【导语】领导班子学习科学发展观心得体会怎么写好？本文精选了3篇优秀的领导班子学习学习心得体会范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的领导班子学习科学发展观心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。
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【第1篇】领导班子学习科学发展观心得体会
领导班子学习科学发展观心得体会
一、领导班子对贯彻落实科学发展观形成的共识
通过开展学习实践活动，全处上下紧密结合实际工作，深入调研、努力实践，使全体党员干部在贯彻落实科学发展观上形成了共识。
1、开展学习实践活动，是用马克思主义中国化最新成果武装广大党员干部的重大战略
开展深入学习实践科学发展观活动，是___根据我国改革发展处于关键阶段的实际，着眼于在新的历史起点上，用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大战略，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。有利于实现人与人、人与自然、人与社会共存共荣，推动科学发展，促进社会和谐。通过学习实践活动，可以较好、较系统、较全面地掌握党的最新理论成果，用最新理论武装广大党员干部的头脑，指导人民群众继续解放思想、坚持改革开放，更好地开展建设有中国特色的社会主义伟大实践。
2、开展学习实践活动，是在新的历史起点上战胜当前困难，推动环卫工作又好又快发展的重大举措
改革开放30年，绿园经济发展取得了很大的成绩，近几年来围绕建设和谐绿园、宜居绿园的战略目标，绿园的发展更令人赞叹，经济基础进一步雄厚，社会建设更加协调。随着长春市创建国家卫生城的成功，环卫工作在新的历史起点上将面临更大的挑战。通过学习贯彻落实科学发展观，我处将统筹兼顾、努力创新、科学发展，通过改进环卫设备、改革管理制度，创新管理理念推动绿园环卫工作再上一个新的台阶，打造宜居绿园，促进绿园区经济发展。
3、开展学习实践活动，是在新的时代要求下开创环卫事业新局面的客观需要
绿园环卫事业，随着绿园经济社会发展同步发展，同步前进，走在了全市的前列。多次获得全市、全区环卫工作先进，在环卫各项业务建设中取得了丰硕的成果，为宜居绿园与和谐绿园建设作出了应有贡献。但是对照中央、省、市对改善环卫工作的要求，我们自感还有很多差距，与时代的要求、百姓的愿望相比还有一些不足。今后绿园环卫工作如何发展，走什么路，抓什么重点，用什么措施，实现什么样的目标，需要用科学发展观来指导和推进，如果没有科学发展观的理论指导，就会偏离方向，模糊航道，缺乏智慧，丧失动力。
4、开展学习实践活动，是密切党同人民群众血肉联系，加强民政党员干部队伍建设的必然要求
在讲话中明确指出了当前我们党的建设存在的三个“不完全适应，不完全符合”，以及一些地方的党组织、领导班子、领导干部党性党风党纪方面还存在这样那样的问题。从全国发生的重大安全事故和食品卫生事件中，反映出一些干部缺乏宗旨意识、大局意识、责任意识，作风飘浮、管理松驰、工作不扎实，有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁。这些事件再一次告诫我们，只有抓紧解决党员干部队伍中存在的突出问题，使全党同志始终坚持立党为公、执政为民，始终坚持以人为本，始终把人民群众的安危冷暖放在心上，我们党才能更好地带领广大人民群众为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。
应该说，随着环卫事业的发展，环卫干部队伍得到很好的锤炼和培养，出现了一批优秀党员、优秀干部，干部队伍的政治素养、业务水平、工作能力得到了较大的提升，较好地支撑了民政事业的发展。但是与新的时代要求相比，我们民政人需要学习的知识、知晓的领域、掌握的本领、开拓创新的思想还有很多，应该继续用科学发展观的理论武装头脑，以更强的宗旨意识，更开放的思路，更拼搏的干劲，更高的目标任务，来要求和锻炼我们环卫队伍，用队伍建设来推进环卫事业的进一步发展。
