管理才能够达到规范化,而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件,没有一个规范化的管理,就不能够做到令行禁止,更做不到各司其职,也就谈不上工作上的进步和成绩。那么“规范”应该主要包括:规章制度的规范,岗位职责的规范,行政管理的规范,收费业务的规范,教育培训的规范,还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范,明确这个目的非常必要,也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段,它不是目的。规范化才是目的,要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责,然后是落实,就是让自己和收费员都按照规章制度办事,按照行为准则办事,知道什么事情是应该做的,应该怎样做,什么事情是不应该做的,应该做的去做好,不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的,正确把握严格管理的含义,左了就过了,右了则不及。在进行管理时,首先要求管理者的行为规范化,一定要善于动脑,善于分析问题和解决问题,一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则,不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则,没有一个长期稳定的方针政策,而是凭一时的感觉做事情,我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从,甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以,我觉得在收费站的管理上重要的是规范化,这种规范化不等同没有人情味的严酷,这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩,并且习惯成自然,呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考,是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴,对收费员们的错误一味严惩是行不通的,如果我们在这些问题上处理不当,就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的,不但不能有效的解决问题,还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾,当这种矛盾不断激化不可调解的时候,将会给我们的工作带来极大的损失,这种损失有时可能是不可弥补的。
【第10篇】交通文明创建工作学习心得体会
交通文明创建工作学习心得体会
一、稳定是基础
收费站作为高速公路运营体系的基层单位,处在高速公路所有运营工作当中的第一线,条件相对艰苦,人员普遍年轻,要想把工作干好做起来不简单。建设一直团结稳定的干部职工队伍在我们所有的工作之中显得尤为重要,是我们做其他任何工作的基础,是保持工作长期发展、长期进步所必不可少的。只有思想稳定的干部职工队伍才是有向心力和战斗力的队伍,才是能够打大仗、打硬仗的队伍,这样一支队伍是我们取得好的工作成绩的根本保障。
要建设一支和谐的收费队伍,我想首先要从自我做起、从细微做起、从根本做起。作为管理人员,尤其是做一名与时俱进的管理人员,首先应该对自己有一个准确的定位,把自己作为一个和收费员同甘共苦的带头人,一个行得正、做得端的榜样,一个关心职工冷暖、为职工办实事的兄长,而决非一个独断专行、蛮横粗暴的封建家长。在日常的工作、生活中,应该采取鼓励与表扬、批评与处罚相结合的方式,勤于走到收费员中间去,勤于和大家进行沟通和交换意见,勤于和大家一起工作、娱乐。坐进办公室,高高在上、冷冰冰要不得,不苟言笑、板着面孔也许能换来威严,但得不到威信。管理者和职工之间应该是一种相互信任、相互理解、相互支持的关系,而不应该是职工见了领导就害怕、紧张、拘束,取而代之的是相互之间的亲切、平等、随和。消除管理者和职工之间的距离感和隔阂致关重要。
