【第1篇】管理培训心得体会怎么写900字
管理培训心得体会
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的；我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！尤其在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌，工作出一流的品质！
管理培训心得体会，尽在。
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写心得体会，关键在于能不能把自己学到的东西消化透了，再用自己的话说出来。比如搞管理培训，那得先把培训里的那些概念、案例什么的琢磨明白，不然写出来的就只是抄来的，没自己的东西。
头一回写的时候，可能会有点懵。就像我第一次参加培训，听着老师讲管理工具的应用，当时觉得挺高大上的，可回去一想，脑袋空空如也。后来才发现，不是听得多就能写得好，得动脑筋去联想，想想自己工作中哪些地方能用到。比如说那个swot分析法，听起来复杂，但其实也就是从优势、劣势、机会、威胁四个角度去看问题嘛。要是能结合自己部门的情况写一段，就显得有货了。
写的时候，得有点耐心。有些人喜欢上来就洋洋洒洒一大段，结果越写越乱。我建议先列个提纲，把想到的关键点都记下来。不过这里有个小窍门，就是别太死板地照着提纲写，有时候写着写着会有新想法冒出来，顺着思路走就行。记得多用些专业术语，这样看起来才像是内行话。但要注意，术语不是堆砌，得让它融入到你的叙述里去，不然就成了炫耀。
案例很重要。培训里提到的那些成功或失败的例子，都可以拿来当素材。不过引用的时候得稍微改头换面一下，不然显得太生硬。比如那个经典的丰田生产方式，你可以讲讲它如何影响了制造业，然后联系下自己的工作环境，说说能借鉴的地方。这样既显得你认真听了课，又展示了自己的思考能力。
至于语言，不用太讲究华丽辞藻。平实一点反而好，毕竟这是写心得，不是写诗。但也不能太随意，该有的礼貌和条理还是要有的。比如说感谢老师的教导时，用词得体就行，没必要搞得特别煽情。另外，写完后最好找个同事看看，听听他们的意见。毕竟别人可能一眼看出你忽略的问题。
写心得也有个小陷阱，就是容易把话说得太绝对。比如说“这次培训让我明白了所有管理问题的答案”，这话听着就不够谦虚。管理本来就复杂，不可能通过一次培训全搞定。所以写的时候得留点余地，承认自己的局限性，这样才显得真实可信。
【第2篇】____物业管理培训心得体会1200字怎么写1200字
随着时代的不断进步，人们的观念在不断的更新，我们所面对的业主的需求也在不断的变化，他们对我们服务品质的要求也随着他们在不断的提高，所以当前的物业管理也不再是、也不可能是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视管理。它正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务发展，而这些内容正越来越成为物业管理的主要内容。
德律风物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼，其最大的特点是：点多面广。德律风物业人通过几年来的摸索和改进，结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作，在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。
首先，改“小而全”为“大而精”。德律风物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。
其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。
最后，将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。
总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合热心、诚心、耐心的服务理念，最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来，德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路，朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进，为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。
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写心得体会，特别是像物业管理这种专业领域的东西，得有点门道才行。先说个关键点，就是你要熟悉业务。比如说物业这块儿，你得知道业主大会是个什么，物业费怎么算，维修基金怎么管。要是连这些基本概念都搞不清楚，写出来的东西就像没煮透的面条，软塌塌的没劲。
再就是多观察。平时留心看看物业员工怎么工作的，他们处理问题的时候有没有什么特别的办法。有时候一个细节就能看出门道。像我有一次看到物业的小李处理一起漏水纠纷，他不是一味地赔钱了事，而是先找施工方核实情况，再协调双方解决问题，这种方式就挺值得借鉴。
写的时候要注意，别光抄别人的话。你可以参考别人的思路，但要把自己的理解写进去。比如讲到如何提高业主满意度，你可以结合自己小区的情况，谈谈物业做了哪些改进措施，效果怎么样。如果只是照搬网上的模板，那就跟复读机似的，一点新意都没有。