二、十六大以来我局贯彻落实科学发展观取得的成效
十六大以来，在区委、区政府的正确领导下，我处领导班子坚持以科学发展观为统领，认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，切实履行职责，团结和带领广大干部职工开拓创新，扎实工作，实现了环卫事业的跨越式发展。
处党委始终坚持把解放思想贯穿始终，把改革创新贯穿始终，把解决问题贯穿始终，坚持两手抓、两不误、两促进。一是在全面强化环卫工作
三、在贯彻落实科学发展观过程中存在的突出问题及原因分析
尽管我们在贯彻落实科学发展观方面取得了明显成效，通过开展深入学习实践科学发展观活动又有了新的提高，但用科学发展观的理论标准和实践本质来衡量，还存在着一些差距和不足。通过反复调研、分析、聚焦、提炼，我们认为，存在的突出问题主要有以下四个方面：
1、对科学发展观的理解领会还不够系统和深刻。尽管我们坚持自觉用科学发展观武装头脑、改造主观世界，但是在对科学发展观精神实质、科学内涵、根本要求的领会、理解上还不够系统和深刻。特别是在把科学发展观的基本要求与民政工作的具体要求有机结合起来，把科学发展观的普遍真理与民政工作的特殊要求有机结合起来，把科学发展观的方法论与破解环卫难题的有效方法有机结合起来等一些方面还有差距，有时思路还不够十分清晰、措施还不够有力。
2、机关干部对基层、帮扶对象调查研究和解决实际困难还不够。机关干部包括局领导总体到基层跑、与群众聊不够多，有时到基层，也多是检查、督促工作，没能经常地、定期地到基层去，与群众进行感情上的交流，倾听他们的意见和呼声，帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。
3、民政事业快速发展的客观要求与现有管理体制、运行机制还不相适应。随着民政工作内涵和外延的不断拓展，民政的职能正在不断扩展和增多，而民政管理体制和运行机制却没能根据形势发展而同步协调创新发展。民政现行体制、机制与民政对象增多、覆盖范围扩大、标准有待提高的需求还不相适应，困难群众的救助需求与政府现行救助能力偏低的矛盾依然存在。民政基层力量薄弱，民政队伍专业化程度还不够高。
4、民政队伍的作风建设还有待加强。有些干部主动创新意识还不够强，仍然靠惯性思维工作；有些干部全局观念还不够强，缺乏从经济社会发展全局谋划民政工作的意识；有些干部干事创业的精神还不够强，工作质量和服务水平还不够高；有些干部思想不够解放、视野不够开阔，与民政发展的新形势、新要求还不相适应。
上述问题的产生，主要有以下几方面原因：
1、加强学习、理论研究不够。部分同志学习主动性、自觉性不够强，平时忙于事务性工作，放松了学习，读书读序、看报看题，但求了解，不求深入。缺少一些理论研究和理性思考，对科学发展观理解不深、不精、不透，结合实际不够紧密。刻苦钻研不够，领会精神实质不全，对照科学发展观，寻找存在的问题，剖析产生的原因，制订整改措施等梳理不当，有时在工作中找不准着力点和落脚点。
2、部分干部的群众观念有所淡薄。总认为做好本职工作、搞好发展，就是关心基层、为基层群众谋福利的一种表现，缺少更深入的认识；把下基层不够多归为工作牵制，其实或多或少和自己主观缺少这方面的意识有关；在下基层调研时，缺少把群众作为老师、把基层作为课堂的思想意识。
3、民政科学发展的推进机制还有待进一步完善。在投入机制上，强调政府主导、社会参与，但有些政策政府宣传不够，公众参与渠道不多，难以真正调动社会力量参与民政事业发展的积极性和主动性；在统筹机制上，强调城乡一体，统筹发展，但制约较多，协调难度较大，仅凭民政一家之力难以实行，需要市委、市政府牵头，部门通力协作。民政基层力量较为薄弱，一个乡镇一般为1至2人，个别3人，特别是行政区划调整后，基层民政职能不断拓展，管辖范围不断扩大，民政服务对象增多了，工作任务加重了，但是人员编制却没有增加，而且各镇民政科还承担着本镇残联工作，工作落实起来难免有些顾此失彼。同时，民政工作者大多为半路出家，缺少专业性、系统性和规范性的培训教育。
