【第1篇】中层干部培训班学习心得体会怎么写2250字
依照公司的同一安排，我参加了公司举行的中层干部培训班。一周的培训学习，在老师的讲授和辅导下，学习了近期团体公司及公司“三反”方面的文件，学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识，对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我收获颇丰，感慨颇深。
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的熟悉
培训是一种学习的方式，是进步管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日趋加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，李部长侧重论述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论，使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性。熟悉到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思惟、新举措。要通过学习培训，不断创新思惟，以创新的思惟应对竞争挑战。熟悉到加强培训与学习，是我们进一步进步经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永久的主题。加强培训与学习，则是进步企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是进步经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和把握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重看，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
一是要不断强化大局意识和责任意识。要建立公司利益第一名，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，勇于负责，勇挑重任，坚持不懈地推动公司延续健康发展。
二是要加强沟通与调和，熟练工作方法。要学会沟通与调和，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重他人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的顾问助手，要围绕正职的思路，积极主动地展开工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当做一种文化，通过反思，及时发现本身存在的题目。
三是要勇于吃亏、吃苦、吃气，宏扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为他人着想，即便他人犯了错误，或冒犯了自己，也不要琐屑较量，以避免因小失大，伤害相互之间的感情。要建立奉献精神，建立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃他人吃不了的苦，做他人做不了的事，忍他人忍不了的事，严格要求自己。
四是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境地，要到达这类境地，就必须具有博爱的心，博大的胸怀，还要有一份坦荡、一种气势，包容是赢得朋友的条件，包容是人生的财富。包容不即是将就和任其自然，包容他人的错误，是为了让他人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
五是要重视文明礼节，增强综合素质。文明礼节是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每个人都应当具有文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，具有文明，就具有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每个人都具有了文明素质，我们这个国家的整体素质才能进步。我们要从自我做起，从每件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼节成为社会发展的主流，让我们的公司成为文明公司。
六是要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习马列主义、***思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，牢固建立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断进步拒腐防变的能力，堂堂正正做人，脚踏实地做事。要用自己高尚的品德和人格气力往感化人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中建立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
七是加强作风建设，强化“三个意识”，“三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的同一整体，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境地，表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界，又是一个
有机的整体。其中，忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础，公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件，而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。魏经理在管理职员特别是领导干部会议上强调要进一步增强忧患意识，始终保持开辟进取的锐气;要进一步增强公仆意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨;要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗的精神，团结带领广大群众不断夺取生产建设的新成功。我们中层干部要牢记“三个意识”，自觉适应目前情势发展需要，认真展开“三反”活动关注企业发展，不断增强使命感和社会责任感，进步本身能力素质和调剂好精神状态，为公司的发展献计献策，贡献气力。
总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断进步本身素质，努力工作，开辟创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。
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参加中层干部培训班后，写心得体会这事挺让人挠头的。说到底，得把自己学的、悟的都写出来，还得让别人看明白。刚开始我也没想好怎么下笔，后来慢慢琢磨，觉得关键是要结合自己的工作实际。
记得那天培训老师讲管理学的时候提到过，领导力不是喊出来的，是做出来的。我当时就在想，这话听着简单，真要用到自己身上还挺难的。比如我们部门最近有个项目推进得不太顺利，我就想着是不是可以借鉴下培训里的沟通技巧。结果还真有点效果，团队气氛比以前融洽多了。把这些写进心得里，感觉挺实在。
还有一次讨论会上，有人提到基层员工的意见很重要。我当时就愣了一下，因为平时开会更多是听领导布置任务。后来想想，确实，要是能多听听下面的声音，很多问题可能早就解决了。这事也记到了我的笔记里，到时候写心得就能拿出来用。
不过，写心得的时候也有点小麻烦。有时候想到一个点子，写着写着就跑偏了，最后写出来的内容乱七八糟。有一次写得太长，提交前才发现好多地方啰嗦重复，得重新调整。还有一次差点把“目标”写成“目的”，幸好检查的时候发现了。
其实写心得最重要的是真实。不用太追求文采，只要把自己的感受写清楚就行。比如这次培训让我意识到，平时工作中遇到的问题，其实都可以从书本上学到解决办法。只是很多时候没往那方面想罢了。把这样的感悟写进去，读者看了也能有所启发。
还有个小窍门，写心得的时候别光顾着抄笔记，试着用自己的话表达。毕竟写心得不是背诵，而是总结。如果写完后发现语言太平淡，可以试着加点自己的情绪进去，这样会更有感染力。当然，千万别为了煽情而夸大事实，真实才是打动人的关键。
【第2篇】酒店中层干部培训心得体会怎么写2150字
酒店中层干部培训心得体会
20xx年5月26日，星期六天气格外的凉爽，xx县、xx、xx三个联社所有信贷员、主任、会计在xx市五星级酒店---“国际酒店”组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝，这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影，这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首，这样欢聚一堂的机会已然不多，我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心欢喜和期待。