有时候写东西会遇到瓶颈。比如想表达某个意思，却找不到合适的词。这时候不要急着查字典，先想想平时大家是怎么说话的。比如形容服务质量好，不一定非要用“优质服务”这种官方话术，可以说“办事靠谱”或者“让人放心”。这样写出来的文字更有生活气息。
不过有时候也会出现一些小问题，比如句子写得过长，读起来费劲。这种情况就需要多修改几遍。删掉多余的词，让句子更简洁明了。还有标点符号也要注意，尤其是逗号和句号的位置，别乱用，不然会影响阅读体验。
书写注意事项：
写心得体会最好能带点个人感悟。毕竟这是你的真实感受，不是流水账。比如这次培训让我意识到沟通的重要性，不管是跟同事还是跟业主，都要用心去交流。这不仅能提升工作效率，还能拉近彼此的距离。
【第3篇】生产管理培训心得体会范文怎么写1900字
生产管理培训心得体会
首先，感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次基层管理人员培训班，从的外出参观总部情况到干部的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精；“实”在授课老师真情实感、内容注重实际；“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受：
一、参观公司感受，也是借着培训的机会来到了梦寐以求的总部。来到了在照片中看了无数次的大楼，走到了宽敞明亮的大楼里，最大的感受我们的活动大堂里、走道里和活动室里都铺上了坐席，我们都被这样的规模所震惊。培训完后我们也来到了基地，基地的建设如火如荼，我们的心情也更波澜起伏了，骄傲我可以在这样的公司上班，成为万声人。
二、“精”课程精心安排，精益求精；培训的目的是对于组长岗位的较色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。7月2日培训，于总为本次培训做开训，讲解了带团队精华的问题，也为这次培训的完成做了很好的铺垫。
1、管理人员角色认知及职责，李霞为我们讲述了小组长岗位的的基本知识，对这个岗位的角色认知。这堂课上最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。对员工要会关心，会帮助，会要求！
2、业务运营指针运用与分析，数据部主管通过公司业务和指针给我讲解，让我们学会如何用数据分析业务，让我们的重视数据也我们管理中的一个重要手段。
3、职场新态，王总给我们的讲解了积极心态、将军心态、感恩的心。而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
4、合格班组长的塑造，谭主任以理论加实践的案例给我们的分析，让我们很快的接受到知识。
5、让沟通更有效，王静老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
6、会议经营，由保险项目运营经理国丽娜授课，做为运营管理中有效的工具之一，这门课是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板，。例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，赠得比较好的伙伴要进行赠单分享；奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
7、我们的未来不是梦，孙经理通过丰富的简报给我们分析了现阶段公司业务，远景和后期公司的战略目标等等，更深切明白做为公司的一员我们身上的担子更重了。
三、“实”授课老师真情实感、内容注重实际。原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
四、“全”这些课程有比较系统的做为组长所应具备的管理理念，不一样的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，对于这些有效的管理工作都有一门专门的课程让我们更深入的去学习。管理中要有数据做为支撑，我们学习到了指针；会分析我们还要会和话务员沟通，那么沟通课程就是增强我们的沟通的技巧；会议是很好的任务下达分解激励人心的手段，会议的经营让我们如何去开展更有效的会议。当然最重要的就是心态，都说心态决定一切，如何去自我激励和影响别人，用积极的心态一切都会不一样。
五、“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。整个培训都贯穿着学习管理知识，如何通过一些办法能使我们的管理知识学以致用。
六、学无止境。培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司做过多个业务入公司十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们总部的管理人员，更强烈的去表达自己。也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步！
生产管理培训心得体会，尽在。
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在写生产管理培训心得的时候，关键是要结合自己的实际工作经历。有些人可能觉得这类心得难以下笔，其实只要掌握几个要点就行。首先要回顾一下这次培训的主要内容，比如学到了哪些新的管理理念，这些理念和自己平时的工作有没有冲突的地方。如果能找出冲突点，那说明你在认真思考了。