4、工作作风、效能和廉政建设方面还不到位。部分干部或多或少存在着作风还不够扎实、工作还不够深入的问题，工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握。在实际工作中，存在着按部就班现象，办事不够雷厉风行，一定程度上影响到工作和服务效率。在廉政建设方面，一些措施落实的程度还需进一步提高，长效的工作机制还有待进一步完善。
四、贯彻落实科学发展观的总体思路和工作举措
（一）总体思路
以科学发展观为统领，着眼于民政事业的整体、全局和长远发展，从深层次问题入手，以增强忧患意识、解放思想、更新观念为前提，以改革创新为动力，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，突出发展重点，创新体制机制，破解难题，推进全市民政事业再上新台阶，更好地发挥民政工作在改善民生中的基础作用。
（二）工作举措
1、坚持以科学发展观武装头脑，不断转变思想观念。平时要加强学习，提高思想认知水平，做到理论联系实际，切实转变大家可能存在的与科学发展观不适应、不符合的思想观念。一要转变安于现状观念，增强科学跨越意识。二要转变被动工作观念，增强主动服务意识。三要转变因循守旧观念，增强改革创新意识。四要转变封闭狭隘观念，增强开放合作意识。五要转变片面发展观念，增强服务全局意识。
2、坚持以科学发展观推进工作，不断提高工作水平。要按照科学发展观的第一要义、核心内容、基本要求和根本方法来指导民政工作，切实提高工作水平。一是坚持发展是第一要义，进一步明确民政事业的发展方向。二是坚持以人为本是核心，进一步强化民政为民的服务宗旨。三是坚持全面协调可持续的基本要求，进一步促进民政事业快速健康发展。四是坚持统筹兼顾的根本方法，进一步统筹发展民政工作。
3、坚持以科学发展观指导实践，不断创新完善体制机制。重点在创新完善“四个机制”上下功夫：一是要创新完善科学发展机制。积极深化民政管理体制改革，健全科学有效的领导机制、协调机制、社会响应机制、决策机制、应急机制，进一步完善现代民政事业发展的科学运行机制。二是要创新完善资金投入机制。要逐步建立和完善多元化资金投入机制，积极拓宽筹资渠道。三是要创新完善基层组织运行机制。深化工作流程改革，落实首问责任和服务承诺等制度，建立和完善快节奏、高效率的组织工作运行机制。四是要创新完善制度保障机制。进一步完善各项业务工作制度和机关管理制度，从根本上促进民政事业长效健康发展。
4、坚持以科学发展观推进队伍建设，不断提高民政干部专业化、规范化水平。具体从四个方面加强民政队伍建设：一是突出抓好领导班子及管理层建设；二是加强民政干部自身建设，提高民政队伍专业化、规范化水平；三是引进优秀人才，有计划、有目的地充实到民政队伍中来，进一步优化队伍的年龄结构、知识结构和专业结构；四是关心民政干部的成长，创造良好的用人环境，各尽其能、各得其所，形成人人都作贡献、人人都能成才的局面。
五、加强领导班子自身建设的具体措施
1、全面树立和落实科学发展观，建设创新型班子。领导班子成员在解放思想、学习实践科学发展观上将带好头、做好表率。班子成员强化发展观念和创新的精神，讲究科学，遵循规律，以理性的思维深入研究民政工作的新任务，积极谋划民政事业发展新思路，扎实开展民政工作的新实践，并积极创新工作载体、工作方式、工作机制，努力营造想干事、能干事、干成事、干大事的工作氛围。
（2）提高理论素养和学习能力，建设学习型班子。不断优化知识结构，增加知识储量，提高科学文化素质和理论素养，特别要加快知识向能力转化的过程。坚持学以致用的原则，强化讲学习的自觉意识，形成系统思考的思维模式；增强班子整体的战斗力，强化学习的重要性，营造团队学习的氛围，提高班子整体创新能力。