如果有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说，是知识的力量。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经历丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。
如果有人问我，培训期间你最大的收获是什么?我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。
首先，增长了自身知识，改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题，第一;银行精细化管理培训，如“精细化管理工程”、“精细化管理可采用的方法”，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如“精细化管理的'实践和经验”，等等，第二;全面风险管理培训，如“如何控制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧，如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、xx洪进教授，他们深入浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。
其次，加强了同行交流，汲取了有益经验。本次培训，还穿插了游戏、讨论、交流环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的200名学员，分别来自xx联社、xx县联社、xx联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但毕竟，各地实际情况千差万别，在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识;通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验，有了一定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。
再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理能力以及市场营销能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。
当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友，收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居一定地位，但他们非常平易近人，上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心，而且循循善诱，三个小时一直站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识;而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为一种精神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。
难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢xx农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素质提供了宝贵时机，感谢xx国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。
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写心得体会，得看你平时对工作的观察力和总结能力。比如说你在酒店当个中层干部，每天接触各种各样的事情，有些是顺利的，有些可能就有点磕绊。把这些事情记下来，想一想为什么会这样，从中找出一些门道，这就是心得体会的基础。
记得有一次，我负责一个宴会，本来一切准备妥当，结果到了现场才发现音响出了问题。当时慌了一下，后来赶紧联系技术人员，总算解决了。事后想想，其实可以提前多检查几遍设备，这不是什么大不了的事，但确实提醒了我做事情不能光靠脑袋里想，得动手去落实。
写的时候，最好能结合自己的经历，把遇到的问题和解决的办法都写出来。比如那次宴会，就可以写写我是怎么发现问题的，又是怎么处理的。当然，写的时候别忘了带上点自己的感受，这样别人看了才觉得真实。要是光写流水账似的，那就没什么意思了。
有时候写东西难免会有点疏忽，像我刚才打字的时候就差点把“设备”打成“设置”，还好及时发现了。这种事情在写作里也是常有的，不用太在意。只要大方向没错，细节上的小问题不影响整体就好。
书写注意事项：
写心得体会的时候，可以适当用些专业术语，显得更有深度。比如在酒店行业，经常提到的服务标准、客户满意度这些词，都可以放进去。不过用的时候要注意场合，别生搬硬套，不然反而弄巧成拙。
还有就是，写的时候别太拘泥于形式，想说什么就说，想到哪写到哪，只要能把你的想法表达清楚就行。有时候太过追求完美反而会把自己绕进去，反而写不好。毕竟写心得不是为了给别人看，主要是为了自己以后能有个参考。
【第3篇】中层干部执行力培训心得体会怎么写1300字
为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了，董事长的生动讲话及老师的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象，使我对什么是执行力，执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，领导力与执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”有了基本的认识，也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。企业团队管理正能量，学有所得、得为所用，下面结合实际谈谈自己的几点体会。
一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么?工作不是消极被动的'打工'，也不是表面上的'完成任务'。工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。
1 、做好“当事人”。老师讲得好，我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。我们可以选择平庸、但不能选择逃避。各种问题都需要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。问题常常看起来太多、太乱，唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。
2 、敢于担当。既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进取、勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。
二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。我认为，只要我们养成良好习惯，每一个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化。
1 、突破传统思维定势，养成认真负责的良好习惯。学习之余，我对如何做好一个负责任的人进行了反复思考。人生活在这个世上，往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取。一遇上不顺心的人和事，都习惯于思想低落、工作消极。通过这次学习，我决定突破思维定势和传统经验的束缚，坚决克服不思进取、得过且过的心态，树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
2 、养成求真务实的工作作风，营造执行文化氛围。虽然我们岗位可能平凡，分工各有不同，但我们都必须克服夸夸其谈、评头论足的毛病，充分发挥主观能动性，务实工作。我作为生产一线的中层领导，将严格以执行型人才的三大标准培养自己的职业化素养，继续严格执行公司指令，从自我做起，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳工作，为打造公司执行文化尽职尽责。
面对错综复杂的经济形势，我们公司要在低迷的市场中生存和发展，更需要我们每一个人心往一处想，劲往一处使，抱团奋进，充分发挥团队执行力正能量。否则，我们将失去不菲的工资、安逸的生活。让我们每个人都积极行动起来，进一步强化危机意识、责任意识，迎难而上，为公司的发展尽自己所能!