比如说我参加过一次关于精益生产的培训，当时老师讲了很多案例，其中一个案例让我印象深刻。说的是某工厂通过优化流程大幅降低了成本，这让我想到我们厂也有类似的问题，只是我一直没找到突破口。后来我把这个案例里的方法试着应用到我们车间，效果还不错，产品合格率提升了好几个百分点。
不过有时候写心得会遇到瓶颈，特别是当培训内容太多太杂的时候。这时可以试着从一个小点入手，比如这次培训中最让你触动的一句话。这句话可能就是某个专家多年经验的总结，把它放到你的实际工作中去验证，看看能不能起到作用。记得我当时记下一句话：“管理的核心是人。”乍一听很普通，但后来我发现，很多问题都是因为忽略了人的因素。
还有个技巧是多跟同事交流。写心得不只是自己闷头想，还可以听听别人的想法。有一次我和同事聊起培训内容，他提到一个细节，说他在别的公司见过类似的管理方式，效果很好。这种信息很有价值，可以帮助你更全面地理解培训内容。
写心得的时候难免会有一些疏漏。有时候写着写着思路就乱了，写出来的句子也不太通顺。这时候别急着修改，先把整篇都写完再说。写完后回头看看，可能就会发现一些问题。比如我曾经写了一段话，本来想表达“通过这次培训，我对生产管理有了更深的理解”，结果写成了“通过这次培训，我对生产管理有了更深的了解”。虽然差别不大，但仔细看确实有点不妥。
书写注意事项：
写心得时最好能结合具体的数据。比如培训中提到的某项指标提高了多少，你是否能在自己的部门里复制这样的成果。如果没有达到预期效果，也要分析原因，是方法不对还是执行不到位。这样做不仅能让心得更有说服力，也能帮助自己积累经验。
小编友情提醒：
写心得的时候要保持开放的心态。培训的目的不是为了照搬理论，而是为了找到适合自己的做法。如果你能从培训中学到一点东西，并且在实践中有所收获，那就算是成功了。
【第4篇】教学管理培训心得体会怎么写1700字
最近，学校组织我们观看了教学技能视频，我被其中那些真实的案例深深感染，被先进的理念深深折服，感触颇深，下面就与大家进行一下交流。
通过学习使我知道了课堂提问，就是教师在课堂上有目的的设疑，以引起学生积极的定向的思考。它是师生的教学过程中进行信息反馈，顺利完成教学任务的一个重要手段。课堂提问要讲究新颖有趣。同样一个问题，老是“旧调重弹”将会令学生感到枯燥乏味。如变换一个角度使之新颖奇特，那么学生就会兴趣盎然，思维活跃。课堂提问要灵活多样，不同方式的提问，效果是不一样的。教师在提问时应根据不同层次的学生做到直问与曲问相结合，正问与反问相结合，明问与暗问相结。课堂提问要及时调控。对问题提出后学生不同的反应实施问题调控：如学生一声不吭时就要来点启发、点拔;学生回答文不对题，答非所问时就要拨乱反正，回答的虽没有错，但与预想的答案还有一段距离时就要进一步诱导。
课堂提问也是一门艺术，我们必须做到精心设计，耐心听取，正确评价，使每个学生具有积极的参与意识，保持高涨的学习情绪。使教师的教与学生的学能紧密配合，使学生的主体作用与教师的主导作用都得以充分发挥，使课堂气氛活跃，从而提高课堂教学的质量。
导入技能与提问技能有密切的关系。通过提出问题的形式进行导入，是导入的常用方法之一。导入经常和提问结合在一起，导入时的提问有时不需要学生进行即时的回答，而是让问题伴随着学生的学习过程，逐步明了。
教师要明确导入技能教学的目的，无论采用何种导入方式都要明确教学目标，服从于教学任务和目的，围绕教学和训练的重点。使导入成为学生实现教学目标一个必要和有机的组成部分。
导入在教学中具有非常重要的作用，有利于激发学生的兴趣，我会在以后的教学工作中，不断提高自己的导入技能。
讲解技能的铺开展述，让我明白它们几个要素间的联系，以及在课堂上哪个地方适宜用讲解技巧。视频中运用了不少的教学案例，每一则都给我很大的启发。案例生动阐述了教学技能。引导我在课堂教学。通过对案例分析的学习探讨，让我从课堂上找到自己的不足，指明教学方法、恰当选择、提高教学能力。学生参与讲解过程，并充分体现学生的主体地位，让学生阅读、练习、讨论、探究、实践 ，回答问题，发表意见等，课堂生动而热烈，调动学生的积极性和主动性。
通过教学语言技能的学习，使我明白教师与学生沟通的时候，语言要生动，表情要亲切自然，精神要饱满，声音要洪亮，能用肯定的语言激励学生，表现出的是态度认真，真诚，是善于与学生交流的积极情绪表现。教学实践证明，教师用这样的沟通语言作用于学生，学生则精神振奋，积极学习，求知欲强，喜欢接近教师并提问，并善于联想、想象，表现出思维的活跃。教学必然有好的效果。
通过学习，我对多媒体环境下的教学设计有了更深入的了解，对今后如何运用多媒体进行教学设计有了更进一步的明确。多媒体环境下的教学设计指的是我们在教学活动中利用身边的多媒体环境进行教学而进行的教学设计，即运用多媒体教学的设计。它是随着多媒体计算机和互联网的迅速普及、信息技术和教育技术的发展而产生的。多媒体环境下的教学设计要求在设计的过程始终明确“以学生为中心”，充分发挥学生的主体性和主动性;充分利用多媒体环境和信息资源来支持教学活动，为学生创设接近生活化的学习“环境”，促进学生经验的生长和思维的发展;指导和帮助学生进行探究性学习，同时注重学生对知识的建构，利用多媒体环境从根本上改变教学和学习的方式。
多媒体环境下的教学设计与传统的教学设计相比有着明显的特点。首先，多媒体环境下的教学对象具有多样化、个性强、自主性强的特点;其次，多媒体环境为师生提供了巨大的信息来源和信息渠道，同时信息的呈现形式也更加多样化;再次，多媒体环境下的媒体比传统的教学媒体在使用上更加复杂，更新速度也更快，这就要求教师在进行教学设计时要结合自身的实际，有目标地选择媒体，并在日常教学中时时关心媒体技术的发展，掌握其使用方法。
作为教师，应加强教学技能的学习和训练，并在教学中有效的利用这些技能 ，使其更好地为教育教学服务。