（3）坚持贯彻民主集中制的原则，建设和谐型班子。完善民主集中制制度，对于重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等问题，坚持集体商定，保证民主决策、科学决策，减少和避免决策失误。局一把手带头做好政治思想工作，多找部属谈心沟通，增强班子的凝聚力；班子成员之间坦诚相见，密切协作，相互支持，相互宽容，相互信任，努力形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面，充分发挥班子的整体合力。
（4）加强党风廉政建设，建设廉洁型班子。从作风建设入手，树立廉洁形象，恪守廉政纪律，不断健全惩__败体系，打造廉洁型班子。为此，每位班子成员都要保持谦逊、谦让、谦恭的品质，保持平常、平和、平淡的心态，清醒地认识自己，冷静地把握自己，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，严于律己，清正廉洁，时时处处起到表率作用。
（5）牢固树立民本意识，建设务实型班子。坚持为民办实事、办好事、解难事，坚持重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假。深入基层、深入群众，做一个有心的班子，用心了解社情民意；做一个心诚的班子，诚心诚意帮助群众解决困难、为群众服务，努力做到有高尚的人格，有履职的能力
领导班子学习科学发展观心得体会
【第2篇】公司领导班子学习科学发展观心得体会
江苏农垦米业淮海米业有限公司生产的“渠星”牌大米，荣获中国优质稻米博览交易会“十大金奖大米”、中国粮食行业协会“放心米”称号，拥有中国优质稻米博览交易会优质大米产品证书，也是江苏公认名牌产品。该公司在学习实践科学发展观活动中，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，全面加快企业发展。
该公司领导一班人认为：坚持科学发展观，提高党的执政能力是我党新时期的重要工作和任务。贯彻落实好科学发展观的一个重要问题是，要站在能否抓住和利用好战略机遇期，实现更好更快发展的高度，深刻认识和理解科学发展观的精神实质。科学发展观是用来指导发展的，发展是硬道理，发展是第一要务，发展是贯穿“三个代表”重要思想的主题。发展理念不同，必然会带来不同的社会效果，也对我们的工作提出丁更高的要求。中央提出以经济建设为中心，是一个非常正确的决策，否则，就没有我们今天的改革开放成就。而中央现在提出科学发展观的问题，是在更高层次上对经济和社会发展的深化和提高，是以提高人民生活质量为目标、使广大人民群众从中获益的发展。所以，树立科学发展观是一个重大的政治问题，我们必须以求真务实的态度，在各项工作中加以贯彻落实。
发展首先要抓好经济发展。企业是社会经济发展中的细胞，企业要贯彻落实党的路线方针政策，首要任务就是坚持科学发展观，加快企业的发展。
一是转变观念，增强加快发展的紧迫感。如何增强淮海米业公司在市场竞争力，提高适应市场的能力，是新的经济形势下摆在淮海米业企面前的新课题。米业公司要加快发展，必须开拓创新、与时俱进，自觉地解放思想，转变观念，牢牢抓住走向市场、适应市场这个关键，要转变四个观念，树立五种意识。转变四个观念：一是要从单纯追求高速度向以提高经济效益为中心转变；二是从被动接受任务向在竞争中主动占领市场转变；三是从计划经济时期的国有粮食企业“老大”向市场经济时期灵活型企业转变；四是从平均主义的分配模式向以工作实绩分配转变。树立五种意识：一要树立米业公司一切工作都要围绕效益这个中心的意识；二要树立依靠自身技术和管理优势，充分利用各种资源，大力扩展经营规模的意识；三要树立节约成本、降低费用的意识；四要树立灵活的经营机制，改革用人机制，推行市场化运作，强化经济责任的意识；五要树立探索技术、管理等多种要素参与分配，进一步完善分配模式的意识。思想观念的转变，市场意识的树立，为公司战胜困难，加快发展，打下扎实的思想基础。