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中层干部执行力培训心得体会怎么写
最近参加了单位组织的执行力提升培训班，刚开始以为就是听听课、记记笔记的事，结果没想到还挺有收获的。这次培训让我意识到，写心得体会可不是简单地抄个流程、罗列几个要点就完事了。今天就聊聊我是怎么写的，希望能给同样需要写这类心得的朋友们一些参考。
培训期间老师讲了不少案例，什么部门协作不畅，任务执行不到位，这些问题听起来很常见，但其实挺复杂的。我刚开始写的时候，脑子里就想着照搬老师的ppt内容，后来才发现这样写出来的东西没什么深度。后来我就想，与其复制粘贴，不如结合自己的工作想想哪些地方做得好，哪些地方还可以改进。比如我们部门之前有个项目，本来计划两周完成，结果拖到第三周才勉强收尾。当时也没太在意，现在想想，这可能就是执行力不足的表现。所以我就把这个例子写进去，详细描述了事情的经过，还分析了原因，最后提出了一些改进措施，感觉比单纯复述课程内容有意思多了。
还有个小窍门，就是多用具体数字和事实说话。比如老师提到提高执行力的关键在于明确目标和分解任务，我当时就在想，咱们部门去年的目标完成率是78%，今年能不能提升到85%？如果能实现这个目标，大概需要增加多少人力投入？把这些量化的东西写进心得里，既显得专业，又能给自己和领导一个直观的印象。不过写这部分的时候，我差点忘了把“投入”写成“投人”，还好检查的时候发现了，不然就闹笑话了。
书写注意事项：
我觉得写心得体会的时候，不能光盯着自己的部门，最好能结合其他部门的情况一起写。比如这次培训提到跨部门沟通的重要性，我就特意找了几位同事聊了聊他们的感受。他们说有时候接到任务后不知道该找谁对接，导致进度拖沓。我就把这些反馈写进去，还加上了自己的看法，认为建立一个统一的任务分配平台或许是个不错的办法。不过写到这里的时候，我有点纠结要不要提具体的平台名称，担心万一以后改版了显得不妥当，所以最后还是没写明。
【第4篇】中层干部执行力培训心得体会范文怎么写1600字
上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训，通过听xxx副总关于中层干部如何增强执行力的讲座，理论学习，收获颇丰，真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好，是横在领导与员工之间的一堵墙，就会形成“上边想、下边望，中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。
什么是执行力呢 所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想，在三国演义中，哪位将领是最出色的中层执行者，哪位是最失败的中层执行者呢 哪位又是最灵活变通的中层执行者呢 先不要回答 到最后我们一起讨论一下。
目前，我们公司处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有公司中层管理者的执行力。
那么中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种能力：理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么，到底如何提高这两方面的能力呢 我以为可以从以下几方面来着眼：
第一、思想上重视，正确理解公司和领导的理念，做好一个传播者。 中层管理者在接到领导工作指示时，一定要正确理解领导的意图和初衷，不能不懂装懂，要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远，从而背离了领导的意图和目的。
第二，表率作用是前提。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象， 无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。
第三，主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，下面员工才能主动，整个部门工作就会主动。
第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位——及时发现问题，及时解决，耳朵到位——及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的执行力。
第五， 不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
第六，团队合作是保证。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。