教学管理培训
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教学管理培训心得想写好，得从实际出发。平时参加这类培训，脑子里肯定装了不少东西，把这些东西理清楚很重要。像我，每次培训后都会找个安静地方坐下来，把培训时听到的重点先过一遍脑子，这就像整理货物一样，乱糟糟的堆一起不好找，得按类别放好。
记得有一次培训，讲的是课堂管理技巧，当时听得挺认真，笔记也记了不少。后来静下心来写心得时，就从这些笔记入手，把那些实用的方法结合自己的经历写进去。比如有提到利用小组合作提升学生参与度，我就想起自己班上的情况，试着用了一下，效果不错。不过具体怎么用的，就得自己琢磨了，不能照搬别人的例子。
写心得时，最好能带点个人感悟，这样更有说服力。有时候灵感来了，可能写着写着就偏离主题了，这很正常。就像我那天写到一半，突然想到以前有个学生特别调皮，结果越写越详细，差点忘了初衷。后来回过神来，赶紧调整方向，把注意力拉回到培训内容上。
还有个需要注意的地方，就是语言表达。写心得不是做学术报告，没必要太正式，但也不能太随意。有些词用起来会显得很别扭，比如“提高教学质量”，不如换成“改善课堂氛围”。当然，换词的时候得谨慎，有时候换个说法反而会让意思变模糊。比如那次我本来想写“加强家校沟通”，结果一时大意写成了“增强家校交流”，虽然差别不大，但总觉得哪里不对劲。
写心得的时候，还可以加入一些具体的数字或者案例，这样能让文章看起来更真实。比如说这次培训一共开了五场讲座，其中第三场对我启发最大，我就直接写进去了。不过也有时候会遇到这种情况，记不太清具体数字，只能大概说“好几场讲座”，这就有点含糊了。
【第5篇】____年管理人员培训心得体会范文怎么写650字
这次集团组织的为期两天的培训，时间虽短，但是这两天的培训特别充实，收获颇丰。
对照自己日常的工作方式方法，感觉自己与集团领导们提出的要求还有一定的差距，自己准备从以下几个方面进行改进：
一、提高自身责任心，夯实履职基础。公交企业的特殊性质决定了工作人员的责任心比能力更重要，能力可以通过学习培训来提升，而责任心更多的靠自身的觉悟，优秀的管理人员与一般的管理人员的差别往往就体现在责任心与工作的细节中。
二、增强自身能力，优化履职条件。我是今年5月从分公司计调员转岗到综合科科长的，我觉得作为科长要加强业务方面的学习，熟知综合科各个岗位功能，要给领导和车队提供真实可靠的数据，掌握如何把控营运收入与成本之间的平衡，思想汇报专题才能更好的服务于企业和车队。
三、一勤天下无难事，抓住履职关键。公交企业的特点是点多面广，工作时间长，接触人员多，还有各类频繁的检查，维序，有时难免有懈怠心里，但作为科室的领头羊，科长更应该身先士卒，吃苦在前，提高下属员工自我管理与自我约束的能力，勤能补拙，机会也只留给有准备的人。
四、坚持三公原则，保证履职前提。日常工作中，作为科长要带好科员队伍，如何带好队伍只有靠公平公正，不偏不倚，坚持实事求是，坚持三公原则，身正，下属才能无令而行。
五、做到奖惩分明，善用履职手段。对车队及科员以肯定成绩为主，批评帮助为辅，善于发现工作中的闪光点，要多沟通多了解，多疏导，坚持奖励为主，处罚为辅，表现好的多宣传多表扬，表现差的多教育多帮扶，营造和谐的工作氛围。
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写心得体会，要是想写出点门道，得先明白自己的目标。比如你是管理人员，那写心得就得跟管理沾边，别一上来就扯些不着边际的事。开头，可以聊聊最近遇到的问题，或者某个案例让你印象深刻。像我有一次参加培训，听老师讲了个故事，说是某公司因为内部沟通不畅，结果项目延期好几次，这个例子就能引出沟通的重要性。
接着就是结合实际，把自己平时的工作拿出来分析。比如你觉得团队协作出了问题，就想想是不是流程没理顺，或者是成员之间的信任感不足。这里头可能需要一些专业术语，像“目标管理”、“执行力提升”什么的，用得恰到好处，能显得你有深度。当然，也不能光喊口号，得举例子，比如你们部门以前怎么做的，现在改了什么，效果怎么样。
还有一点要注意，写东西的时候别太死板，该幽默的地方幽默一下。比如有个同事老爱抢话筒，开会时总是滔滔不绝，这就让人很头疼。你可以调侃几句，让大家会心一笑，这样气氛就不会那么紧张。但记住，调侃归调侃，别伤感情，毕竟工作场合还是要保持基本的礼貌。
有时候写着写着，可能会跑题，这是常有的事。比如本来想谈领导力的，突然想起上次去健身房的经历，觉得教练教的动作挺适合团队训练的，于是就多说了两句。其实也没什么大碍，只要最后还能回到正题就行。不过，写完后最好检查一遍，看看有没有明显的错误，像把“提高”写成“提搞”之类的，这类小问题虽然不影响大局，但还是改掉为好。
书写注意事项：
心得体会，不是非要长篇大论。有时候短小精悍反而更有力量。比如可以写个总结性的句子，像是“这次培训让我意识到，管理不仅仅是发号施令，更是倾听和理解”。这样的句子既简洁又有力度，能让读者一下子抓住重点。
小编友情提醒：
写心得的时候，态度很重要。别敷衍了事，不然别人一眼就能看出来。要是自己都不重视，别人看了也会觉得没诚意。所以，写之前要想清楚，到底想通过这篇心得传达什么，是分享经验，还是寻求建议？只有明确了方向，才能写出真正有价值的东西。
【第6篇】石化hse管理体系学习培训心得体会范文怎么写3050字
9月2日至4日，按照宝塔石化集团_____区总裁办的统一安排，我参加了集团_____区第二批中石油_____石化公司hse安全管理培训，这次学习培训的主题是：引进先进理念，提升安全管理。
一、学习培训的主要认识
