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学习董事长讲话心得(精选5篇)

发布时间:2024-07-24 13:48:04 查看人数:93

【导语】学习董事长讲话心得怎么写好?本文精选了5篇优秀的董事长讲话学习心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的学习董事长讲话心得,仅供参考,希望您能喜欢。

学习董事长讲话心得

【第1篇】学习董事长讲话心得

xx年8月16日,xx董事长在xx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。

xx年8月26日,在赵经理的组织下,xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习,通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩,xx上半年在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”,“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,攻坚克难,保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩,为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。

通过对xx董事长总结报告的学习,了解了项目年度计划目标,而要实现这个目标,推进项目标准化管理已成为当前工作的重点,建立和完善管理体系,将复杂的问题简单化,模糊的问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行“五个一”,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好的效果。

刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点,中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际,认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性,编制了一个好的项目计划,还必须把握好项目的执行环节,这样才能保证项目最后成功,否则会前功尽弃,项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行,和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要。

总之,听了刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神。展望未来,我们对公司的发展充满信心,相信在我们大家的共同努力下,xx项目将圆满完成,沈高的明天会更好!

【第2篇】学习董事长讲话心得体会汇编版

在学习了田董事长《服务大众安居乐业建设现代美好生活》的重要讲话后,更加深刻感受到了建行战略转型的决心,告别过去'躺着赚钱'的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望建行绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上建行转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对建行三大发展战略有如下感想:

(一)金融科技让生活更加便捷

随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到建行提供的综合服务。

(二)普惠金融让更广泛的客户群体得到服务

大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠建行系统的'小微快贷'等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是建行的社会责任,更是让建行形成长效发展机制的可持续模式。

(三)蓝海战略让'居者有其屋'的理想更进一步

习___多次强调过'房子是用来住的,而不是用来炒的'经济理念。'居者有其屋'是人民对美好生活的向往,也是天下大同建立和谐社会的稳定条件。银行作为实实在在为大众服务的行业,就应该响应这样的社会诉求,回归到服务社会的本源,让理想社会的目标变成为之奋斗的实践。为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

作为建行的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在建行推进的三大战略的平台上建功立业。

【第3篇】学习董事长讲话心得体会汇集

学习董事长讲话心得体会汇集

前段时间,通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话,让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程;让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实,亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员,职位虽小,但工作要热情,扎实苦干,一丝不苟,兢兢业业。2023年的号角已经吹响,向总的报告为我们指引了方向,我不停地问自己,我能做些什么?我要如何做呢?

一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手,当我们的心与舵手保持一致,我们每个人就会充满信心,不断向前,与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业,我们的企业必将大有可为,我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大,离不开每个蒙药人的默默耕耘,每个参与企业建设的人都是最棒的!当我们,怀着一颗感恩的心,始终保持积极和认真的工作态度,更加严格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作,企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。

二是要创新进取。从国家到企业,创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么?首先,我们的思想意识和观念要创新,我们不能再故步自封,要跟上时代和形势发展的步伐,接受各种改革,接受各种新生事物;其次,我们的管理模式和服务意识也要创新,有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值,就要多学习、多吸取外部的经验,带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新,将会给企业创造无穷的价值;而服务部门也要多多创新,时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务,环环相扣,环环创新,我们企业的发展也会与日更新。

三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣,一损俱损的,作为企业的普通员工,我们要心怀感恩,能有这份来之不易的工作,我们不仅要包容企业,也要包容周围的每个人,少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境,我们要敢于自我批判,勇于担当。作为人力专员,职位虽小,但涉及的琐事不计其数,不管遇到什么样的问题和困难,错就是错,对就是对,不害怕任何批评,还要做到勇于担当,俗话说办法总比困难多,我坚信只要态度端正,我们一定会做得更好。当面对各部门对接时,我们首先要有全局意识,多想想如何服务好大家;服务工作一定要做有心人,在工作过程中不仅要“行动”,而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作,充分做到承上启下的作用。在工作落实中,要脚踏实地、少说多干,高效工作不“瞎忙”。做到服从,一切工作需要听从领导的吩咐和安排;做到领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;做到执行,要坚决落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测,积极主动地开展,及时准确的掌握各方面的工作状态,及时向领导反馈各方面信息,继而避免工作效率低,勤奋工作不瞎忙,这便是我新年的工作原则和标准。

学无止境,勤则可达,志存高远,恒亦能成。每份工作无论大小,都需要我们端正态度保质保量地完成,以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。

【第4篇】董事长讲话精神学习心得感悟范文

在公司5月举行的“忠诚”教育活动中,我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为天安保险事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习裘强董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进天安保险事业的全面发展。

学习的目的是为了应用,学习董事长的讲话精神要做到学以致用,用有所成;要干一行、爱一行,学一行、钻一行、精一行,努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先,特别能创业,特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考问题,用心谋划事情。要在“用力”上下功夫,从实际出发出实招、办实事、求实效;要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果;要做到位、做到家,着眼于解决工作中的实际问题,有谋划工作的思路,促进工作的措施。要把思想用在干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成公司布置的各项工作任务,努力做到工作精益求精,争创一流成绩,争做先进的楷模。严于律已,要时时刻刻,事事处处把握好自己,做工作上的带头人,做员工的贴心人,始终走在时代的前列,为公司的健康、持续发展贡献力量。

学习董事长的讲话精神,努力工作,必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度,世界上只有平凡的人,没有平凡的岗位,任何岗位都是重要必需的,到了岗位,要积极要有热情,认真地做好每一件事,每一项工作,在做的时候,不仅要想到如何完成任务,更要想到如何把它做得更好,做出成绩。二是对待领导要尊重和服从,领导之所以是领导,就因为他的责任比员工要大,他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导,尊重领导的决定和安排,自觉地服从领导,按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重,和睦相处。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相关心,互相爱护,有事大家帮着干,有困难一起解决,决不能有小心眼,妒忌心。家和万事兴,一个单位同事和睦,同舟共济,就一定能兴旺发达。

学习董事长的讲话精神,要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑,企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法,影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化,这些文化提升了公司的管理理念,加强了员工对公司的凝聚力和向心力,促进了公司各项工作的发展,建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵,认同本公司企业文化,用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为,创造优良业绩。

学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

【第5篇】学习朱共山董事长讲话精神心得体会

学习朱共山董事长讲话精神心得体会

协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在变化。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、'气电价格联动'政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面,国家'一带一路'战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清晰,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争,这些'丛林野狼'虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

面对这些变化,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在'发电小时数配额',人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,范文写作我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说,我们否定过去的成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、范文网开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过'产学研协同'模式,加强与知名高校、科研机构的.合作,推进'三院合一'进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕'产融协同'的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动'产产协同',在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把'科技是第一生产力'的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

正如朱董事长所说1566范文网范文网,'希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!'.

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xx年8月16日,xx董事长在xx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。xx年8月26日,在赵经理的组织下,xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习,通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩,xx上半年在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”,“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和
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