作为管理者,在做事情的时候应该把握几个“不做”,不做让收费员戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特权的事,不做伤害收费员人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于团结的事。只有先约束好自己,才能去约束别人,只有以身作则才能发挥表率和带头作用。用一句话来说明就是我们应该说;“同志们,跟我来!”而不是“弟兄们,给我上!”。此外还要多关心体贴收费员,尽力为他们提供帮助,解决困难,为大家做实事、做好事。收费站的工作有别于其他地方单位,相对单调辛苦,应该努力为大家创造良好的生活条件和工作条件,让大家的生活丰富多彩,调节好收费员的情绪,把握住年轻人精力充沛、活泼好动、积极进取的特点,不能扼杀年轻人的天性,让大家以一种积极主动的态度去工作,避免产生被逼的、消极的工作态度。相信年轻人的冲劲和干劲,把这种冲劲和干劲充分利用起来投入到工作中去。
让收费员感觉到收费站就像自己的家,这里有家的温暖、有家的欢乐,这里的同事就是自己的兄弟姐妹,他们有理由像爱护自己的.家一样爱护收费站。收费站的气氛应该是和谐和融洽的,是一个团结友爱的集体,有凝聚力,不是一盘散沙,更不能四分五裂。年轻人的朝气蓬勃在这里体现,健康之美在这里发扬,积极向上是他们的特点。这些是我们工作的基础,进步的前提,作为一个现代的管理者,我们应该去赢得职工的拥护和爱戴,尊敬和支持,这样才能带领大家完成自己的使命,无愧于领导的信任。
二、规范是条件
收费站是一个准军事化管理单位,严格的管理是我们的特点,没有规矩不成方圆,只有严格的管理才会带来效益,只有严格管理才能够达到规范化,而规范化是我们取得工作成绩完成收费任务的先决条件,没有一个规范化的管理,就不能够做到令行禁止,更做不到各司其职,也就谈不上工作上的进步和成绩。那么“规范”应该主要包括:规章制度的规范,岗位职责的规范,行政管理的规范,收费业务的规范,教育培训的规范,还有工作纪律的规范和生活制度的规范以及人员行为的规范等几个方面。
我们进行严格管理的目的就是要达到这几个规范,明确这个目的非常必要,也就是要明确认识到严格管理是一种工作手段,它不是目的。规范化才是目的,要有健全的规章制度、行为准则和岗位职责,然后是落实,就是让自己和收费员都按照规章制度办事,按照行为准则办事,知道什么事情是应该做的,应该怎样做,什么事情是不应该做的,应该做的去做好,不应该做的不要做。作为管理者应该正确理解我们进行准军事化管理的目的,正确把握严格管理的含义,左了就过了,右了则不及。在进行管理时,首先要求管理者的行为规范化,一定要善于动脑,善于分析问题和解决问题,一定要避免方式方法的简单粗暴。在制定方针政策的时候一定要坚持实事求是的原则,不能够脱离实际。客观地看待和认识问题非常必要。如果违背了实事求是的原则,没有一个长期稳定的方针政策,而是凭一时的感觉做事情,我们的管理就会忽左忽右、摇摆不定让职工无所适从,甚至会给我们的工作带来不必要的损失和麻烦。
所以,我觉得在收费站的管理上重要的是规范化,这种规范化不等同没有人情味的严酷,这种规范是一种人人、事事都遵循的规矩,并且习惯成自然,呈现人性化管理。要达到这种效果需要我们管理人员不断的进行自我学习和思考,是靠我们有计划、有步骤、有方法的措施来实现的。一味的高压严管和简单粗暴,对收费员们的错误一味严惩是行不通的,如果我们在这些问题上处理不当,就不能够达到惩前毖后、治病救人的目的,不但不能有效的解决问题,还有可能造成管理者与被管理者之间的矛盾,当这种矛盾不断激化不可调解的时候,将会给我们的工作带来极大的损失,这种损失有时可能是不可弥补的。