____年，中石油_____石化公司引进hse（健康、安全、环境）先进的管理理念，始终坚持“以人为本、构建和谐，清洁生产、环境友好，作业规范、运行可靠，全员参与、持续改进”的hse体系管理方针，做到安全“五严”，即思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格、纪律上严明。着力在安全管理“五个方面狠下功夫”，即在安全科学管理理念上下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上下功夫，在落实操作规程和岗位责任制上下功夫，在整改消除安全隐患上下功夫，在健全应对突发事故防范措施上下功夫。逐步将hse先进的安全管理文化，点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面，变成了全员安全生产的自觉行动。
管理理念深入人心，员工实现自主管理。
引进hse管理体系，_____石化公司推广运行分为改进和提升两个阶段，历经6年的时间持续改进和提升目标发展。____年_____石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。
第一阶段（____年--____年）：这三年为改进期，hse体系管理改进的主要内容：
1、引进先进安全理念。对企业高管和员工进行集中培训，迫使全员参与学习培训，被动接受hse先进的管理理念，这是一个全员被动“洗脑”的过程，一个全员排斥“阵痛”的过程，也是企业推行hes管理体系必须经历的过程。
2、升级安全管理标准。对企业原有的安全管理制度进行修订完善，梳理标准和流程，提交基层员工讨论实践，结合企业发展的实际，逐步升级安全标准92个，在实际运行中逐年修订完善。
3、引入安全管理工具。_____石化公司先后引入hse管理体系8项安全管理工具，即：安全观察与沟通、安全分析（jsa）、工作循环检查（jcc）、工艺危害分析（pha）、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、raci方法发挥职能处室作用。这些安全管理工具历经了时间和人员的历练，变成了企业安全管理的基本手段。
４、改进安全管理组织。结合推进hes管理体系，设立hse安全委员会，明确安全生产一体化责任制，管理者的责权利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通过培训考核，建立健全企业安全内训师、风险评价分析师队伍，安全管理向专业化管理队伍迈进。
第二阶段（____年至____年）：这三年为hse管理提升期，提升目标：
１、持续提高执行能力。全员签订安全承诺，并自觉践行安全承诺。
２、健全自我完善机制。领导带头参加安全活动，组织开展安全培训。
３、建设安全专家队伍。实行属地管理，属地内任何单位和个人有违章行为，属地员工有权制止。
４、养成员工安全习惯。按规定着装，并将安全习惯渗透到日常行为中。
５、实现全员自主管理。建立hse分委员会，多方面、多角度进行安全管理。
通过hse持续改进和提升两个阶段的宣贯实施，企业全员树立了“三个观念”，即以人为本抓安全的观念，“一切事故都是可以控制和避免的”观念，“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念。企业全员参与安全管理的积极性、自觉性不断提升。逐步实现了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的阶段性蜕变，实现了由强制管理向员工自主管理的奋斗目标，实现了_____石化安全管理阶段性、历史性的跨越。
目视化管理经常化，现场管理规范化
１、区域目视化。利用地面标识、警戒围栏、安全标签等将工作或作业区域进行标识，规范了员工行为。
２、人员目视化。利用工作服的颜色、工作证、安全帽标签等区别作业人员的资质，便于人员管理。
３、工器具目视化。利用工器具季度检查标签，确认工器具是否完好。
４、设备目视化。利用色标、色环等对设备仪表管线进行标识。
５、办公室目视化。利用目视化标识，对办公室用电、用水进行提示。
_____石化目视化管理分三批，制作46类、10000个安全标识，投入资金400万元，使员工身在厂区，处处都能感受到企业安全文化的熏陶。同时，借鉴5s管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）先进管理模式，从改变员工行为习惯入手，使得作业环境、员工素养和企业形象得到大幅提升，科学管理的执行力不断提高。
开展风险评价，推行上锁挂签
____年，_____石化完成工艺危害分析（pha）项目16个。有效地利用安全管理工具，进行安全观察与沟通，对工作步骤安全分析、开展工作循环检查、工艺危害分析、上锁挂签测试管理。这些风险评估分析，看似程序繁杂，浪费检维修时间，实质上是从源头上对风险进行控制，有效地预防事故的发生。事故树管理等管理工具，必须有专业机构进行培训指导。
高危作业许可，重视安全培训
目前，_____石化公司根据本企业现有作业项目划定高危作业７项（动火作业、吊装作业、高处作业、管线打开、临时用电、有限空间、破土作业），每项高危作业必须实行严格的许可证制度，审核评估必须有生产、工艺、仪表、电气、安全专业技术人员参与方案制定和作业许可审批。对非计划性检维修，承包商在厂区工作、偏离安全标准、交叉作业等，必须进行作业许可审核。严格落实“三级安全教育”，即厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育，所有员工（包括承包商员工）必须接受严格的安全培训，保证全员的安全意识和技能能够满足安全生产的需要。安全培训实行矩阵式管理，每年12个月的安全主题月活动，计划周密、重点突出，效果明显。