第七，公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，解人之难、记人之功，通过正面激励，引导员工往前跑，通过负面激励，推着员工往前走。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，才能树立正气，继而提高执行力。
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中层干部执行力培训心得体会范文怎么写
最近参加了一个关于执行力提升的培训班，刚开始觉得挺虚的，可能就是听听课，做做笔记，回去也没什么用。但上了几天课后，发现里面有些门道，至少让我明白为什么有些人干工作能得心应手，而自己却总是差那么点劲。
培训里讲到，执行力不是喊口号那么简单，而是具体到每一个细节上去落实。就像我们平时接任务，领导交代完后，脑子里想的是“好嘞，没问题”，结果回去就搁那儿了。其实这中间缺的就是一个计划。比如这次培训提到的smart原则，说是要让目标明确、具体、可衡量、可实现、有时间限制。听起来挺简单的，可真做起来才发现好多地方没注意到。像我之前接了个任务，想着“尽快完成”，结果拖了好几天才交差，领导问起来还说“我一直在忙啊”。现在想想，当时要是定个明确的时间节点，估计就不会这样了。
还有就是沟通很重要。培训里举了个例子，说是两个部门合作项目，甲部门说“你那边准备好了吗？”乙部门回答“差不多吧。”结果到了交工的时候发现完全不对劲。这就是典型的沟通不到位。后来学到的方法是，遇到任务时，不仅要听清楚对方的要求，还要主动反馈自己的进度和困难，这样大家心里都有数。当然，有时候人一忙起来，就容易忽略这个环节，以为发个消息就算交代清楚了，殊不知对方可能压根就没注意到。
书写注意事项：
执行力还跟责任心挂钩。培训里有个案例挺有意思，说某公司员工因为怕担责任，遇到问题就往上推，结果问题越积越多，最后闹得不可收拾。反观那些执行力强的人，遇到难题会主动想办法解决，而不是一味地找借口。我觉得这确实值得反思。有时候不是能力不行，而是心态出了问题，总觉得“这不是我的事”，结果事情越拖越复杂。
不过也有需要注意的地方。比如说制定计划的时候，不能光顾着理想化，得结合实际情况。我记得有次我列了个超详细的计划表，恨不得把每分钟都安排好，结果执行起来才发现根本不可能。后来调整了一下思路，改成阶段性目标，每完成一部分就检查一下效果，反而顺利多了。还有一次开会讨论方案，大家都说得头头是道，可到最后谁也没行动，后来才知道原来是各自的想法不一样，导致没人牵头。所以我觉得，执行力不只是个人的事，团队协作也很关键。
【第5篇】中层干部学习三严三实心得体会怎么写2250字
通过学习xx___谈“三严三实”系列讲话精神，并结合前一段时间在教育实践活动中开展学习教育和基层调研的实际情况，我作为一名基层企业的党政负责人，对如何带领领导班子成员完成公司“转型发展、挖潜提效”的中心工作，推进公司作风建设有了一些心得体会。
xx___“三严三实”的提出是继“八项规定”之后,对党的作风建设的进一步升华，具有重大的现实意义和深远的历史意义，明确指出了党的作风建设的关键在于领导带头。一个公司作风建设做的好不好，群众看得是基层党员，基层党员看得是中层领导，而中层领导看得就是领导班子成员，上行则下效，领导班子成员要充分发挥模范带头作用，以身作则，给中层干部带好头，中层干部给普通党员带好头，形成一层带一层，层层落实的工作机制，为推进公司的创新发展、转型发展、科学发展提供强有力的思想政治保证和精神动力。我认为公司领导班子成员在作风建设上要做到以下三点：
一、身要正。领导班子成员杜绝“四风”，持身以正是一个企业发展壮大的基础。正所谓“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。领导班子成员只有不断加强党性修养，坚持用权为民，不以权谋私、心存敬畏、慎独慎微，时刻遵守“为民务实清廉”的总体要求，保持一身正气，做到在工作中忌人心浮躁，忌作风浮夸，忌工作浮表，才能树立威望、赢得人心。xx___在兰考调研时指出要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿党的群众路线教育实践活动始终，就是为领导干部指明了作风建设的方向。要学习弘扬焦裕禄“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的精神，做到“深学、细照、笃行”，真正低下头，弯下腰的走到基层员工中去，把自己摆进党的群众路线教育实践活动中去，加强同基层员工的联系，大力弘扬他们团结奋斗，爱岗敬业的奉献精神，切实解决员工反映的问题。继续加强一线联络点的作用，及时对员工提出的问题进行梳理汇总，深刻剖析原因，公司有能力解决的问题，分管领导和部门要制定整改方案，限定整改时间，拿出可行办法，做到立行立改，暂无能力解决的问题，要记录在案，积极思考可行的解决办法，及时给予员工回复，说明情况，寻求理解和支持，绝不能就此放弃不管。