三、创新是关键
积极进取、勇于创新是我们作为基层管理者必须具备的素质,在平时的工作中要善于找出不足、善于捕捉机会、善于把握形势,勤于动脑、勤于思考。我们要不断地改进工作,在实事求是的基础上勇于尝试、勇于探索,永远不能够满足现状,不要害怕失败。工作成绩是干出来的,不是守出来的,错了我们可以改正,不去尝试就没有进步,“不求有功,但求无过”的思想要不得,只有在不断的推陈出新当中我们才能够保持自己的先进性,才能求得长期发展和持续进步。
创新不是简单一说就能够做到的,这需要管理者不断地坚持学习,需要管理者认真负责的工作态度,还需要管理者具备清醒的头脑。作为一个单位的管理者应该用自己的思维方式去思考问题,向先进单位学习是应该的,也是必要的,但同时更应该有自己的见解和创意,要把学来的先进经验灵活运用变成自己的东西,还要在学习的基础上创建自己的管理模式,并且不断地进行丰富和完善。创新是管理者在工作中最关键的环节,也是最不容易做到的,一个贪图享乐、不思进取的管理者决不会有所创新,所以这就要求我们以高度的责任心去对待自己工作,树立做就做到最好、干就干出成绩的决心,不能应付差使、得过且过。
如何开展工作是一个方法问题,同时也是一个工作态度问题。树立正确的工作观是每一个管理者必须做到的。我们干工作不是只为了自己出成绩,更重要的是带领全体职工完成工作任务,要对工作负责、对组织负责、对上级领导负责、对全体职工负责,不能为了自己的名和利做有害于大局的事。这就要求我们在进行管理的时候要具备长远的眼光,要倾向于带好职工队伍而非追求表面成绩。如果我们在工作中取得了成绩应该是因为全体职工积极主动努力工作的原因,是我们进行队伍建设的结果,不是用高压政策逼出来的,不是临时装样做出来的。如果我们为了自己在短期内能够取得这样那样的成绩、这样那样的荣誉而弄虚作假,甚至置收费员的利益于不顾,高压独断把人心涣散了,把队伍带散了,那是我们对工作的极不负责任,即使获得了什么荣誉这荣誉也不会长久,这就像一座基础不牢的大厦,迟早要倒塌。我们应该时刻保持清醒的头脑,千里之行始于足下,一步一个脚印踏踏实实地把工作干好是我们不可推卸的责任。
时代在进步,事物在发展,我们作为年轻干部应该不断地充实自己,用知识武装自己的头脑。古语云“逆水行舟不进则退”,我们应该有紧迫感和压力感,只有让自己不断学习不断进步,才能让自己不被社会所淘汰。当我们看待人和事物的时候应该抱着客观的和实事求是的态度,用发展的眼光看问题。我深信通过我们自身的进步必将会带动工作的进步,通过工作的进步,必将推动这样才会成为一名称职的干部,才能无愧于自己肩负的责任。
【第11篇】2022年文明单位创建工作心得体会感想
2022年文明单位创建工作心得体会感想
一、xx基本概况:
xx党组织和工会组织属联合体组织,党总支下属三个实体党支部,分别是xx党支部,合流监理党支部和先捷排水党支部,共有党员17名,xx在职员工43名,专业技术人员在95%以上,先捷二层次派遣员工约280名,劳务工约85名,三个层面员工总数408名。
今年我们xx变化很大,监理公司年内要完成整合转让前的资产清理,项目收尾和队伍稳定三大重任,xx要在保证排水资产有效经营,安全管理和工程项目的前期办证工作任务完成的基础上,确保企业的生存,发展与稳定。先捷排水和教培中心,作为xx公司十二五规划提出的建立和形成公司人力资源引进,管理,教育平台,其肩负的责任任重而道远,其建立先进科学的企业用人,管理以及教育模式在探索过程中而引发的阵痛和瓶颈,亟待我们思考与解决。
面临排水发展新的形势和新的发展工作要求,xx党总支与各实体支部根据排水党委精神文明建设的总体安排和工作要求,积极开展精神文明建设各项活动,由于xx组织体制以及xx单位性质与排水所属其他基层单位有所不同,因此客观上为文明单位的创建带来了诸多不利,无论是精神文明建设的推进的强度,还是参与创建活动的广度上都滞后于专业运营单位和xx公司精神文明建设的总体步伐。但大力加强精神文明建设,以文明单位创建促进和推动企业的和谐发展,始终是我们xx总支和支部二级组织坚定不移的指导思想,本着立足实际,量力而行,尽力而为,稳步推进的原则,积极开展精神文明建设各项活动。