二是抓住机遇，形成加快企业发展的思路。机遇也是一种资源，作为资源，发展机遇要靠我们去努力争取，面对当今如此激烈的市场竞争，没有一个企业会坐等着机遇送上门来。而且机遇瞬间即逝，对一个企业来说能获得大发展的机会是不多的，要抓住每一个机遇，实现跨越式的发展，为企业今后的生存发展积累资本。自觉形成一心一意谋发展，全心全意抓工作的共识，用创新的思维和发展的眼光去观察事物和思考问题，并形成加快企业发展的思路和措施。大家一致认识到，要坚持科学发展观，提高我们适应市场经济的能力，就要紧跟市场的步伐，不断分析变化着的竞争环境，认清自己的位置，用前瞻性的眼光看待企业的未来发展，用可行性的管理方法将企业做大、做好、做强。做大，一定的量是企业发展的基础，没有量做支撑，企业是不会壮大的；做好，是发展的信誉，产品的质量是企业的生命，要诚信服务，保持良好的晶牌形象，在市场上站住脚根；做强，是企业的目的，企业的经济效益要有明显提高，就需要提高我们的管理水平和业务水平，提高干部职工队伍素质，通过管理水平的提高和内部机制的创新，使经营成本下降，企业的经济实力大大加强，让职工有更多的实惠，这样才能形成良性循环，真正加快企业的发展。
三是用科学发展观来看待企业的发展，必须从“三个层次”上进行创新：一，在发展观念和思维上要有创新。可以通过资本结构多元化的方式优化企业资本结构，提高优良资产比率，提高企业的经营能力。二，在发展模式上要有创新。可以在大中城市增加大米经营部，独立核算，由公司统筹控制，扩大经营量，增加利润增长点；增设跨地区、跨省购销公司，抓产业链源头，降低成本，保证销区的供应，同时拓展当地的大米市场等等创新发展模式。三，要在管理机制上有新办法。目前最大的问题，不在于思想不解放，而在于手段缺乏适应时代要求的、有效的工作机制和方法。要从构建两个机制入手，来推进科学发展观的有效落实：一是大力引进市场机制。以利润为工作中心，以市场为行动导向，运用各种适应市场的方式方法，根据市场的变化对自身进行不断调整和完善。二是不断完善薪酬体系和考核机制。在业务人员的薪酬体系中增加激励因素，实行等级工资制，根据销售业绩和考核成绩，职工既有压力又有动力，既以回款数量为提成基数，又以利润额为提成基数，使业务人员增强成本核算意识，综合考虑成本、费用和利润的问题，使业务人员的个人利益与公司的利益相一致。绩效考核对员工行为有很强的导向和约束作用，企业是动态发展的，绩效考核体系应随着企业的发展而不断修改和完善，对员工既激励又约束，推动企业向既定目标前进。
四是求真务实，推进公司各项工作取得实效。在实际工作中，人是第一生产力，人是价值的创造者，以“发展、安全、人才”为重点，以“改革、管理”为抓手，整合资源，发挥优势，以求真务实的姿态，实实在在做好各项工作。
一是继续大力拓展市场。市场是企业赖以生存和发展的基础，企业要加快发展更需要有足够的市场作支撑，我们要充分意识到市场变化的利弊，抓住机遇，加大市场开发的力度，解决企业前进中出现的一些矛盾：“企业做大与持续投入”之间的矛盾；“企业做强与资源不匹配”之间的矛盾；“企业规模扩张与人员结构不合理”之间的矛盾；“提高市场占有率与增加毛利率”之间的矛盾。
二是不断完善管理制度。随着市场经济的深化，企业的管理制度也必须不断完善，以适应市场。以管理创效益，以管理争市场，以管理保安全，以管理促质量，以管理提升企业的综合实力。因此必须花大力气健全和完善各项基础管理，如安全管理、质量管理、技术管理、人员管理等。在市场经济的条件下，更要把管理的重点落实在经营管理上，特别是在降低成本、减少费用、创造效益上，这是企业的最终目的。要把投入产出比作为硬道理的经营管理贯穿于整个企业运营的全过程。要进一步推行预算管理，完善成本管理，健全科学、迅捷的成本分析体系，提高成本分析的时效性和准确性，为改善管理、提高效益提供决策依据，最终使企业获取更大的经济效益。