二、讲团结。领导班子成员在日常工作中团结一致是一个公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要实是领导班子成员相互团结的基本要求。一个对同志忠诚老实，襟怀坦白，公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。领导班子成员要坚决抵制拉帮结派的情况，杜绝互相拆台，拖后腿的情况，要做老实人、说老实话、干老实事，把思想和行动都统一到公司“狠抓效益、精细管理、科学发展、争创一流”的根本任务上。需要注意的是，团结不是沉默，在工作有分歧的时候，要积极提出不同的意见，开展交流讨论，沟通思想，互相学习，营造敢言的工作氛围，坚持在大局下求同存异，反对默不作声。团结不是妥协，更不是和稀泥，为了团结而无原则的妥协，是对错误现象和错误行为的纵容，真正的团结不排斥相互间的批评。xx___强调“以整风精神开展批评和自我批评”、“在批评和自我批评上好好下一番功夫”就是告诉我们要在正确的批评中增进了解、明辨是非、提高党性，在“团结批评团结”的过程中凝聚起建设服务型基层党组织、建设国内一流新能源公司的强大力量。
三、业务精。领导班子成员既是决策者，又是执行者，其精湛的业务水平是一个公司凝聚人心、促进作风建设的重要保障。以德服人，以才服众,德才兼备是一个合格的党员干部应该具有的素质。目前和风公司正处于经营困难期，盈利能力亟待提高。我作为公司的党政负责人，深刻意识到领导班子成员脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，切实提高自身综合素质是公司突破经营瓶颈，努力实现公司高质量、高效益、可持续的发展的关键。我们要坚决贯彻落实科学发展观，从实际出发谋划事业和工作，树立科学发展、和谐发展的理念，自觉加强学习，不好高骛远，不脱离实际。一是要了解掌握公司的各项工作。领导班子成员要多角度多方面了解掌握公司的各项工作，做集政治修养、思想作风、业务水平等多种素质于一身的复合型领导干部。比如，政工干部学习一些经济管理、生产技术知识，在做群众工作，宣传工作的时候就能言之有物，把工作做到群众的心坎里，而生产干部学习一些政治理论知识，在生产中就能更好的团结群众，提高生产力，战斗力。二是要深入研究自身分管工作。领导班子成员要坚持学习相关业务知识，深入研究自身分管工作，积极开展基层调研，杜绝形式主义，将理论知识与实际工作相结合，学会在处理问题中深化学习成果，切实增强自身业务能力水平，在专业技能方面由“外行”变“内行”。在工作中要建立各部门对标考核的工作体系，用数据说话，量化指标，促进日常生产工作的扎实开展。同时要加强与下属员工在工作中的交流，不任人唯亲，对员工的工作能力做到心中有数，结合实际情况，统筹兼顾，合理安排，减少内耗，提高效率。
xx___指出“要继续把人民对我们党的‘考试’、把我们党正在经受和将要经受各种考验的‘考试’考好，努力交出优异的答卷”。我们伟大的党在赶考，我们每一个人也在赶考。从以前扎紧制度藩篱、严格实行他律，到现在自我约束成为习惯、变成自律自觉，我们取得了显著的成绩。然而“作风建设永远在路上”，我们深刻认识到杜绝“四风”问题，推进作风建设，完成现阶段中心工作就是我们破题的关键，持之以恒的决心和制度建设的长远打算就是我们解题的捷径。要以党的群众路线教育实践活动为契机，完善已有的制度，清理不适用的制度，制定实用的新制度，将作风建设真正落到实处，让国电梦乃至中国梦在我们手中实现，在迎考路上创造出经得起时间考验的成绩。
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写学习心得，得先搞清楚什么是“三严三实”。这可不是什么新概念，就是老话重提，说到底就是做人做事要实在。对于中层干部来说，这不仅是工作要求，更是个人修养的一部分。不过，要是真写起来，有些人可能就抓瞎了。
开头怎么写？
不能太虚，也不能太实。比如，可以聊聊最近的工作状态，说自己这段时间在忙什么，遇到什么问题。比如，最近部门刚接了个大项目，刚开始的时候大家都有点摸不着头脑，压力山大。这就算是个铺垫，能让后面的内容看起来更有针对性。
接着就得结合实际工作谈体会了。比如，三严三实里的“严以修身”，这可不是喊口号，而是要在日常工作中体现出来。就说这次项目推进，刚开始团队沟通不畅，效率不高。后来通过加强内部交流，统一思想认识，才慢慢理顺了流程。这就是一个例子，能证明自己真的在实践中理解了这个理念。
再往下写的时候，要注意不能光谈理论，得有具体的行动措施。像是“严以用权”，就得具体到工作中怎么做。比如，以前审批流程有点繁琐，现在简化了一下，不仅提高了效率，还减少了人为干预的空间。这样写就显得比较实在，不像空洞的抒情。