二、精神文明建设创建工作情况
(一)明确目标,统一思想,营造氛围
xx总支自08年重建之时就明确提出创建精神文明建设要求,并建立了xx精神文明建设领导小组,制定了文明单位创建工作规划,规划中明确提出通过几年的努力,力争实现城投系统的文明单位称号,尽管我们xx客观条件尚不具备,但这是我们xx上下全体职工的主观愿望,这是真实的想法,因为文明单位创建不仅是一项政治任务,同时也是企业立足社会,持续发展的需要,从某种意义上说,精神可以转化为物质,精神和物质互相依赖,且互相促进,为了统一思想,人人知晓,广泛参与,我们利用各种学习机会和活动形式,广泛地宣传精神文明建设的重要性和必要性,及时传达xx公司精神文明建设的重要文件和相关信息,提高职工群众对精神文明建设工作的认识,发动全体职工群众自觉的投身到创建精神文明工作活动中去,营造浓烈的创建氛围。
(二)围绕xx改革创新,发展稳定工作中心以及经营管理工作,与时俱进,加强精神文明建设。
面对xx公司改革后新的格局和二业并进,二翼助推以及精益化管理要求,我们通过中心组学习深刻领会xx公司新的发展思路和对xx工作要求,适时地调整xx经营管理工作重心,提出了重服务,求效益,促和谐经营管理理念,重服务就是要勇于承担并高质量完成xx服务全局的责能,管理是基础,效益是生命的精益化管理要求,促进企业科学管理,创新发展,作为经济实体的xx,效益是企业生存发展的前提保证,对内降本增效,对外拓展市场是我们永久的课题。通过xx上下努力确保实体的和谐稳定。
(三)抓好党的基层组织建设,加强党员的管理教育,为有效推进精神文明建设创造条件。
加强领导班子建设,是党的基层组织建设的关键环节,领导班子整体素质会直接影响到党的基层组织建设工作的开展,从而影响到精神文明建设工作的开展。
一是抓政治,以每月一次的二级中心组学习机会,大力加强政治时势和政治理论的学习与讨论,以科学发展观武装领导班子成员头脑,以转型发展调整干部工作思路,以讲政治,以大局,讲原则的高度,服从服务与排水事业的发展和时代发展社会赋予的企业责任,特别是在排水事业深化改革和xx深刻变化的当口,更应严格党的纪律,坚定党的信念,在政治上严格要求领导班子和领导干部思想和行动上坚决与___保持一致,促进企业和谐发展,使党的基层组织成为思想统一,步调一致,具有强大战斗力,影响力和凝聚力的____。
二是抓思想作风建设,作为领导班子成员以及骨干队伍思想作用建设尤为重要,思想作风的好坏,关系到工作的成效和形象的好劣,xx党组织在加强精神文明建设过程中,始终把加强思想作风建设放在重要的位置,一是强调坚持实事求是的思想作风,一切从xx工作的实际出发,切实解决工作的困难与问题, 牢牢把握创新发展,和谐稳定这一工作核心主题,二是强调领导干部和全体党员坚持讲党性,重品行,作表率,率先垂范,奋勇争优,以自身的形象和行为带领全体职工为实现各项工作任务目标的完成而努力奋斗。三是强调坚持批评与自我批评,勇于改错,勇担责任,不断改进我们的工作方法和工作思路。四是强调坚持深入基层,深入群众,深入工作矛盾较为突出的地方,切实关心职工的疾苦,及时送去一份组织的温暖,帮助职工协调和解决工作中的问题,承担起领导服务一线,服务职工的责能。
三是抓能力建设,着力提高领导班子和领导干部领导xx事业发展的能力与水平,职责明确,分工到位,联系到位,树立一盘棋的工作思想,克服扯皮推诿,各自为政,各行其事的狭隘行为,一切从工作大局出发,抓好各自的工作,既要注重管理业务知识的学习,同时也不能放松政治理论素质的积累,做一个讲大局,懂政策,有能力的领导干部。