三是努力提高队伍素质。在经济发展的过程中，人是关键。人这个因素最活跃、最重要、最根本，人力资源是最宝贵的资源，人才资源是第一资源。要加紧做好培养、吸引、用好人才这三个环节的工作，充分挖掘人才资源，培养更多的有用人才，还要加大招收营销人员的力度，创造条件、加快培养，充分发挥人才的作用。必须更好地开发人力资源，提高人力资源的素质，根据企业目前人力资源现状，要加大职工的技能素质和管理知识的培训，重在管理技能和技术的提高，以适应企业走管理型道路。同时还要适当引进青年劳动力，尽快把劳务工全部培训为青年技术工人。形成管理人才、技术精英、专业技工、能管会做的外包管理工、青年技工等多层次的职工队伍，整体素质大大提高，满足企业发展的需要。
四是充分利用各种资源。要加快企业的发展，做大做强，必须依靠我们的晶牌、资源、技术和管理的优势，充分利用系统内外资源，扩大规模。要成为管理型企业，企业的自身主要抓采购、生产、库房管理、运输、质量检验和运营管理等关键环节，最大限度地利用系统内资源；同时我们还要充分了解和熟悉市场，了解和熟悉社会资 源，利用品牌、技术和管理的优势，将经营规模和范围扩大，提高经济效益，加快企业发展。
坚持科学发展观，加快企业的发展，最终要以人为本，实现个人利益与企业利益的和谐统一。要充分利用这次学习践行科学发展观活动，不断增强适应市场经济的能力和加快企业发展的责任感，以最大的努力，一心一意谋发展，全心全意抓工作，使企业发展大大加快，经济效益明显提高，职工收益不断增多，为农垦二次创业做贡献。
【第3篇】水利系统领导班子学习实践科学发展观心得体会
按照自治区党委和自治区水利厅党组的统一部署，在自治区水利厅学习实践活动领导小组的指导下，结合实际，我处认真开展深入学习实践科学发展观活动，认真贯彻落实《自治区水利厅开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的各阶段工作要求，精心组织，周密安排，扎实开展学习实践科学发展观活动，把这次活动作为推动我处水利工程管理科学发展的难得机遇。管理处领导班子成员带头学习、带头调研，广泛听取意见建议，主动查找思想认识、工作能力、工作作风建设等方面存在的不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析原因，提出解决问题的思路和具体措施。现将分析检查情况报告如下：
一、通过学习实践活动，进一步加深了对科学发展观的认识
（一）在思想观念方面，对在水利工程管理发展中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。
在当前经济社会发展的形势下，学习实践科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义，对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过开展学习实践活动，管理处领导班子对学习实践科学发展观，特别是在水库工程管理工作中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前，我处水利工程管理、水利经济建设正处于改革发展的关键时期，管理上发展迅速，也存在很多问题，只有深入学习贯彻落实科学发展观，以科学发展观的理念指导今后的管理工作，才能保证我处水利工程管理、水利经济建设健康快速发展。
（二）在发展思路方面，对坚持科学发展、坚持正确水利管理理念的重要性有了新的认识。
我处从事的水利工作属公益性的事业，与其他行业相比，更需要正确理念的引导。当前，很多干部职工只凭借从事水利工程管理的经验，而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导水利工程管理实践，对水利工程管理、经济发展问题还缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展，管理处领导班子深刻感受到制定和落实科学教育理念的重要性与紧迫性，对加强水库工程管理和建设，走科学发展的必要性有了清晰的认识。学习实践活动开展以来，管理处领导班子着重加强对我处水库工程管理的科学发展思路的进行了调研，并制定符合我处管理实际的近期和长期发展规划。