写心得别忘了带点感情色彩。毕竟，这不是写报告，是表达自己的真实感受。比如，写到团队合作的时候，可以说说同事们有多拼，大家为了完成任务加班加点，那种团结一心的感觉特别好。这种细节能让文章更有温度。
不过，写心得也有需要注意的地方。比如，有时候写着写着就容易跑题，写成工作总结了。像我有一次写心得，本来想聊聊怎么落实三严三实，结果不知不觉就把重点放到了项目成果上了，偏离主题了。还有一次，写得太长，自己都快看不下去了，感觉像是在凑字数。
【第6篇】中层干部培训班的心得体会怎么写950字
我有幸参加了攀枝花电业局xx年11月份举办的中层干部培训班，通过一周的学习与思考，使我从思想上受到了强烈的震撼，管理理念也从根本上得到了更新。为此，由衷感谢局领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，提供了一个难得的学习、锻炼、提高的机会。
川师大教授张皓老师《员工压力与情绪管理》和川大教授吴永红老师的《风险和危机管理》使我深受启发，专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，让我好像知道了自己能做些什么？该做些什么？产生了许多美好的憧憬，有了更多的反思。
几位专家的授课，对我全面提高自身素养和思想觉悟都有着深远的影响。让我知道了如何去调试自己的心理；如何去洞悉员工的心理；管理干部如何成为一个有思想内涵的人；一个有无尽的人格魅力的人；告诉我如何在多元智能理论的基础上开展员工素质、技能培训。他们教给我的不仅仅是实实在在的理论知识，而是一种思想、一种境界、一种努力的方向，一种与处理人事关系的技能；要学会克服小媳妇心态、拖延心态、责备心态；懂得了设身处地五步法；对任何事情都要保持积极的心理状态；知道了当风险与危机出现时，我们应该如何做好情绪管理，去沉着应对；如何运用衔接技术来处理各种各样问题等等。
工作二十多年来，经历了无数次的培训，可惟独这期培训给我留下了深刻的印象。感觉是幸福而又充实的，快乐而又忙碌，因为每堂课都能面对不同风格的讲师，每堂课都能听到不同类型的讲座，每堂课都能接受到新的内容，每天都能使自己有一点点改变，一点点进步。
在培训班上，我更进一步了解和掌握了新的理论，反思了以往工作中的不足。作为一名中层干部，我深知自己在管理上的欠缺，在工作过程中仍存在诸多的问题。但是经过这几天的学习，我感觉自己收获颇丰。几位教育工作的专家以鲜活的案例和丰富的知识内涵，使我的管理观念进一步得到更新，真是受益非浅。
我将在今后的工作中，把学到的知道运用到工作中，不断提高员工队伍素质和精益化管理水平，切实以新观念、新思路、新方法投入到各项工作中去。
几位专家的授课，让我知道了如何去调试自己的心理；如何去洞悉员工的心理；管理干部如何成为一个有思想内涵的人；一个有无尽的人格魅力的人；告诉我如何在多元智能理论的基础上开展员工素质、技能培训。
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参加中层干部培训班，说实话刚开始心里没底，觉得挺难搞懂的。后来慢慢摸索，才发现写心得体会其实是有门道的。刚开始得理清自己的思路，想想培训中学到的东西哪些对自己最有帮助。像我，就特别注意那些关于管理技巧的部分，感觉特别实用。
培训期间，老师讲了不少案例分析，当时听得云里雾里的，笔记倒是记得密密麻实。回家后翻看笔记，才慢慢明白一些道理。比如，处理团队冲突的时候，不能一味地妥协，也不能强硬到底，得找到平衡点。这个道理听起来简单，做起来可不容易。我当时就想着把这些想法写进心得里，这样既能巩固记忆，也能给同事分享一下。
写心得的时候，我发现光记笔记还不够，还得结合自己的工作经验。比如那次讨论会上提到的激励机制，我就想起我们部门最近士气不高，是不是可以借鉴下那些方法？于是就在心得里写下了一些具体建议，虽然不是什么惊天动地的大招，但至少能试试看。
不过有时候写着写着，就会跑题。上次写心得，本来想重点讲领导力的，结果写着写着就扯到了沟通技巧上，最后写得有点乱。后来才发现，写心得得有个主线，不然很容易偏离主题。而且要注意段落之间的联系，不能一个段落说完就断了，最好能自然过渡到下一个话题。
还有个问题是字数控制不好。有时候想表达的意思太多，写着写着就超了。记得有一次写心得，洋洋洒洒写了好几千字，回头一看，很多内容都是重复的，显得啰嗦。所以后来就提醒自己，写心得要简洁明了，该删的就得删。
说起来，写心得也是个锻炼思维的过程。每次写完都觉得对自己的工作有了新的理解。虽然过程中会遇到各种问题，但只要坚持下来，慢慢就会掌握窍门。希望我的这些小经验能给大家一点启发吧。
【第7篇】学校中层干部培训班学习心得体会怎么写1700字
学校中层干部培训班学习心得体会copyright www.chazidian