四是抓廉政建设,治党从严,执政为民是我党一切工作的生命线,在新的历史条件下,坚持反腐__,保持党同群众的血肉联系,是党的xx届五中全会重点强调的,xx是从事经营工作,因此抓好廉政建设尤为重要,党组织根据xx工作特点,把廉政工作作为大事来抓,把握尺度,牢记警示,既不能墨守成规,畏首畏尾,迈不开手脚,同时也要善于保护自己,在党纪法规容许的范围内开展工作,近年来通过审计以及廉政督察,尚未发现违规操作,违法乱纪的现象发生。
五是抓好团结工作,班子的团结是职工队伍稳定的最基本的保证,是一切工作得以完成的工作基础,因此说,团结出凝聚力,战斗力,生产力,加强班子及职工队伍的团结是党组织的重要工作,也是文明单位创建评比的重要内容,xx党组织以通过党课教育,提高全体党员的大局观和团结协作意识,通过学习讨论,交流思想,统一认识,通过个别交流谈心解决工作中的矛盾与分歧,良好的团结氛围,使xx领导班子形成了互相信任,互相支持,互相理解,互相关心齐心协力的核心团队。
(四)以文明创建为先导,加强企业文化建设和法制教育,深入开展安康杯活动,不断提高职工的文化素质和综合素质。
精神文明建设是一个较为完整的系统工程,它不仅要求通过文明创建活动,不断促进和提高企业的物质文化,管理水平以及持续发展的后劲,同时在人员素质的教育和培养上提出了更高的要求,因此xx在开展精神文明建设活动中,坚持以人为本,以企业开展的各项活动为载体,狠抓职工的素质培训和能力提升。
1、以建党九十周年为契机,大力开展爱党、爱国、爱民教育活动,以红歌比赛活动抒发爱党爱国热情,追忆共产党发展壮大历程和社会主义建设取得的不朽伟绩。
2、以班组学习为主,集中讨论交流为辅,深入开展社会主义核心价值观教育,结合xx公司提出的行风建设职业道德要求,提倡八荣八耻社会主义新风尚,做一个有思想,有觉悟,有道德的社会主义新人。
3、以企业文化建设为载体,积极参与企业文化建设各项活动,在活动中提高职工的企业荣誉感,责任感和使命感,逐步树立服务排水,奉献社会理念,为树立排水新标杆,塑造排水新形象作出应有的贡献。
4、以社区平安志愿者服务为平台,参与社区平安建设,维护世博期间的社会稳定,平安保畅志愿者活动,既体现了企业对社会的应尽的责任和义务,同时也是参与活动志愿者自身社会价值的体现。
5、以岗位立功竞赛活动为形式,在门卫班组和施工现象开展立功竞赛活动,通过活动开展,促进了员工岗位素质,能力的提高,弘扬了企业精神和形象,监理公司在20xx年度取得了市立功竞赛先进集体,省文明工地,立功竞赛记功个人等多项荣誉。
6、以抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化为主题,结合xx实际积极开展安康杯活动,抓警示教育,提高安全意识,抓制度建设,规范职工安全行为,抓问题检查,解决安全隐患,抓责任落实,做到各行其责,由于领导重视,责任明确,措施到位,确保xx生产安全。
7、以五五普法教育为抓手,坚持职工的民主法制教育,以普法活动,推动企业的法制建设,以普法教育,树立员工的法制意识,规范企业与员工的法制行为,做到学法,懂法,守法,依法,做遵守法律的模范。
三、体会和不足
1、加强精神文明建设是社会的要求,是企业自身发展的需要,在推进文明建设活动中,我们深惑创建意识不强,职工参与程度还不够,有特色的活动不多,这是我们xx在今后创建活动着重要解决的问题。
2、xx是一个联合体,就单个实体创建文明单位条件不够,人数不够(文明单位创建应符合20人以上要求),人力不足(xx实体正式员工就8、9个人,大多从事业务工作,还身兼数职,不同于运营单位,宣传、教育、人事、安全、工会等各岗位人员较完整)。财力也有一定的困难(创建的外部协调,环境的布置,设备设施的投入,基础建设等都需要用钱)。
总支牵头创建文明单位,同样有人力,财力等问题,另外总支创文明单位有一个文明单位称号行政归属问题,是否符合创建要求。
3、xx创建文明单位的基本态度,根据xx公司党委要求,坚定不移地大力加强精神文明建设,广泛开展富有特色,具有实效的精神文明建设各项活动,本着实事求是的态度,量力而行,尽力而为。
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