（三）在工作指导方面，对实行科学管理、科学发展重要性有了新的认识。
我处水库工程管理工作点多面广，管理模式还比较传统，管理水平仍较落后，如何科学发展、科学管理水平亟待提高。学习实践活动开展以来，管理处领导班子通过走访调研、座谈、征求意见、谈心等活动，认真查摆在工作指导上存在的不足，对我处水利工程管理方面存在的突出问题进行会诊，明确了在日常工作中实行科学管理的重要性。
（四）在工作方式方法上，对坚持全面、协调、可持续的科学发展观基本要求有了新的认识。
我处水利工程管理发展的突出问题是管理人员编制不足，现有的工作人员过少，在职人员超负荷工作，容易造成管理缺位的后果，导致我处整体管理水平较难实现大的突破。通过学习实践活动的开展，我处认识到，要解决这一突出问题的关键是认真落实科学发展观，增加人员编制，提高人员综合素质，统筹兼顾，实行全面、协调、可持续的发展方式，提高水利各环节的水平。学习实践活动以来，我处深刻认识到科学管理的重要意义，规范水库用水的科学调度，各工作点值守人员科学调配，工作与绩效、利益相挂钩，才能促进均衡发展。
二、我处十六大以来水利工程管理工作情况
党的十六大以来，特别是党的十七大以来，我处用科学发展观统领全局，坚持水利工程管理适度超前发展，以“凝聚人心保稳定，强化管理促发展”为指导，牢牢把握确保水库的安全运行、安全度汛为中心不动摇，以“乱中求稳”——“稳中求进”——“进中求快”为主线，以创建“国家级水管单位”为目标，突出发展重点，抓好如下工作。
（一）以“内强素质，外树形象”为目标，狠抓职工的思想教育和业务培训，竭力打造一支“作风硬、业务精、素质高”的管理队伍。
（二）巩固水管体制改革成果，加大“管养分离”力度，进一步加强制度建设，强化岗位责任管理，提高水利工程管理水平。
（三）大力实施民生工程、职工工作房改造和环境整治工程，使职工工作和生活环境得到改善，管理水平逐年提升。
（四）不断更新水利工程管理理念，由单一的农业灌溉模式向多种经营发展转变，强化科学管理，规范目标责任制管理行为，激发创新活力。
（五）加强职工队伍素质建设，我处结合水利工程管理体制改革成果，不断完善人事、教育、培训、分配制度以及加大内部管理体制改革力度，打破了管理处中层干部能上不能下的旧体制，建立了全员下岗全员竞争上岗的制度。
三、存在的突出问题
（一）解放思想和改革创新的意识不够强
随着我国经济社会发展进入新世纪新阶段，水库工程管理工作面临着许多新情况、新问题，客观上要求进一步解放思想、改革创新水利工程管理的方式和方法。在工作当中，我们都不同程度在思想观念中存在摆脱不了一些条条框框和陈旧观念束缚的问题，表现为工作中习惯于简单地按照规定办事和按文件条文办。对基层要求最紧迫、关系最直接、反映最强烈的问题，缺少灵活应变的方法和及时研究解决的有效措施。
（二）缺少用战略的眼光和谋划水利发展的长久规划
表现在工作思路上为只谋一域，重解决当前矛盾和困难，而对水利发展长远规划工作放到社会经济的改革与发展大层面上考虑不足，对“推动水利科学发展，构筑水利保障体系”理解不够深刻，工作中缺乏预见性探索与研究。
（三）深入调查研究新情况和解决新问题的力度不够
我处在“开阔水利科学发展新视野，推动广西水利发展新跨越”方面，深入调查研究新情况，解决新问题的力度不够，走出去，请进来，吸收处地先进水利工程管理经验和工作做得不够。
四、存在问题的原因分析
从全处领导班子自身分析检查原因，主要有以下几个方面：
（一）创新意识还不够强。认为工作中沿用传统的思路和经验可以少走弯路，比较稳妥，担心用新的方法，会有风险，带来麻烦。对没有政策规定的，以前没有做过的，领导没有指出的，不敢突破，怕没有依据，造成不良影响，不利于稳定。因而习惯于沿用既有的工作模式，形成了思维定式。