按照xx县教师进修学校的统一安排，我参加了xx县小学中层干部培训班。通过一周的培训学习，我更加明确了工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅，以下是我本人的不成熟的点滴心得体会：
一、通过培训学习，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。
一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立工作第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。
二是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、教师、学生家长及社会各界进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。 内容来自www.
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。
四是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
五是要注重文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会发展的主流，让我们的校园成为文明校园。
六是要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习马列主义、***思想、邓_____理论、“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
七是加强作风建设，强化“三个意识”。“三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界，又是一个有机的整体。其中，忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础，公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件，而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。我们中层干部要牢记“三个意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真开展“三反”活动，不断增强使命感和责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为学校的发展献计献策，贡献力量。 本文来自代写之家
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参加学校中层干部培训班的学习，我感觉收获不少。刚开始拿到任务的时候，心里挺没底的，毕竟平时工作就够忙了，还要抽出时间去学习，总觉得有点压力。不过后来想想，这也是提升自己的好机会，就调整心态认真对待了。
上课的时候，老师讲了不少管理方面的知识，像什么目标管理、团队建设之类的。有些概念听起来挺专业的，但具体怎么做，还得结合实际情况慢慢琢磨。比如目标管理这部分，书本上的理论都挺清楚，但实际工作中，部门间的配合、资源的分配这些问题，光靠理论解决不了，需要多跟同事沟通交流。
记得有一次小组讨论，大家各自分享工作经验。有位老同事讲到他处理复杂情况的方法，我觉得特别实用。他说遇到棘手的问题时，别急着下结论，先冷静分析，看看是不是信息收集得不够全面。这让我想到自己之前处理事情的时候，有时候确实太着急了，结果反而把事情搞砸了。所以我觉得，平时多积累经验很重要，遇到问题时才能从容应对。
还有一次课后作业，要求我们写一篇关于如何提高团队凝聚力的文章。刚开始写的时候，思路挺乱的，不知道从哪里下手。后来想起之前学过的一些方法，像组织团建活动、定期开展培训之类的，就试着把这些点子串起来。写完之后自己看了几遍，觉得还是有不少地方表述得不太清楚，特别是关于激励机制的部分，感觉写得比较空洞。不过也没办法，只能以后慢慢改进了。
这次培训还让我意识到，作为中层干部，不仅要在专业上有一定的深度，还需要具备良好的沟通能力。有时候一个小小的误会，可能就会导致整个项目的延误。所以平时跟上级汇报工作时，一定要说清楚重点，避免含糊其辞。跟下属沟通的时候也一样，既要明确任务要求，又要倾听他们的意见，这样才能更好地推动工作进展。
【第8篇】精选中层干部培训心得体会样本怎么写1150字