通过hes管理体系的延伸，实现了“四个转变”，即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识的转变，由被动防范、事后处置向强化源头、预防优先转变，从集中整治检查向制度化、程序化管理转变，由偏重伤亡事故控制向全面落实hes体系的转变。
二、学习培训的主要体会
第一，领导重视。安全生产管理是“一把手工程”，企业的“一把手”必须亲自部署安全生产，亲自参加安全活动，亲自组织安全培训，把安全列入企业管理重要的议事日程，带头参加宣贯学习，带头参与评估分析，带头执行hse体系管理，坚持常年常抓不懈，才能取得实际效果。
第二，加强培训。全面推行hse管理体系，是一项深入持久的系统性工程。必须通过全员hse系统的学习培训，真正让管理体系入脑入心，才能提高各级人员的思想认识，这是解决人的认识问题的首要，也是推行hse管理体系的关键点。
第三，经费投入。_____石化投入hse管理体系建设的经费在几个亿，这是一项投入大，见效慢的安全生产力工程。安全没有经费保障，也是一纸空谈。必须结合企业生产经营运行的特点，将安全投入纳入年度资金预算，有计划、按比例逐年投入安全专项资金，使之逐步转化为企业的生产力和生产能力。
第四，持续改进。全面推行hse管理体系，必须找准切入点，既不可生搬硬套，也不可照猫画虎，更不能一蹴而就。要在提高企业全员思想认识和改进习惯上下功夫，在规范安全作业流程审核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在维护设施设备质量运行上下功夫，在企业员工安全文化渗透上下功夫。
第五，全员参与。企业安全管理是一个动态管理的过程，涉及生产经营诸多环节，必须结合自身生产经营特点，把握生产、经营、运输、人员管理的关键点。引导全员参与企业全天候、全方位的安全管理。只有长此以往，点滴灌输，才能变为员工的自觉行动，才能成为团队共同的安全目标。
第六，加大考核。在企业全员hse管理体系宣贯培训的基础上，结合生产经营运输管理的实际，逐项逐条梳理现行的规章制度和执行标准，纳入生产经营运行的实际工作加以适应完善，是全体员工都认可的，行之有效的标准制度，才能指导员工的思想行为。在标准实施过程中，必须加大现场员工行为纠错的力度，养成正确的操作行为习惯。建立健全hse员工奖惩激励机制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全体员工一以贯之。
精选用户撰写心得92人觉得有帮助
学习如何撰写石化hse管理体系的心得体会，其实没那么难，只要你掌握几个关键点就行。比如，得先熟悉hse管理里的那些专业术语，像风险评估、应急预案什么的，这些词要是能用得恰到好处，别人一看就觉得你懂行。还有就是，写的时候要把自己的真实感受写出来，别光顾着背书，像你在培训时遇到过什么特别的事，或者学到了什么让你印象深刻的点，都可以提一提。
有时候写东西，难免会有些小疏忽，像是把“环境”写成了“环竟”，这种事我也干过，虽然不影响理解，但总觉得有点尴尬。不过这事提醒我以后得多检查几遍。写这类心得体会，最好能结合实际工作，比如说你所在的车间最近搞了一次应急演练，那就可以详细描述下你是怎么参与的，有什么收获，这样写出来的内容就比较接地气。
再一个要注意的就是，写的时候别太死板，适当的加入一些个人情绪会让文章更有感染力。比如在参加完培训后，那种豁然开朗的感觉就可以直接表达出来。我记得有一次培训结束，我觉得整个思路都清晰了不少，特别是对那些以前模模糊糊的概念，现在都能说个大概了。
书写注意事项：
写的时候还可以借鉴一下别人的做法，看看人家是怎么组织语言的，但千万别照搬照抄。有时候看到别人的文章写得好，我就想着能不能套用到自己的文章里，结果写着写着就跑偏了，写成了跟人家一个路子。所以，还是要保持自己的风格，毕竟每个人的经历都不一样，写出来的东西也该有自己的特色。
还有就是，写的时候一定要注意逻辑顺序，不然很容易让读者看得一头雾水。比如，先讲培训的过程，再讲学到的知识，最后再谈谈自己的感悟，这样写起来条理清楚，也不容易漏掉重要内容。不过有时候也会忘记这个顺序，写着写着就把后面的内容提到前面去了，结果自己回头一看，才发现逻辑有点乱。
最后想说的是，写心得体会最重要的是真诚，只要把自己的真实想法写出来，哪怕语言不是特别优美，也能打动人心。毕竟大家都喜欢看真实的东西，而不是那种刻意雕琢出来的文字。
【第7篇】校园安全管理国家级远程专题培训心得怎么写1950字
从细节上做好幼儿园安全工作
校园安全管理国家级远程专题培训心得
《幼儿园教育指导纲要》明确要求“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作的首位。”保护幼儿的生命安全理所当然成为幼儿园的首要任务。我园本着防微杜渐、防患于未然的原则，对幼儿安全工作常抓不懈。在严格执行《幼儿园安全制度》的同时，加强各项工作的安全检查力度，尤其重视深挖小问题中存在的安全隐患，及时采取相应的措施，尽可能消除不安全因素，以不断完善、细化安全工作制度。我园推出以“细”保障安全、以“做实事”促进安全意识等一系列防微杜渐的安全工作新举措。
一、提高教师的安全责任感，增强教师的安全意识，对教师进行安全知识培训