9月5日至9日，组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班。有机会此班培训，我认真听了各位老师的生动讲课，进一步明确了我市的市情，对国防知识有了进一步的了解，增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识，对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。通过此次的培训学习，我在业务和思想等方面得到了新的提高，感到培训很有意义，将此次培训的一些体会总结如下：
一、更新了理念，优化了思维，完善了知识结构。学习和培训，我更加深刻地领会到，社会的发展，时代的进步日趋快速。要求我们不断学习，不断进步。只有不断更新知识，不断完善自我，才能更好地做好本职工作，新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发，根据本单位的实际情况，拓宽思路，多出点子，想好办法，当好参谋助手，为领导决策提供依据。这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求，要符合人民的需要。我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。才能更好地完成各项工作任务，才能提高工作质量和效率。
二、自己的综合素质和业务水平有了新提高。通过此次学习培训，对自己的职责和任务有了更进一步的认识。作为政府的公务人员，必须不断提高自己的综合素质和业务能力，从自己做起，从现在做起。通过学习培训进一步坚定了实践“三个代表”重要思想的信念，明确了科长的职责和任务，开阔了视野，拓展了思路，增强了做好工作的信心和决心。在培训学习中，我们也学到了不少领导艺术和工作方法，作为单位的中层，要更好地传达领导的工作意图，更好地反映基层的建议和意见。也到处理好不同领导的不同方法和艺术，通过将尝到的方法与工作实践进行有机的结合，进一步提高我们的素质和业务。
三、学习科学文化知识和业务知识，提高自己的业务能力，努力提高为人民服务的本领。能否做好工作，不仅仅是自己的问题，也是对人民负责的问题，只有努力地工作，扎扎实实地工作，才能把党和人民交给我们的任务完成好。只有精通业务，才能认真履行好职责，才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变，科技的突飞猛进，要求我们更好地掌握各类知识，提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习，丰富自己的知识，增强自己的本领，努力成为本职岗位的行家能手。 以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和认识。下一步更重要的是，
在以后的学习和工作中要对自己高标准，严要求，立足本职，脚踏实地，进一步解放思想，开拓创新，充分发挥自身的能动作用，把工作做得更好，让群众更满意。自觉做到政治上、思想上、行动上与___保持高度一致，与上级机关和领导保持一致。
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写心得体会，其实挺讲究个人经验的。中层干部培训，关键是要结合自己的工作实际，不能光说些空话套话。比如，你在培训中学到了什么新方法，能不能马上用到你的部门管理里去？要是能，那就好好琢磨一下怎么落地。
记得有一次参加培训，老师讲了个案例分析，当时觉得挺有道理的，笔记也记了不少。后来回到单位，才发现有些环节跟我们的情况不太一样。这就提醒咱们，学东西不能照搬，得因地制宜。我当时就试着调整了一下团队的工作流程，结果还真有效果。不过这个过程也不是一帆风顺的，中间也遇到不少问题，比如有的同事刚开始不理解，我就得反复解释，慢慢让他们接受。
写心得的时候，最好能举几个具体的例子。像我那次培训后，发现原来开会的方式可以改进。以前大家都是各自汇报完就散会，现在改成每个议题都讨论清楚再结束。这样一来，效率提高了不少，而且大家的意见也能更好地整合起来。当然了，刚开始改的时候也有点阻力，有些人觉得麻烦，但坚持下来之后，效果还是蛮明显的。
另外一点，写心得时别忘了带上点自己的感悟。比如通过这次培训，是不是对自己的角色有了新的认识？我觉得作为一个中层管理者，最重要的是平衡好上传下达的作用。既要领会上面的精神，又要确保下面的工作能顺利开展。这中间需要很强的沟通能力，还有就是责任心。
有时候写东西，难免会有一些小疏漏。比如前几天写心得时，我就把“资源整合”写成了“资源整和”，自己检查了好几遍才看出来。这种事情其实很常见，只要不影响整体意思就行。再比如描述某个场景时，可能形容得不够精准，但只要能让读者明白大致情况就够了。
最后再说个小窍门，写心得时不妨多参考下其他人的做法。看看人家是怎么组织语言的，哪些地方值得借鉴。不过要注意，千万别完全照抄，毕竟每个人的经历都不一样，写出的东西也应该带有自己的特色。