教师只有在思想上重视安全问题，才能时时处处做有心人，在幼儿园，无论大会小会，都要讲到安全问题，长敲安全警钟，增强教师的安全意识。因为教师直接管理幼儿的学习生活，老师的工作态度、教养的方式方法直接关系到幼儿的安全系数。所以，对幼儿生活活动必须制定严密的安全规则，教师对幼儿的活动安排，幼儿吃饭、睡觉、盥洗以及对每一次活动的设计，首先要考虑幼儿的安全因素再设置发展目标及其他。其次，要对老师进行安全知识培训，如：请消防官兵到园给老师上消防安全课，请专家、医生传授给伤员包扎、急救等安全措施。让老师掌握一些基本的安全操作程序及方法，掌握发生意外事故时的现场处理办法，做到遇事不乱，应对有方。
二、 建立安全制度和检查制度
幼儿园的安全检查制度包括多方面的内容。比如：1.门卫制度：为了确保幼儿园的秩序安全，必须严格把好进门关，无关人员一律不得进入园区，另外，门卫人员必须严格禁止幼儿擅自单独离园。2.幼儿接送制度：家长送幼儿入园，把晨检关，做到事故隐患早发现。送孩子进班时，必须和老师做好交接工作；幼儿离园时，家长必须使用接送卡到幼儿所在的班级接幼儿，做到无冒领、无走失。3.食品卫生安全制度。幼儿园要严格按照食品卫生法的有关规定，严禁采购腐烂变质的原料，做好厨房、餐具的卫生及消毒工作，以避免食品中毒事故发生。4.是建立安全监督、检查、汇报制度。幼儿园成立安全管理领导小组，进行定期和不定期抽查，检查结果，及时反馈给各班及个人，并公布于众。同时，各班教师每天一次自查汇报，发现问题，及时改善。
三、开展排查工作，防患于未然
意外事故的发生将会严重伤害幼儿的身心健康。我园遵循预防为主的原则，开展层层排查工作，提早发现消除不安全因素，防患于未然。其次，我园成立的安全领导小组，有专门负责检查的人员。他们随时对幼儿园一切设施进行检查，发现不安全因素，及时处理。每周对户外大型玩具活动检查一次。
四、安全应急预案补充完善，实用有效
幼儿年龄小、自我保护能力差，缺乏知识经验，而他们又好奇好动、好探索，缺乏预见危险事故的能力，不能预见行为的后果，更不会正确及时应对各种突发事件而酿成严重后果。在媒体报道过的幼儿园安全事故中，突发性事件往往占有一定的比例，这些突发性事件如果处理不当，容易导致严重后果。在不能完全预防、预见突发性事件产生的情况下，一旦出现，通过突发性事件来检查幼儿园的管理水平和执行情况，并通过突发性事件来完善幼儿园已有的管理制度和提高紧急情况下应急预案产生的效率，是幼儿园在安全管理工作中的一项具有特殊意义的工作内容。
五、把安全教育渗透在幼儿教育教学活动和日常生活之中
幼儿园的安全教育应当无时不有、无处不在，幼儿身体的各个器官、系统尚处于不断发育的过程中，其机体组织比较柔嫩，发育不够完善，机体易受伤，易感染各种疾病。同时，幼儿的认知水平较低，缺乏自我保护意识，不知道哪些事能做，哪些事不能做，且他们又活泼好动，因此，极易发生意外伤害事故，所以，幼儿园必须把安全教育渗透在幼儿的教育教学和日常生活各环节之中。1.让幼儿掌握基本的安全常识。2.教给幼儿意外发生时的应急措施。3.在室内外进行自护自救演练，让幼儿学到一些自护自救方法，防止遇到危险时，进行自护自救。制定了《幼儿安全“八不”》即（1）不带危险物品来园；（2）不随便吃捡到的或不干净的食物；（3）不在滑梯上拥挤打闹；（4）不玩火；（5）不玩电器；（6）不跟陌生人走；（7）不在活动室及室外打闹；（8）不独自离开集体，教育幼儿遇事要镇静，善于动脑，自我保护自身安全。
只有这样把幼儿安全工作当作为日常工作来抓，始终绷紧安全这根弦，才能保证平安。平时忽视教育，疏于管理，长此以往，必然出现问题，发生事故。尤其我们是幼教行业，面对的是一群天真活泼的孩子，更来不得半点马虎。所以我们教师要善于学会从平安中查问题，从常规现象中看异常，从细微变化处抓苗头。要有对教职工和孩子、国家财产高度负责的精神，做到工作不忙时抓，工作忙时也要抓，出问题时抓，不出问题时也要抓，防微杜渐，才能扎实有效。
精选用户撰写心得11人觉得有帮助
参加这次校园安全管理国家级远程专题培训，说实话刚开始挺担心自己能不能跟得上节奏的，毕竟平时工作已经够忙了，还要抽出时间专门学习这个，心里有点打鼓。不过后来发现课程安排得很合理，老师讲得也很细致，慢慢就找到了感觉。
课程里提到的一些管理方法特别实用，比如隐患排查这块，以前总觉得只要定期检查就行，现在才知道细节有多重要。比如说宿舍楼里的灭火器，不仅要检查数量够不够，还得看压力表是不是正常，还有就是摆放位置是否方便取用，这些都是日常容易忽略的小事。记笔记的时候还差点把“灭火器”写成“灭火栓”，好在及时改过来了。
书写注意事项：
应急演练这部分让我印象很深。书本上的理论学了不少，但实际操作起来才发现很多地方需要改进。比如疏散路线图，虽然画得很清楚，但要是遇到停电的情况，黑灯瞎火的大家肯定找不到北。所以我觉得除了理论培训，实战演练也很关键，这样能发现问题所在。
这次培训还强调了家校联动的重要性。学校和家长之间要建立畅通的信息渠道，遇到突发状况时能够迅速反应。不过有时候沟通起来还是会有障碍，有些家长觉得孩子在学校挺安全的，没必要太紧张，这就需要耐心解释风险防控的意义。有一次给家长发通知，本来想说“确保每个学生都安全”，结果写成了“保证每个学生都安全”，虽然差别不大，但仔细想想还是觉得前一个表达更严谨些。
【第8篇】烟草管理培训心得体会怎么写1350字
烟草管理培训心得体会
三天的入职培训结束了，作为曾经的一名老师，烟草是我的第二次职业选择，古训言：烈女不嫁二夫，因此这一次选择是慎之又慎的。而当我参加了这次培训后，心里最大的感触就是选择烟草是我的明智，烟草选择了我是我的荣幸。
多年前，提到烟草，那是一个水泼不进，针扎不如，外人无法涉足的一个行业，而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子，我作为1/168，虽然微不足道，但是精神振奋。因为我没有任何背景，靠着自己的努力拼搏，我踏进了烟草的大门，成为了一个名副其实的烟草人，兴奋之情充溢着我的胸膛。高兴之余，我又有了更多的惶惑。如何开展工作，怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中，是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势，想大家之所想，编写了详细而又实用的烟草知识，并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习，充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。
实践证明，这次培训是值得的也是适时的，老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际，我们对烟草的了解是知之甚少的。虽然我参加过工作，但是俗话说隔行如隔山，对于烟草，我只是在头脑里有个她的概念而已。因此，参加学习之初，我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。更加幸运的是上课之初，自己被指定为内江组的组长，深感肩上的担子更重了，因为这就意味着不是我一个人学好了才行，我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了内江组学习计划日程安排，按照省局人事和劳资处的统一安排，我对课下的空余时间进行了相衔接的布置，收到的成效明显。当然了，令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解，虽然学习时间很短，但老师们都努力着把更多的知识传授给大家，而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的，他们纷纷以身说法，把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家，他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对四川烟草组织体系和人事劳资制度的介绍，解开了烟草神秘的面纱，使我对烟草公司的历史脉络有了清晰的认识，对人事劳资的改革也有了了深入的理解。接下来，曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍，罗老师对专卖法的具体而深刻的解析展现了烟草行业依法治企的理念，郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默，图文并茂，富有激情和感染力，把专业性的知识传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水交融的分析，安全保卫处的于老师对烟草行业与安全生产的管理的介绍使我对于“牢牢树立安全生产这根弦不能放松”这句话有了更加深刻的理解。
三天的授课虽然结束了，但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞，我将以这次学习为起点，在自己的岗位上努力工作，做出成绩，以新时代大学生高昂的精神面貌为四川烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。
烟草管理培训心得体会，尽在。
精选用户撰写心得67人觉得有帮助
烟草管理这行挺复杂的，尤其是刚入行的时候，感觉什么都不懂，后来参加了个培训班，总算明白一些门道了。培训的时候老师讲了很多案例，我记了不少笔记，现在想想，要是想写好心得，得先把学到的东西梳理清楚。
刚开始我以为只要把培训内容照搬下来就行，结果发现这样写出来特别干巴，没什么吸引力。后来我就试着用自己的话说，把那些专业术语换个通俗的说法，这样一来，写出来的内容就好多了。比如，“烟草专卖许可证”这种说法太官方了，换成“卖烟证”就容易理解一些，虽然有点口语化，但别人看了能立马知道是什么意思。
写心得的时候，我觉得最重要的是结合自己的经历。我在培训中遇到过一个很头疼的问题，就是不知道怎么去检查零售户的库存。书本上的方法看着简单，但真到实际操作时，才发现很多细节没注意到。比如，有的零售户会把香烟藏在不显眼的地方，如果检查的时候不够仔细，很容易漏掉。我当时就想着下次一定要多留意这些地方，不然出了差错可不好交代。
还有一次，老师让我们模拟执法，我负责登记信息，发现表格填起来还挺麻烦的。以前以为很简单的事，现在做起来才发现有很多需要注意的地方。比如，有些数字要精确到小数点后两位，要是粗心大意，填错了可不得了。所以写心得的时候，我就把这些问题都写进去，这样既能让别人知道我学到了什么，也能提醒自己别再犯同样的错。
写心得的时候，我也发现不能光顾着抄笔记，还得有自己的想法。像培训中提到的一些法律法规，我开始觉得枯燥，后来仔细琢磨了一下，发现其实挺有意思的。毕竟烟草管理不是为了管死人，而是为了维护市场秩序。明白了这一点，写心得的时候就轻松多了，不会觉得是在应付差事。
说真的，写心得这事没那么容易。刚开始写的时候，我总觉得抓不住重点，后来慢慢摸索出一点窍门。比如，写的时候别急着下笔，先在脑子里过一遍当天学到的东西，哪些是重点，哪些是次要的，心里有个数再动笔。这样写出来的内容就不会东一榔头西一棒子，显得乱七八糟。
书写注意事项：
写心得的时候也别怕啰嗦，该详细的地方就得详细。像培训中讲的一些操作流程，我就一笔带过了，但像那些容易出问题的地方，我就写得仔细些。这样写出来的心得才算是有价值的，别人看了也能学到东西。
